学期业务工作计划7篇

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通过制定优秀的工作计划,我们能够更好地规划和管理自己的工作任务,通过工作计划,我们可以提前预估工作的难度和所需时间,使工作有条不紊地进行,以下是美篇巴巴小编精心为您推荐的学期业务工作计划7篇,供大家参考。

学期业务工作计划7篇

学期业务工作计划篇1

一、情况分析

(一)上学期主要工作成效

1、课程管理:

(1)关于课程实施方案的修订:

(2)关于课程审议制度的完善:

2、专题研究:完成了维罗纳部户外区域运动的格局设计,同时以学习与思考的方式,梳理幼儿基本动作发展要点,解读分析运动行为观察

(二)本学期主要问题分析

1、课程管理:

(1)课程审议制度在落实上如何更减负增效,整合优效还需进一步探索有效机制,体现一园两址管理的适切性。

(2)走动管理机制在落实上如何更均衡客观、公平公正还需进一步统筹计划安排,体现一园两址管理的统一性。

2、专题研究:由于天气及场地建设的原因,实践的频率不足影响了研究进度,运动环境阶段性调整创设有待再丰富与突破。新理想部户外区域运动环境的创设还需进一步优化,实现一园两址课程实施的均衡性。《户外区域运动指导手册》有待进一步梳理框架与内容。

3、课程实施:在学习活动的实施中,教师对领域年龄阶段的发展目标的理解不足,导致幼儿发展存在短板,还需进一步加强教师培训。如:语言发展、如对音乐的感受与表达等,又如:作为特色项目内容之一的数学思维活动如何夯实基础,传承推进。

二、指导思想

全面贯彻落实科学发展观,围绕我园新一轮发展规划,继续以“稳步落实课程,确保有序和规范”为工作重心,强化课程质量意识,积极致力于基础课程的分阶段有效改进,促进幼儿园保教工作的稳步发展。

三、工作目标

1、课程管理:以减负增效,整合优效为主旨,进一步理顺课程审议制度(修订稿)的各项机制,完善幼儿园局域网,丰富课程资源库内容,努力为提升课程实施质量服务。

2、课程实施:以落实规准为原则,借助名师工作室机制,引领教师提升课程实施的有效性,注重幼儿的习惯养成和能力发展,凸显幼儿的主体地位。

3、专题研究:以观察分析为重点,继续深入推进自主性区域运动的园本研究,构建两部户外区域运动格局,形成户外区域运动指导手册,促进教师优效实施运动课程,综合提升幼儿运动素养。

四、主要工作与措施

(一)课程管理

1、完善幼儿园课程实施方案

2、优化幼儿园课程审议制度

3、有效落实走动管理机制

4、探索课程资源库管理机制

5、继续关注幼儿发展情况评价管理。

(二)课程实施

1、生活:落实大生活观的理念;

2、游戏:落实我的游戏我做主的理念;

3、学习:加强幼儿发展目标的学习;

4、运动:落实运动中的观察与指导。。

学期业务工作计划篇2

一、情况分析:

经历了一个学期,本部教师积极进取,认真学习,尤其在教育实践中有了很好的提高,对二期课改理念在课堂教学中的渗透,有了较深入的体验,上学期我们在区、园、年级组层面开展了教学展示活动共21次。孩子们在各项比赛中也获得了优异的成绩。同时后勤人员协作意识强,在区“教育系统财产验收”中获得了全区最高分,也体现出本部良好的凝聚氛围和团队精神。针对园务发展计划,结合本部上学期的发展实际,在这学期本部的重点工作将坚持进行二期课改的深入探索实践,借助“细节主题系列管理”,关注园本化课程的建设,注重师资队伍有序开发,着力于家长指导工作。在学习与实践中,不断提高教职工的综合素质。师资建设分析————优势:上一学期,本部依托“青年教师发展手册”,鼓励每一个青年教师自主,并给予发展的空间和机会。利用“课改工作室”的实践研讨,以解决细微入手,鼓励教师在每个教学活动中有反思,有进步。上学期,本部也重视了对教师的思想建设,利用“十六大”的契机,召开了3次讲座,提升了大家对工作的认识。

不足:在二期课改实践中,教师对理论转化常喜欢“穿新鞋走老路”,不能放松、大胆的尝试新的教学模式,教学活动带有综合教育的影响。青年教师对自身事业的追求方向不很明确,受市场社会影响颇大,情绪不稳定,行为毛躁,需要加强政治思想建设。

