药剂科2023年工作计划6篇

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工作计划能够清晰的知道自己下一步想要去做什么,要写制定出全面的工作计划,我们必须认真思考,以下是美篇巴巴小编精心为您推荐的药剂科2023年工作计划6篇,供大家参考。

药剂科2023年工作计划6篇

药剂科2023年工作计划篇1

新的一年,我科将按照医院发展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为了提高药品质量,促进科室创新发展,为我院创造更大的经济效益,在去年工作的基础上,制定了新的实际工作目标。以下是20xx年药剂科工作计划:

一、进一步加强药店和药店的管理

1.提高医疗安全意识:严格执行处方调配和患者用药台帐的“四查十对”,尽可能防止差错事故的发生。

2、认真开具药品蔡威,做到账实相符,减少药品损失。

3、进一步加强麻类和精制药品的管理,严格执行麻类和精制药品的“五专”,确保采购和使用安全。

4.认真做好药品短缺登记,近期推出,及时上报,采购药品,确保临床药品供应。

5、加强与各科室的`沟通,查阅科室用药计划,满足临床需求。

二是加强抗菌药物的研究

进一步加强卫生部38号文件研究,力争将抗菌药物各项指标控制在范围内:门诊处方抗菌药物比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,抗菌药物强度控制在40ddd以下,进一步落实抗菌药物处方评价制度。

三、做好护理垂直管理的辅助工作

1.药房24小时值班,限制临床科室用药。

四、全面提高部门人员的综合素质

1、加强业务学习,提高部门人员的专业素质。积极参加医院组织的各类学习培训,提高服务能力和水平。鼓励部门人员加强职称和职业资格考试,广泛开展各种学习交流,促进全体部门人员职业素质的新提高。

2、加强礼仪培训,提高部门人员的专业素质。了解患者及其家属在医疗工作中的心理表现,培养有针对性的服务意识和随机服务能力,多使用敬语、谦和优雅的语言,增加合作精神,尽可能避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院的专业服务水平。

要定期分析服务工作的不足,找出常见问题,举一反三,防止服务失误和事故的发生。参与药品质量检查和服务纠纷处理,消除标准思维,学会站在全院的角度研究和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化、标准化。

本着对部门和事业发展负责的态度,引入新的工作机制,实现部门管理的配置,从各个方面培训和培养全体员工,激发全科医生的创新意识和实践精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科科室的特点,围绕科室管理的重点和难点问题,提出切实可行的解决方案和改进措施,并在服务工作实践中进行总结和提炼,真正体现优质、高效、效益服务的需要,顺利完成医院交给药剂科的各项任务。

药剂科2023年工作计划篇2

岁月如流水,转眼间,我们即将迎来了崭新的20xx年。在过去一年的工作中,我们药剂科存在的困难与不足之处是:药房窗口没有执行大窗口发药,是传统的发药模式,容易发错药;工作事多人少,疲劳上班,容易差错。目前西药房药师职称的人只有1人,无法开展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的模式,所以要增加药师,缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有配备专职临床药师,药品不良反应监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供应有脱节的现象存在;人员参加学术机会少。这些都是我科有待改进的问题。

20xx年,我科将根据医院的总体要求,结合科室的具体情况,努力在原有基础上,攻坚克难。我们的工作设想是:

一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神,遵守医院各种规章制度。提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。

二、尽可能完善工作流程,提高工作效率,方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员结构,给西药房增加药师5名,中药房增加有药学资质人员1名。这样调配后,就能做到双人双核对发药,减少差错的产生。药库增加药师1名,合理调整工作岗位,完善工作流程,充分调动全体人员的积极性。

三、严格执行药品网上集中招标采购,保证临床患者用药供应及时。了解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,确保临床药品的合理性、安全性、患者满意性供应。

