2024年度村工作总结及2024年度工作计划参考6篇

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2024年度村工作总结及2024年度工作计划参考6篇

2024年度村工作总结及2024年度工作计划篇1

本学期全面贯彻落实教育方针,以人为本,以着眼于学生的终身发展为目标,全面深入贯彻落实素质教育,构建高效课堂。紧紧围绕教学效益年活动、读书活动的精神探索性的开展一系列活动,积极配合有效完成学校的各项任务。严格管理班集体,对学生进行理想教育,创建了一个积极向上、文明的班集体。为学校良好校风的形成做出应有贡献。

本学期我主要进行了以下工作:

一、理想教育是班级工作的生命线

只有让学生明确了自己的奋斗目标,才会把它转变成学习、生活的动力。他们明白实际与理想之间存在的差距,但这差距并非不可逾越,而是可通过自己的努力去跨越,并要求学生制订学习计划,把对理想的追求转化为学习动力。

二、安全教育重于泰山

热爱人生,珍爱生命。健康快乐的成长,平安人生,享受美好人生,做到安全教育周周讲,每月一次安全大活动。把不安全因素消灭于萌芽。培养学生讲卫生,爱劳动的习惯和品质,卫生和清洁区域得到学校褒奖。

三、继续完善和加强对学生的习惯养成教育与行为形成教育

班上开展了成长的烦恼,青春期心理卫生,让青春在这里闪光,留守儿童诉心声等主题班团活动,使学生成才先成人,全面培养合格中学生,使学生成为遵纪守法、礼仪文明、蓬勃向上的一代新人。

四、加强班级管理

努力培养真诚、严格、活跃、奋进的班集体。以团支部、班委会为平台,培养学生认知和自行管理能力。

五、积极抓好后进生的转化工作

后进生的教育历来是班主任工作的难点。本班是一个比较特殊的班集体,关系户多,差生多,从城镇转来的学生几乎全在这个班,且又不会是好学生。因此,我做到了眼中有人,心中有数,因材施教。对他们真诚相待,耐心相帮,及时对后进生加强心理疏导,让他们认识到自己的价值,不把他们过早的推入社会,使他们顺利完成九年义务教育。本学期xxx等问题学生,都有不同程度的进步。

六、开展多彩活动,激发学生学习兴趣与热情

参观新农村,建立兴趣小组,办手抄报,班班级学习园地,积极参加学校各种竞赛活动,上好晨会,每星期都有读书读报日。

总之,一学期来,我在教书育人的实践中,也是一个不断学习,探索、提高、和不断完善自己的过程,对于建设良好的班风,形成良好的校风,也做出了应有的贡献。然而,班级工作是人的工作,永远没有模子可套,没有一成不变的公式所用,社会在发展,事物在不断变化,班主任就不会一劳永逸,我将继续努力学习相关理论知识,学习他人成功经验,努力把班主任工作变成一种艺术。

2024年度村工作总结及2024年度工作计划篇2

为贯彻落实20xx年全省人口计生工作会议精神,推进流动人口计划生育公共服务均等化,今年以来,我街道流动人口基本公共服务均等化工作在街道党工委、办事处的正确领导下,在上级主管部门的大力支持下,各部门始终坚持公平对待、服务至上、合理引导、完善管理的原则,使流动人口基本公共服务均等化工作整体推进,取得了明显效果。

一、流动人口计划生育免费服务总体状况

(一)截至xx月初,我街道有流入人口xxx人,其中流入育龄妇女xx人;流出人口xx人,其中流出育龄妇女xx人。

(二)截至7月底,我街道流入育妇双查到位xx例,到位率xx%,;落实避孕节育措施xx例;流入已婚育龄群众避孕药具免费发放率达到xx%。

二、工作具体措施手段

(一)强化制度保障,建立健全流动人口基本公共服务均等化工作机制

街道党工委、办事处从关注民生、维护社会公平、促进社会和谐发展的高度出发,始终把流动人口基本公共服务均等化工作摆在重要议事日程。明确了各科室在流动人口均等

化服务工作中的职责任务、流动人口均等化服务队伍建设和经费投入的基本原则,督促协调解决经费、人员及部门协作等工作中的实际困难。

一是强化经费投入保障。我街道20xx年流动人口计划生育管理服务财政专项经费xx元,其中免费技术服务支出xx元,为确保流动人口享受到同户籍地人口一样的优质服务提供了强有力的财政支持。