任务————本学期继续借助二期课改,融合“细节主题”,提高师资队伍对目标的执行能力,提高综合素质。关注青年教师业务技能的发展。重视政治思想建设,提高师德修养。提高二期课改的实践操作能力,把握正确的教育行为。注重研究积累工作。达成标志和相对应的测评方法————专业技能水平提高获得学历、技能培训等证书和机会。课改实践突破公开研讨活动和实践活动若干。指导幼儿水平提高指导幼儿在各类区级以上活动中获奖情况,期末幼儿综合能力测评。教育研究收获论文、课题、区级以上奖项。思想建设实效教师师德表现获得好评,等。

措施————支持系统:(硬件)工作环境的改善。提供多媒体设备,办公设备,教学用具。自购部分网络器械。自购部分专项技能器具。设立教师发展奖励基金。(软件)分层培养,结对助教,专人负责并指导教师的发展。营造多种交流形式,鼓励教师教、学相长。继续设立奖励机制。设立青年教师评价制度和考核制度。

二、家长工作分析————优势:

本部在管理上重视了家长工作建设,上学期多次成功组织了家长亲子活动,被评为区优秀家长学校。教师有很强的家长服务意识,爱心对待家长,服务每个家长。重视在平常时刻对家长的周到与细致。不足:家园共育氛围需要浓厚,依据实际情况,丰富指导形式。教育服务工作还需要规范,并加强宣传力度,以期提高家长的理解和认同。充分调动家庭和社会教育资源,启动0—3岁早教活动,有序开展早教研究。任务————启动0—3岁早教基地工作,有序管理。丰富多种形式的亲子教养活动,提高家长的科学教养能力。增强家园联系,丰富家园沟通方式,重视宣传,鼓励家长参与幼儿园的教养工作。达成标志和相对应的测评方法————家长反馈服务满意率95以上。

社会影响早教工作社会知晓率80以上。家园共育家长的活动参与率95以上,幼儿活动参与率98。家教指导活动多样。措施————支持系统:(硬件)设立专用早教工作室,美化早教活动环境。继续开通家长,家长服务热线,家园交流网站,家长投诉电话等,加强交流的透明度。设立家长活动基金。(软件)教师密切配合,关注与家长的联系交流。完善家长研究小组工作。密切与居委会的联系,重视宣传、指导力度。突出家长工作奖励机制,增强服务意识。

三、园本化课程建设分析————优势

本部特色项目活动为载体,教师不同程度的接受了专业的培训,在教育实践上积累了一些经验,上学期自编了国际象棋教材,并在活动模式和研究领域取得了一定的成绩,向全区开放了体育教学活动。幼儿在国际象棋赛事上也获得了好成绩。

不足:教学实践研究和课改精神要紧密的结合,在教学模式上缺乏新意。对幼儿园园本课程的系统理论支撑内力不足,教师对此概念模糊,尤其在园本课程构建过程中,教师角色意识、技能要求等自主意识不强。任务————继续创编、改编国际象棋、体育区域活动教材,体现课程改革的理念。继续学习幼儿园园本化课程的相关知识,提高教师的认识。开展园本化课程的实践研究活动。达成标志和相应的测评方法————研究工作创编、改编园本课程的活动资料。指导成效幼儿在体育活动项目比赛中,获区级以上奖项。教师成长显示参加园本课程培训率95。

科研领域园本课程类课题成果获区级以上奖。学习成效————开展园本化课程的多样学习交流活动,如主题研讨、演讲、问卷等。措施————支持系统:(硬件)布置专用活动室。增添体育项目活动器械,自制体育活动教具。设置园本课程活动经费,培训、学习、考核奖励等费用。(软件)制定园本化课程方案,融理论学习和实践操作相结合。加强教师对园本课程认识,更新教育观念,实践操作与二期课改有机结合。重视目标管理,层层落实方案。其他工作重视后勤人员的建设工作,加强政治思想教育,加强岗位培训工作,提高协作意识和团队意识。加强对幼儿膳食的管理,重视伙食委员会的工作,确保幼儿伙食工作安全规范有序。重视保健工作,加强保育知识的学习研究和实践操作,提高健康教育影响!