四、加强药品储存与养护的管理,药品储存和养护易受外界因素的影响,如温度、湿度光照等,直接或间接引起药物质量,影响临床疗效,因此给西药房、中药房添一台空调,保持西药房、中药房内适宜的温度。

五、发挥药品质量监控小组的作用,定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月召开科质控会议,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。杜绝因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

六、希望院部配备专职临床药师,定期开展门诊处方评定和归档病历合理用药分析,并予以通报,并开展药品不良反应的检测、报告和分析工作,并做好记录。设立《药讯》及《药学园地》,每季度定期更换宣传内容。

七、对药剂人员定期进行业务培训、学习,不断提高自身理论水平和业务能力,更好的接触新知识、新观念,同时希望医院能定期批准科室人员参加上一级医院技术方面的交流,掌握药事管理的新知识。

药剂科2023年工作计划篇3

为了提高教学工作质量,加强人才培训进程和梯队建设,根据科室工作需要,特制定带习带教工作计划:

一、带教目标:

(1)熟悉医院及科室各项规章制度及职责。

(2)熟悉医疗相关法律知识,并做到知法、懂法、用法。

(3)强化理论知识,做到理论联系实际,并很好的指导实践。

(4)熟悉药剂各项工作流程和操作规程。

(5)培养良好的工作习惯及良好的医德医风。

二、带教内容:

(1)科室管理制度及职责。

(2)药剂各项工作流程和操作规程。

(3)《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《不良反应监测管理办法》和《麻醉、精神的药品管理制度》等相关法律法规。

(4)医患沟通基本原则和技巧。

(5)医德医风的培养。

三、实施措施:

(1)实习生由医务科统一安排就位后,由科主任安排带教老师,并由带教老师对其进行岗前培训。

(2)带教老师针对所带实习生,结合实际情况制定具体带习带教计划,并做好带习带教记录。

(3)科室每个月进行一次业务学习及“三基”培训,每月1次服务培训、法律法规知识学习等活动时要求实习生参加。

(4)带教老师负责监管所带实习生,包括劳动纪律和工作学习。

(5)完成实习周期后,有带教老师及实习生本人对带教进行评价,并完成出科考核,由科主任签署意见。

药剂科2023年工作计划篇4

20xx年药剂科将在各级领导的正确指导下,根据医院三级中医医院持续改进的总体目标,本着“服务病人、服务临床”的理念,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。

一、药剂科搬入新院址预计需要以下办公用品:电脑桌30台、电脑椅30把、煎药包装一体机20台、小型粉碎机3台、大型粉碎机1台、显微镜1台、样品柜2组、冷藏柜(双开门)4台。预计金额100万元左右。

应《三级中医医院持续改进活动方案》关于“配备5名以上专职从事临床药学工作的药师”要,20xx年下半年计划派出2名研究生外出培训一年,以期获得专科专职临床药师资格证。培训费及奖金合计约6万元。药剂科短期外出培训费用约3万元。

药品采购费约1。5亿元,煎药室、膏方室所需液化气费约9万元。

二、进一步加强药房、药库管理

提高医疗安全意识:严格执行“四查十对”和患者用药交代,药品发放准确,尽量杜绝差错事故的发生。

进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专”规定,确保使用安全,加强对麻、精药品管理人员审查管理报备。

认真做好药品近效期登记工作,并及时上报处理,确保上架药品质量。

加强与临床各科室的沟通,征询专科用药计划,尽量满足临床需求。

三、加强临床用药指导,促进临床合理用药。

1。临床药师参与查房。每天到临床科室参与查房,重点深入骨伤科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感染性疾病科室,通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作,努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、咨询记录等工作记录。

2、每月实行处方及病历点评。对抗菌药物、中药注射剂等消耗量大的药物使用情况进行重点监控、合理性分析。对跨专科用药、超适应症用药、超规定剂量用药等情况进行预警和干预。对抗菌药物使用强度超标的临床科室,分析超标原因,并协助临床科室改进。