二是强化队伍建设保障。根据工作需要,我们不断强化流动人口管理队伍建设,各社区、主要企业均配备了流动人口计生协管员。截至目前,共配备社区流动人口专职人员xx名,企业协管人员xx名。

三是强化责任落实保障。在街道办事处每月计生例会上,均对流动人口管理工作完成情况进行通报总结,加强沟通协作,明确责任分工;切实维护了流动人口的合法权益,有效地增强了全街道各社区各部门参与流动人口基本公共服务均等化的责任意识和实际效果。

四是强化目标考核保障。我街道将流动人口基本公共服务均等化工作纳入考核机制,街道办事处加大督导力度,根据流动人口的服务人数和实际状况,对各社区设置不同的考核标准,促使各社区结合实际、突出重点、履行职责,促进流动人口基本公共服务均等化工作各项指标的圆满完成。

(二)优质服务,狠抓落实,全面提升流动人口基本公共服务均等化工作水平。

根据上级部门领导的统一安排,结合我街道特点制订了推动流动人口均等化服务的相关政策,积极落实流动人口均等化服务职责。实现了流动人口在安居、就业、保障、维权、关爱、素质提升、子女教育、计划生育等八大均等化等服务。街道主要领导也多次深入基层,亲临一线督查指导流动人口基本公共服务均等化工作推进进度。

1、公共文化宣传教育服务均等化。

xx街道计生办、流管所、计生协会联合围绕流动人口计划生育工作,积极开展各种丰富多彩、形式多样的社区文化活动。在春节、国庆等节假日,开展丰富多彩的宣传文化活动,并派发各种宣传材料、免费避孕药具及小礼品,激发流动人口的参与热情,切实改善流动人口的业余文化生活,逐步改变了宣传服务内容单一、方法单调的状况。

2、部门联动,综合服务,促进基本公共服务均等化。

xx街道不定期会召开流动人口均等化服务工作开展情况联席会,各相关部门汇报交流了各自工作开展情况。派出所:对符合本地落户条件的流动人口根据本人意愿,准予其户籍迁入本地落户,免费为流动人口办理、查验《暂住证》,持有《暂住证》的流动人口可以报考本地驾照。加强房屋出租管理,为流动人口提供租房信息。城管办:简化相关申请手续,帮助流动人口联系摊位,适当减少摊位租赁费。劳动保障部门:积极帮助来我街道务工的流动人口寻找工作岗位,在引导流入我街道流动人口合理就业的同时,也加大了

对其就业技能培训力度。教育部门:针对流动人口子女入学难的实际问题,采取流动人口子女与本地学生一视同仁,无差别入学的政策。截至目前,流动人口子女入学人数达到cc人,其中小学cc人,幼儿园cc人。

3、计划生育基本公共服务均等化。

继续坚持“属地化管理、市民化待遇、亲情化服务”的工作理念,以完善计生政策利益导向为突破口,引导群众生育观念的自觉转变,主动纳入居住地的计生管理。

一是确保计划生育基本免费服务全覆盖。免费为实行计划生育的流动人口提供国家规定的基本项目计划生育技术服务,提供与户籍人口同等的药具和宣教服务。今年来免费为流动人口开展双查cc人次,落实四术cc例。在流管所、计生服务所以及3家企业设立了免费避孕药具发放点,近年来累计发放了超过cc份的避孕药具。

二是全面启动免费优生促进工程。与卫生部门联手全面启动免费优生促进工程,对符合政策生育的已婚待孕妇女,组织开展孕前优生优育、避孕节育、生殖健康科学知识培训,孕前免费优生筛查,对高危人群提供叶酸或复合营养素等服务项目。截止目前,全街道共开展免费孕前优生筛查10例。

2024年度村工作总结及2024年度工作计划篇3

我是石油东山社区的一名计划生育协管员。20xx年3月份入职以来,在陈仓镇计生办和社区的领导和帮助下,无论从理论水平,业务水平都有了很大的提高,基础工作扎实牢固,自我要求严格。现对自己全年的工作做以全面的总结回顾。

一、 加强学习理论知识,专业技术,树立正确的人生观,世界观,价值观。

1、自入职以来,我不断加强各种法律、法规的学习,对计划生育的一法六规,三个条例,两个办法都逐步学习,使自己对计划生育各种法律、法规全面熟悉了解,用来指导自己的实践工作,在工作中更深刻的理解,领悟计生政策,更好的服务于群众。