学期业务工作计划篇3

1. 基本情况

我园在编教师36人,一线教师27人(另外4名非编教师)其中中级职称10人,占一线教师的37%,初级职称15人,占一线教师的56%,2个见习期教师未定级,占一线教师的7%,;本科学历的21人,占全体教师的78%;其余均为大专;7位是非学前专业毕业的教师,占全体一线教师26%,20位是学前专业毕业的教师,占全体一线教师74%。

本学年两部共有15个班级,小班、中班、大班各5各班级,xx部12各班级、xx部3个班级;幼儿总人数563人。平均人数38人,各班的学额数较高。共有幼儿563名;xx部412,占全体幼儿的73.2%;xx部111名,占全体幼儿的26.8%。

2. 优势分析

(一)课题研究“求真”:务实

1.科学性

2.实践性

3.价值性

(二)课程管理“求质”:踏实

在课程管理方面得到了领导的高度重视,形成了规范、科学的管理网路,为课程的有效落实提供了有利保障。

(三)课堂研磨“求思”:夯实

以骨干教师引领的工作室不仅指导青年教师在教学上以“一课三研”的模式反复研磨,提升青年教师们的课堂反思能力,同时骨干教师们在组织和实践研磨中提升自我的反思、分析和活动价值的把握能力,提升自我的专业素养。美术、音乐、科学、语言四个工作室分别从幼儿集体学习的不同领域切入,在方案设计、实践观摩以及方案的优化调整中,不断完善和提升教学活动的有效性,夯实课程的落实,提升各级各类教师的课堂组织和实践、反思能力,促进幼儿的全面发展。

3. 问题与不足分析:

(一)创意美术特色项目不够凸显

(二)课题研究的层次性需提升

(三)教师发展梯队架构不完善

以《3-6岁儿童学习和发展指南》为依据,围绕区学前教育工作要点,以“减负增效、整合有效”理念为管理宗旨,关注课程实施的过程化管理,提高课程执行力;本着“遇见最好的自己”的发展理念,立足教师的集体教学研究与实践,着眼于教师师德修养的提升、专业化水平的提高,采取全方位、按不同层面搭建平台的培养措施,进一步加强教师梯队式培养。

1.课程建设:以课程优化、完善为主要手段,推进幼儿园“创意美术”特色课程建设,以运动基本经验为依据,全面规划室内外运动活动,确保幼儿的全面发展,完善园本运动课程板块建设;创新和拓展课程教学内容和课程资源,进一步优化幼儿园课程体系。

2课题研究:以幼儿园特色项目为研究,开展幼儿创意美术领域的实践研究;以前期研究成果梳理为基础,进行园内优化和渗透,并进一步向外进行成果推广;以园级课题研究成果梳理为基础,提升教师的研究理论水平。

3.队伍建设:进一步优化园本培训机制,加强集体教学实践与反思,激发群体智慧。提高分层管理和培训的力度,以骨干教师“项目引领”为载体,加强教师专项培训,使教师梯队不断发展。

4.课堂实践:以区级骨干为引领,以“项目组”为主阵地,开展音乐、语言、美术领域的教学实践和研讨,在提升教师专业,优化教学活动的基础上凸显特色项目。

(一)课程管理:

1.抓好基础性课程的日常有效实施,规范化、常态化,减负增效。

2.进一步探究创意美术与幼儿园日常活动、基础课程的渗透与融合,凸显特色,完善幼儿园园本课程资源库。

3.继续做好“打包游戏”的常态化开展,尝试开展户外游戏

4.深入生活课程的日常渗透,多元有效开展各类活动,注重幼儿良好生活习惯的养成

5.以运动基本经验为依据,全面规划室内外运动活动,确保幼儿的全面发展。

(二)科研推进:

1.以各级各类科研类评选为契机,加强过程中培训与指导,提升教师的研究理论水平。

2.与课堂时间相结合,落实各类课题的的研究过程管理和成效。

3.强化幼儿园课题成果的推广和运用,在前期研究成果基础上进一步开展创意美术特色研究。

4.开展微小(个人)课题研究,提升教师的科研能力(设计、实施、总结)