3、宣传用药知识。继续加强病人用药教育宣传,门诊用药咨询服务,提高病人用药依从性,宣传用药知识,指导病人安全用药,促进合理用药。

4、做好药品不良反应报告与监测工作。继续做好药物不良反应监测,对临床上报的不良反应及时进行整理上报。年底对药品不良反应报告进行统计分析,保障患者用药安全。

5。配合信息科做好我院信息系统升级工作。在确保每一种药品的`基础数据准确录入的同时,保证后期《药物咨询及用药安全监测系统》、《抗菌药品使用分析及控制系统》、《处方审核与点评系统》三个板块的顺利运行。

6。加强各药房业务技能培训工作,特别是中药知识、特殊管理药品的培训及考核。进一步提高调剂人员专业素质和药学服务能力。

(1)每周四早晨利用30分钟组织科室小讲课,主要内容是中药的炮制加工、性味归经,中药饮片的鉴别,药品说明书等内容。

(2)每季度针对麻醉的药品管理人员组织两次专项培训,并考核一次。

7。根据医院继续医学教育工作安排,在全院举办抗菌药物合理应用、麻醉精神的药品使用指导原则、药品不良反应知识培训班。

药剂科

药剂科2023年工作计划篇5

药剂科20xx工作计划

20xx年,我科将在院领导的帮助与指导下,坚定执行医院的各项规章制度与新举措。在医院文化建设与学科建设为主题,全力创建三级乙等医院的攻坚年里,紧紧围绕医院的“2241”重点工作目标和要求,明确科室发展方向、理清工作思路、规划达标措施、制定科室工作计划。现将计划具体内容归纳如下:

一、精诚团结全科人员,以积极饱满的工作态度迎接三级医院试评

工作,将三级医院建设工作作为全年各项工作重点。

二、每季度召开药事管理与药物治疗学委员会议。建立、健全医院

药事管理制度、药剂科应知应会、药剂科制度职责汇编等。按照三级医院评审标准,做好三级医院创建资料的收集与完善,力争通过国家三级医院创建评审。

三、继续开展和推进“优质服务窗口”创建活动,深化药学优质服

务理念。真切理解真诚、贴心、细心、和蔼地为病患服务的重要性,以认真负责的工作态度,构建和谐的就医环境。

四、继续推进党风、行风廉洁建设工作,明确其法律法规,使科室

人员增强防腐倡廉意识,树立正确的价值取向与人生观,清廉工作,平安工作,杜绝出现违法违规事件。

五、完善科室绩效考核及规范,细化各项考核指标,从医德医风、工作岗位职责、药学质量考核等方面全面考核。使科室各个岗位工作达到规范化、程序化、标准化。在财务管理方面,细化科室相关财务事项,做好预算管理。从药品采购成本的考量、品种及数量;物质领取类型及数量;药品报损等方面着手,严

格管理,减少可避免的人为浪费。

六、落实并执行国家基本药物政策,按卫生局规定使用金额比例优

化基本药物采购结构,促进优先基本药物,力争达到卫生局制定的基本药物使用金额50%的规定。

七、制定医院药品质量与控制管理网络,加强药品质量安全管理,严格执行药品验收流程,药品养护、效期管理等。进一步加强药品网上采购管理,严格执行各项药品采购管理制度,逐步达到每月药品库存周转率规定标准,同时确保临床用药的持续性。

八、秉承医院文化,打造学习型科室,对内强练业务专业知识,能

对临床用药给予建议,鼓励并要求全科人员理解、掌握药学学科知识及《医院处方集》,转变思想,成为学习型专业技术人员。对科室人员进行专业技能知识培训,提升其药学服务综合素能。每周定时学习药事管理与药品相关知识,每月进行一次业务考试,将其成绩纳入绩效考核,最终达到为病患提供更好的药学服务目标。

九、完善药品数据等信息化管理,主动与信息科、医务部联系,??