2、不断加强专业技术的学习,在实践工作中,对各种基础工作认真仔细,把每次的工作当作学习的机会,在最短时间内做到了业务知识熟悉掌握,成为一名合格的计生协管员,对社区的计生工作做出一定的成绩。

二、 工作中注重务实精神。

作为一名计生协管员,面临最基层的工作,但是我对自己提出很严格的要求。

1、 思想上树立大意识。社区工作层面多,我在做好本职工作之余,兼顾社区其他工作,认真按时完成社区领导安排的其他工作,不计个人得失,兢兢业业,得到大家一致好评。团结处理好和其他人的关系,在工作中勤学苦干,经常向别人学习,赢得了大家的信任和尊重。

2、 责任意识强。作为政府代言人,虽然是很基层的工作,我深知责任重大,在日常工作中,热情周到,及时宣传政策,使自己更好的服务于群众。

3、 律己意识强。掌握政策,在工作中不夹杂个人感情,做好

社区计生工作。

三、 工作中严标准,高质量,高效率。

1、 采取多种形式做好计生宣传工作。对广大育龄妇女,事无巨细,热心周到,给其讲解计划生育政策,并及时发放各种宣传资料,使广大育龄妇女掌握优生优育,生殖保健知识,指导她们顺利度过妊娠期,生殖期,哺乳期,避孕期知情选择,并对她们做电话回访,指导育龄妇女做好节育措施。

2、 在一胎登记办理中,严格按规定办事,整理好每个怀孕妇女的资料,给其讲解政策,亲自给们办理孕产妇保健手册,最大程度简化了工作程序,方便了怀孕妇女,得到怀孕妇女及家人的一致好评。

3、 在二胎指标申报中,严格掌控,认真仔细调查、审核资料。其中一个二胎指标申报的男方资料审核中,对方想隐瞒事实,想进行一胎登记,还威胁我们,我们经过耐心细致,不厌其烦对其做工作,对方最终接受了申报二胎的程序,也对我们很满意。

4、 不断完善育龄妇女档案卡,对每个育龄妇女档案每项必填,认真仔细,及时更新资料,更换挂牌,做到表,牌,卡一致,心中有数。

5、 做好社区计生信息化工作。建立每个育龄妇女电子档案,在pis数据库中建立今年生育的育龄妇女的各种信息,方便管理,使社区的计生信息化工作得到改善,逐步完善。

6、 认真做好育龄妇的三查和重点人员季查工作。每次三查前,采取多种方法通知育龄妇女,给每个人打电话,楼长通知,最后还去家里叫人,外地的经常短信联系,努力做到三查率100%。事后对三查资料认真整理,装订成册,做到资料完善。

7、 认真做好药具发放工作。对每个药具使用人员摸清原因,进行合同化管理,并送药具上门,经常电话回访,使她们积极主动配合三查,做好避孕节育工作。

8、 认真做好流动人口的管理工作。对社区内的流动人口定期检查,查验其婚育证明,督促其进行三查,做到底子清,勤过问,严把关。经常和流动人口户籍地的计生部门联系,做到无一超生漏报和计划外生育。

9、 坚持以人为本,为每个育龄妇女做好知情选择档案,给其宣传各种避孕节育知识并发放资料,指导其选择适合自己的避孕节育措施,深受育龄妇女的满意。

10、 积极参与镇创建国家计划生育优质服务先进区活动。今年的计生特别扶助对象调查中,帮助辅助对象填表,张贴照片,证明,直到上交资料,得到了辅助对象的认可。

11、 在社区的妇幼保健工作中,对今年出生的13名婴儿进行了跟踪回访,并给发放宣传单,询问产妇和婴儿情况,给与科学指导。

12、 不断对社区的工作做宣传报道,按照年初镇计生办的要求,我们社区加强了给网络和相关报纸投稿,今年以来,共向有关部门投各种稿件2篇,得到了社区的表彰和奖励。

13、 对全员人口信息系统不断加强学习,不断加强更多更广泛的应用,使其计生工作更好的服务。

虽然做出了一定的成绩,也有不足的地方。在今后的工作中,更加严格要求自己,不断充实自己,使自己的工作迈向一个更新更高的台阶,为社区计生工作做贡献。

2024年度村工作总结及2024年度工作计划篇4

根据20xx年公司总目标及战略规划,针对20xx年工作中存在的问题与不足,人力资源部20xx年工作主要是建立健全持续激励的人力资源管理制度、人员培训开发体系及以人为本的企业文化体系。