(三)队伍建设

1. 多渠道学习培训,提高教师专业水平。

拓展外出学习点与学习面,多渠道多方式借助园外资源培训本园教师。区级层面,借助业务园长研修班和园际结对两条主渠道的学习来提高课程指导力;市级层面,借助了李慰宜教师培训学校、名师培训中心的培训班,分别从教育教学与环境创设两方面学习,提升教师专业水平。及时组织开展外出学习交流活动,增强外出学习者的辐射效应,让全体教师共享园外先进经验,充实园本培训的内容,优化教学方式。

2.分层培训为抓手,促进教师队伍的梯队式良性发展。

(1)新手教师队伍,从适应期走向成长期。

*继续加强1年见习教师的园本培训,重视理论学习,深入课堂实践,尝试将理论运用到实践中。

*重视1-5年青年教师的基本功培训,通过“感恩节展风采”活动,加强1-5年教师基本功训练,进行“钢琴、舞蹈、美术、讲故事”的展示,挖掘教师潜力,根据青年教师需求进行针对性的指导和培训,以点带面,推动青年教师整体专业技能水平的发展。

(2)骨干教师队伍,从专业型走向管理型。

为了促进区、园两级骨干教师的培养与建设,让区、园两级骨干教师明确学习、科研、教学等任务,充分挖掘教师专业追求的内驱力,促进教师快速健康成长。本学期,我们将采取“项目认领”的形式,充分挖掘骨干教师人才资源,提高管理水平。骨干教师每人根据自身的特长和爱好申报一个项目组,“美术组、音乐组、语言组”三个项目组,招纳有需要的教师做组员,在相应的领域做好实践研究工作,每位教师参加一个项目组,每月开展一次项目活动。园方为骨干教师提供各级培训、展示与交流平台,开展“园长进课堂听课”、“骨干展示交流”等活动。开展多层次、多形式的结对带教活动,为教师提供一个相互支持、鼓励、示范的学习成长环境,促进教师间的互相学习和互相提高。

(3)一般教师队伍,从普通型走向胜任型。

本学期,我们将以“三四五管理模式”促进教师专业化发展, 1-5年老师完成“五个一”:一篇读后感,一次技能展示,一篇案例,一个教玩具,一份专题总结;骨干老师完成“四个一”,一篇读后感,一篇案例,一个优质活动展示,一份课题总结;5年以上老师完成“三个一”,一篇案例,一个教玩具,一份专题总结。

3.推进师德建设工程,组织不同形式的师德师风活动。指导教师制订个人五年发展规划,使教师把幼儿园的发展与实现自己的人生价值结合起来。

(四)课堂实践

①游戏活动:

进一步优化“幼儿主体”的游戏理念,在游戏中推广和运用幼儿园研究成果,通过“打包游戏”的形式尝试开展幼儿户外游戏探索,拓展幼儿游戏空间,增强教师在游戏中的组织和指导能力,促进幼儿游戏的发展。

②学习活动:

以项目组活动为引领,进一步优化实践活动的有效性,以为主体,结合主题活动内容,凸显创意美术特色,开发和拓展美术学习活动内容、形式以及活动资源。

③运动活动

以教参为基础,以幼儿基本动作发展为主要依据,全面规划室内外运动活动,确保幼儿的全面发展。

④生活活动

以“三位一体”的规范和协作为载体,通过三位一体的积极沟通。以“流动红旗”评选为契机,在一日活动中强化、渗透、培养幼儿良好的行为习惯、生活习惯。

学期业务工作计划篇4

一、前期研究情况分析:

1、一日活动规范操作:

时间的把控上趋于科学:教师们通过上学期的实践,在各个环节时间的把握上逐步严谨,不仅确保了幼儿各板块活动的时间,而且在组织各板块的过程中,时间上误差在5分钟之内。同时不论晴天和雨天,教师们都能够按照既定的作息安排,合理安排室内的活动。

一周课程安排趋于合理:由于我们对一周课程表的关注,教师们在一周课程安排中,就避免了课程的不均衡。在实施的过程中,也能按照计划认真落实,不再出现随意调整活动的现象。如果遇到幼儿生成活动或突发事件,教师也能合理的调配,基本保证幼儿各领域内容的落实。

部分环节的操作趋于规范:在一日活动的四大板块中,教师们在运动板块的落实上相对其他板块更为规范。表现在:在落实多种类型的运动活动中,教师们能较有目的地选择材料,组织幼儿开展不同的活动,集体运动环节清晰,分散活动中器械的创造性玩法,集体游戏中的规则意识,区域性运动中对不同能力差异幼儿的关注等,使运动的质量有了提升。