展抗菌药物、专项药物点评等,提升药品库存管理、药品调剂、药品流通管理及临床药学监测的工作效率,能迅速、准确地统计药学所需要的必要数据,以满足药品监测与评价工作。

十、完成抗菌药物病历点评、使ddds值小于40ddd,住院使用率小

于60%,i类切口手术预防用药率小于30%。门诊使用率小于20%,急诊使用率小于40%;完成每季度肿瘤类、血液制品类、激素类专项药物点评,使用药合理率达到90%。

十一、执行医改中药品零差率工作,调整药品比例,进行每月1

次药品信息及数据统计工作,对医院药占比、使用金额、数量

排名情况实时监测,调整用药结构,促进合理用药,使全年药占比不超过30%。

十二、执行优先使用基本药物制度,每月1次对医院基本药物使

用金额比例及使用品规数进行统计,调整基药配备品规,力争使医院基本药物品种配备率达到50%,使用金额也达到50%。

十三、调整医院“药品基本用药目录”,增加本地生产药品的配备

率,提高本地生产药品在医院的使用金额。对用药目录中的药品的生产厂家进行核对,将符合更换条件药品更换为本地生产药品。

十四、规范化审批全院每月普药、基药、抗菌药物、特殊药品用

药计划,执行电子交易平台网上采购制度,达到线下采购药品备案率100%。使医院药品管理达到规范化和科学化的要求。

十五、加强医院细菌耐药动态监测及预警制度,对目标细菌耐药

率超过30%的抗菌药物及时提供预警信息;超过40%耐药率的抗菌药物提示慎重经验性用药;超过50%提示按药敏结果用药;超过75%耐药率的抗菌药物暂停使用。同时规定非限制级抗菌药物微生物送检率达到30%,限制级抗菌药物微生物送检率达到50%,特殊级抗菌药物微生物送检率达到80%。

十六、组织3次《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《麻醉、精神药品临床应用指导原则》等药学学术活动,举办药学进展、新药介绍、药品不良反应、药政管理等知识培训、讲座,每季度在内网发布药讯信息。

十七、统计《20xx年医院基本用药供应目录》,根据等级医院建

设对药品品种数的规定,组织评价药物的临床疗效及不良反应,提出淘汰品种意见,对医院药品品种进行合理调整,使西药配备品规小于1000个品规,中成药小于200个品规。严格执行新药采购审核制度,及时为临床提供新药说明书,保障医院用药

结构合理性。

十八、完善《抗菌药物制度汇编》,下发各相关科室,制定我院抗

菌药物管理相关制度与规程,收集抗菌药物应用指标、规范抗菌药物使用流程、加强细菌耐药监测、实施处方及医嘱专项点评,规范全院抗菌药物的使用。使抗菌药物考核指标等管理规定知晓率达到100%。

十九、组织分析医院药物使用情况,及时研究、解决本院医疗事

故、严重用药差错和超说明书用药的重大问题,完善超说明书审批管理与药学干预。对医院存在的不合理用药各方面问题进行汇总分析,提出整改意见,制定解决问题管理规定,加强用药安全合理性监管工作。

二十、每月1次全院特殊药品检查。加强医院麻醉、精神药品监

管,执行麻醉、精神药品“三级”及“五专”管理。对各科室实行基数管理、使用登记管理、退还管理、安全监控管理、患者专用病历管理等,严格按特殊管理药品管理规定规范管理。二

十一、加强药学专业人才队伍建设。制定药学人员培训计划,今

年选派药品质量管理人员2名、药品库房管理员1名、临床药学人员2名到上级医院进修学习,积极派药学人员参加重庆药学会、中华医学会药学培训会。确保医院药学专业人员熟知药品管理业务工作。