一、完善人力资源管理制度

1、完善公司组织机构,以组织架构为基础,明确各部门各岗位职位说明书,梳理各部门人员,细分公司总目标,做到人人身上有责任,个个身上有指标,每个岗位工作量都达到饱和,提高工作效率,避免人浮于事〈前两年仓库人员的设置就是一个典型例子〉。

2、建立健全各项制度,完善业务流程,各个部门的业务流程都必须明文规定,严格执行,避免相互推诿,产生不必要的部门冲突。

二、招聘工作

1、从全公司人员及各渠道、网络宣传公司企业文化及优势,各网络招聘网站申请恒生相框链接,增加点击率,提高品牌知名度。

2、拓展新的网络招聘渠道,停用效果不很理想的xx人才网,加入全国家具人才网,确保管理及专业人才的招聘。

3、加强人才面试把关工作,增加性格测试,降低离职率,尤其在我们公司这种大环境下犹有必要,如果一个新人进来没有好的抗压能力是根本不可能留住的,以往的储备干部招聘就是例子,李xx、刘xx亦是如此。

三、培训工作

最有效的管理是培训。人不变,则万事不变,人一变,则万物都变。一个企业的改革如果没有50%以上的干部支持,那就注定改革失败。我们公司的人才储备已经到了非常悬的境地,企业要想突破瓶颈,就必须引进新的人才,如果不能引进新的人才,那么部分管理层的观念一定要改变,一个企业想发展,只靠老板一个人先进的理念是行不通的,所以20xx年培训工作是重点。

1、各部门制定年度培训计划,人力资源部汇总制定年度规划并严格执行。

2、部门管理层的培训首当其冲,观念必须改变,与老板观念一致,步调一致,执行不打折扣,把每一个部门经理都培养成讲师,打造一个持续学习进步的组织。

3、员工培训强化企业文化意识的灌输,强化质量意识,强化安全生产意识的培训。往年发生的一些生产安全事故很多都是缺乏安全意识,违反安全操作规划造成的。

4、规范职业发展通道,让有能力的员工看到光明的前景。

四、薪酬绩效

1、益阳市20xx年7月1日——20xx年6月30日的最低工资标准是950元/月,小时工资是9.5元/小时。

2、在绩效考核上逐步探索以岗位职责为基础的360度全方位考核。

3、后勤工资对比(20xx年):工种

名称保安清洁厨工厨师司机我公司他企

五、员工关系:

加强员工管理,合理降低企业负担,有效规避用工风险。随着劳动合同法的逐步推广,企业合法用工已经成为人力资源的一个工作重点。

六、企业文化:

1、明确企业文化理念体系并宣传强化,只有建立强大的企业文化,才能产生强大的凝聚力,才能建立一支忠诚、团结、有战斗力的团队,才能建立百年基业。

2、办好20xx年春节联欢晚会。

3、组织一次户外旅游活动(拓展活动),举办一场乒乓球大赛或者象棋大赛/拖拉机(扑克)大赛,改变生日礼品发放形式。

七、20xx年度人力资源部主要费用预算控制:

1、招聘费用:市人才市场xx元,益阳市人力资源网xx元,益阳人才网xx元,jj家具人才网xx元,大型招聘会xx元。

2、企业文化宣传:xx元。

3、培训费用:xx元(各部门外训)。

4、户外旅游(拓展活动):xx元。

5、春节联欢晚会:xx元。

6、人力资源部工资:xx万元。

总计:xx万元

八、几点建议:

1、重视企业文化建设,加强核心管理团队的培训工作,统一管理思想观念,提高执行力,核心管理层观念的并轨与素质的提高是20xx年工作的关键;

2、制定清晰的组织架构,完善各岗位职位说明书,各部门定员定岗,削减人力成本,提高工作效率,避免机构肿胀,人浮于事;

3、财务部每季度下发《各部门季度成本状况分析表》,以利于各部门财务分析,各部门做出计划,进行财务控制,削减管理成本;

4、营销方面重视渠道建设,发展地区级经销商,加强对经销商的管理,加强对大客户的管理与支持,确定公司主打产品方向;

20xx年已成过去,积累的是工作经验,在工作中顿悟,在工作中发现问题与不足,才能不断的进步;20xx年任重道远,将紧紧围绕公司总目标及部门工作计划,使人力资源部工作沿制度化、条理化、规范化方向发展,为20xx年公司的飞跃尽一份责、出一份力!

2024年度村工作总结及2024年度工作计划篇5

一、全年工作总结

xx年是个不平凡的一年,在这即将过去的一年里,在领导的正确带领下,我们班组的各项工作均顺利进行,我们坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实隐患治理排查工作,在班组内部全面推行安全生产目标管理,加强“四个重点”的控制力度,确保现场作业的监督,努力打造合格班组实现了工伤事故为零,火灾事故为零,危险源点控制及整改控制的完成。

1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习,使班组内部人员的危险源辨识能力加强,使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。

2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况,全班人员齐具智慧,共同努力,使得两项工作均取得不错的成绩。

3、对于xx年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育,同时加强节假日期间人员的安全教育。

4、加强班组安全建设,强化班组安全管理,因为班组是安全生产的基础,只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作,才能使每个人每天对安全有深刻的认识。

5、加强重点作业的监督及落实:

由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康,防止沼气、噪音等介质对人员的伤害,出入作业区域正确佩戴防护用品,禁止吸烟或动用明火,离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督,从根本上杜绝事故的发生。

二、安全工作安排

20xx年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年,也对我们班组提出了更高的要求,在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。

1、深入开展危险源点辩识排查整改工作,强化班组内部隐患的整改,做到有隐患必整改、减少隐患的存在,提高职工作业前的辩识能力。

2、加强xx年安全工作目标的实现:

xx年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟,为了切实加强现场重点作业,应做好以下几点:

⑴加强现场监督和防范措施的落实。

⑵针对xx年事故,教育职工严格遵守规章制度及操作规程。

⑶做好新工人的安全教育,切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。

3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理,确保全年安全生产目标的实现。

2024年度村工作总结及2024年度工作计划篇6

今年以来,公司经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“忆江南”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将进行一系列新的工作。以下是本公司的年度工作计划:

一、切实完成年营销任务,力保销售再创佳绩 1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现

20xx年公司的总销售任务是100万元,经双方商议后,元月份应签订新的年度采购合同。为完成年度营销任务,我们建议:销售部经理彭霞代理公司可实行置业任务分解,到人到片。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务。例如在营销形式上,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用旅游资源,提高品牌知名度以扩大营??

新的一年,公司在20xx年的基础上,已有了一定的品牌知名度。为了进一步提高品牌的知名度,在营销策划方面,“忆江南”应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

公司销售部的销售人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。首先会抓好销售人员基本知识培训工作,使销售人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

二、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础 海程贸易公司的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了“忆江南”品牌的打造,因此,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在“两个充实”上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作,改善经营环境

公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做

好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》,每半个月一期。

2、充实各类人才,改善员工结构

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于服装行业的人才,以满足公司各岗位的需要。

三、以强化企业管理的手段,全面推行公司各项制度

现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据,行之有效。企业靠制度管人,而不是“老板”管人。为使公司管理有序进行,公司将推行绩效考核制、推行责任追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级责任制。通过“五个推行”,把员工锻造为符合企业要求的一流的群体。

1、推行绩效考核制,以日常工作为考核内容

绩效考核是国际流行的企业管理形式,公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》,公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守 纪律等为主要考核内容。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等,以客观评定每个员工工作的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。

2、推行责任追溯制,以提高员工的荣誉感和责任心

责任追溯是落实岗位责任制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定责任追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施,分明奖罚。即可以责任到人,又能避免无据推论、“钦定”责任,使员工树立荣誉感,增强责任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力

企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决于员工的个人竞争力。只有把员工打造为特别能工作,特别富于创造力、特别富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地。因此,要符合这一要求,公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作能力、工作表现。按考评等级,实行末尾淘汰。

4、推行绩效工资制,充分保障员工权益

对绩优效高的员工给予增资励,对绩劣效低的员工给予降级,这是绩效工资制的核心要素。公司在新的年度将制定绩效工资标准,实行绩效工资制。通过绩效考评考核,对表现优良、工作成绩优异的员工进行增资;对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰,以使企业永远充满活力。

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