二十二、对药品质量控制进行督导,药品质量合格率达到规定。督

促各科室完成药品不良反应/事件监测报告指标,在20xx年达到药品不良反应/事件监测报告例数80例的指标。继续做好药品的不良反应监测和报告工作,保证药品使用安全。

二十三、收集药品管理各方面信息,完成领导安排的临时工作,做

好药剂管理其他相关工作。

重点工作:

一、按照创建“三甲”医院评审标准,落实院、科两级修订的各项

规章制度,岗位职责,标准操作流程等工作。做好三级医院创建资料的收集与完善,逐步达到其要求,通过国家三级乙等医院评审。

二、进一步规范药品质量安全管理,制定医院药品质量与安全控制

管理网络,规范药剂科与临床药品的管理。严格执行与药品有关的各项规章制度,进一步加强药品网上采购管理,加强与各科室的沟通,与临床实际用药相结合,合理采购,保障临床用药的持续性。

三、尽快适应医改形势,促进医院临床药学发展,结合临床药师培

训现状,寻找发展方向。打造好临床药学、静脉用药配置中心、住院病房摆药室的各项技术服务工作。

四、秉承医院文化,打造学习型科室。加强科室人员专业技能知识

等的培训,提升其药学服务综合素能。能更好地为病患提供药学优质服务及临床用药建议。

保障措施:

一、根据医院领导制定的工作目标,理清思路,找准目标,制定好

科室制度规程,结合本科室实际情况开展相关工作。不定期向领导汇报工作情况,征求领导意见与帮助,思考并解决问题,努力完成各项重点及日常工作。

二、以党风、行风廉政建设规定为思想准则,凝聚科室人员,精诚

团结、上下同心,以医院与科室的规章制度为准则,分工明确,熟知职责,做到认真负责地完成本职工作,进以保障整体工作有序地开展。

三、积极与上级医院联系,争取获得工作指导、外派学习、资料共

享等帮助。

四、做好与各相关科室及临床科室的沟通与协调工作,收集信息、听取建议、交换意见,努力将工作做细,做到实处。不断提升自我服务能力,使科室各项工作得以稳步开展。

20xx年12月26日

药剂科2023年工作计划篇6

药剂科在院领导大力帮助和正确指导下,结合xx年工作出现的问题,确定在xx年的工作以提高质量为重心,逐步建立质量、安全系统。抓好质量和安全,强化科学管理,提高整体绩效,这是药剂科生存和发展的关键。

要加强基本技能与基本技术的提高,制定培训计划,落实到人。要加强服务过程的标准化管理,突出科室职能,对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,杜绝服务差错和事故的发生。我们必须继续坚持行之有效的制度,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程,从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。

一加强科室管理。发挥出科室的优势。我们要加大对业务人员的培训力度,我们要继续巩固已取得的成绩,发现和培植新的业务亮点,加强自我宣传,树立科室的形象。

二加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提高加强职业道德教育,纠正行业不正之风。

三加强药剂人员思想作风、学风、工作作风的教育,深入开展法纪教育、廉洁自律教育,筑牢廉洁从政的思想道德基础,坚持正确导向,广泛开展职业道德、社会公德教育,不断增强全体人员廉洁意识,抵制不正之风的侵蚀。加强礼仪培训,提高科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的服务意识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院专业服务水平。

四加强处方质量管理,针对我院处方书写质量不高。诊断与用药不符。剂量过高等问题。药剂科每个月对所有医生处方点评考核,并将结果上报到业务院长。提出整改意见。加强药品不良反应监测,对在治疗中出现的不良反应及时上报到药品不良反应监测办公室。合理调整药品结构,结合我院实际情况,综合医生反馈的意见。对我院药品及时调整。确保医生用药习惯。并对药品加大库存。保障临床用药。

五加强抗菌药物管理,以《抗菌药物合理使用》管理法为基础。结合医生用药,切实保障病人用药安全。有效。合理用药原则。参与医生使用抗生素审核,调剂工作。并提出合理意见。对于不听从者。药剂科将情况上报院领导。

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