存在的不足:

各环节有规范但欠质量:教师们组织环节时,能够按照规定落实相关的活动,但是在组织活动的过程中,缺乏目的性和针对性,在游戏环节表现尤为突出:表现为游戏前要求不明确、游戏中规则不强调、游戏中介入指导较随意、游戏讲评只是走过场,造成幼儿游戏绝对自主,缺乏规则,致使活动呈现散、乱的现象,幼儿经验的积累缺乏系列性。

课程有平衡但欠有效:看似教师们严格按照一周课程安排进行操作,也能达到领域的平衡。但是在集体教学中,有的教师准备不充分,环节提升不到位,多利用多媒体,没有提供幼儿探索操作的机会,使幼儿在集体教学中的主体地位不凸显,表达表现少机会,因此幼儿五大领域的知识水平整体提升上还有欠缺。

2、个别化研究:

大环境的创设基本定型:上学期的研究中,教师们积累了个别化学习活动大环境创设的经验,各区的划分趋向合理,各区幼儿操作中人员的控制、操作台的摆放、材料的呈现等基本定位。

材料提供日趋丰富:教师们从原来的较为盲目,到学期末能够按照不同区域的功能,结合班级计划中幼儿发展的目标和主题,提供主题与非主题的材料,个别班级还能在同一种材料上下功夫,使每种材料满足三个层次幼儿的发展需要。同时各区材料基本达到1:2,满足幼儿对材料更换的需求。

存在的不足:

材料缺乏科学性:有的材料幼儿看不懂,需要教师指导,说明材料的暗示作用不够凸显。有的材料使用时间过长,幼儿操作上已经没有难度了,也就失去了操作的兴趣。有的材料提供过于简洁,缺乏隐性的教育价值。

材料缺乏层次性:有的材料有层次,但在推动幼儿有序发展上,起不到应有的效果。

教师指导盲目性:教师们在组织个别化学习的过程中,有先观察、再介入的意识,但是什么时候介入?怎么介入?教师还带有一定的盲目性。同时讲评中如何提升幼儿的经验,也是教师们觉得比较困惑的。

围绕上学期研究过程中存在的薄弱环节,结合《幼儿园教师专业标准》的精神,制定本学期的业务计划。

二、指导思想:

深入贯彻国家、市、区教育改革发展规划纲要的精神,围绕托幼办学前教育

“雁阵”品牌建设的宗旨,以《石湖荡幼儿园十二五发展规划》为引领,以《幼儿园教师的专业标准》精神为准绳,以沪幼十条要求为指导,认真落实园务计划,以一日活动规范为重点,狠抓落实,凸显科学,推进课程建设和教师的专业成长,提升保教质量。

三、工作目标:

1、进一步完善课程管理,丰富课程评价内容,积累一套有效的课程实施评价标准。

2、进一步优化一日活动的组织和实施,注重常态实施的有效性和科学性。

3、以一日活动中幼儿良好行为习惯的培养为专题,助推幼儿良好习惯的养成。

4、优化教师培养策略,提升不同能力水平教师有新的提高。

四、主要工作措施:

1、保教管理:

主要任务:

拓展课程评价的内容,完善课程评价的指标。

形成三个年龄段幼儿行为习惯培养的主题,丰富课程资源库。

主要措施:

1)结合一日活动规范操作的细则,在与教师的讨论、实践、完善中,修订一日活动规范操作评价标准,完善原有的评价标准,优化教师月考内容,并继续通过值班日考、自我周考、组长月考等形式,形成有效的.评价制度,推动一日活动常态管理的有效性。

2)制定教师主题实施评价指标,从活动的选材、活动的质量、活动的成效等方面进行评价,以促进教师在实施主题过程中的科学性和有效性。

3)以教研组为单位,结合社区、家长资源,商讨、完善年龄段行为习惯培养的主题,并在实施中不断调整和丰富,并在教研组资料的汇总中,形成较为完善的行为习惯培养主题。

4)由业务把关,在主题实施的过程中,对相关活动以主题展示活动的方式,向全体教师、部分家长展示,并在不断完善的过程中,提升主题实施的质量。

2、保教实施:

主要任务:

强化教师实施新教材、理解新教材的力度,丰富幼儿的主题经验。

优化一日活动各环节的实施,提升各环节的质量。

主要措施:

1)以教研组为单位,以主题经验为引领,以领域目标为线索,制定学期主题计划书。

2)加强主题实施的过程监控,利用行政值班巡视、幼儿经验问答、幼儿发展评价测试等形式,了解教师在主题实施中的情况,并对存在的问题进行及时分析和指导。

3)定期组织组长、教师代表,通过互动检查的方法,发现一日活动环节中的问题,并在共同探讨中,解决问题,达成一致。

4)开展班级浸入式听课和评课,对教师一日环节四大板块中的集体教学和游戏教学进行重点指导,提高教师实施板块的能力。

5)完善西区专用活动室的创建和设置,在原有管理的基础上,定期开展专用活

动室使用检查。对各专用活动室的功能、价值进行定位的基础上,挖掘在活动中对幼儿习惯培养的教育点,运用图标式、文字式、标记式进行布置,教师在运用环境进行培养的过程中,不断调整问题,积累经验 。

3、专题研究:

主要任务:

以一日活动中幼儿行为习惯的培养在专题,切实培养幼儿的行为习惯。

主要措施:

1)继续以个别化学习活动为载体,完善材料的提供和教师的指导,帮助幼儿良好学习习惯的养成。

2)以专用活动室的环境创设为重点,制定专用活动室使用和培养行为习惯活动方案,明确要求,加强日常督查,帮助幼儿形成良好的习惯。

3)定期开展专用活动室观摩研讨活动,帮助教师积累专用活动室使用的经验,并在互动研讨中,不断完善和落实。

4、师训工作:

主要任务:

优化培养策略,提升教师在原有基础上的提升。

学期业务工作计划篇5

一、情况分析

上学期,我们根据“学习、生活、游戏、运动”实践中出现的问题为重点作为园本教研的内容。每一个月,我们分别围绕一个内容,利用网络教研和传统教研,对教师认为困惑的问题展开讨论,加以解决。在研讨过程中,我们还进行了幼儿生活、运动能力的发展评估。在评估中,我们看到了幼儿各方面发展得较好,但是也存在一些问题,如幼儿拍球、跳绳等方面比较薄弱。

上学期,我们还在规范教育教学常规,加强教师一日活动的管理方面做了大量工作,如:一日活动的作息时间的执行、课程实施情况等,力争将一级园创建经验在实践中自如应用。我们还多形式、多途径地进行园本培训,如借助组团发展项目和四园联动项目资源、分批安排教师到园外参加培训、利用园内资源围绕专题有效开展培训等,通过各类活动,切实提高教师的专业素养。

(一)优势

1.通过一级园的创建,积累了相关保教工作经验,如一日活动各环节衔接、环境创设、课程实施等方面都有了明显进步。

2.师资队伍日趋成熟。目前专任教师中有9名幼儿园高级教师,占全体教师25%,19名幼儿园一级教师,占全体教师54%,10名幼儿园二级教师及以下,占全体教师29%,师资结构较为合理。其中区骨干2名,园骨干10名,在幼儿园里起到较好的引领作用。

3.教研氛围较浓厚,教师参与教研的积极性高,研讨中乐意表达见解和认识,实施中能将教研成果进行跟进。

(二)不足

1.集体教学活动的有效性还需加强,主要体现在目标定位和提问设计上。

2.个别化学习活动的探索区(即特色课程)内容和材料的开发还需加强,把课程内容应用于实践中,减少班与班的差距。

(三)设想

1.尝试以项目组园本教研形式开展专题性教研活动,设立职初教师工作组、音乐活动项目组、科学活动项目组等,有兴趣和意向的教师组合参与。

2.学习和研究《金山区幼儿园保教活动操作手册(课程实施)》,落实保教工作的规范性、科学性。

3.继续加强集体教学活动有效性的研讨。

4.提高园本教研有效性,研究园本教研的形式和内容。

二、工作目标

1.继续加强对一日活动各环节的研究,提高教师课程执行力。

2.建立音乐、科技项目组,提高教师科技活动、音乐活动的组织与实施的能力。

3.加强分层园本培训有效性,在专题研究中提高教师专业素养。

4.推进幼儿园课程建设,加强对教育教学质量的监控。

三、主要工作

课程管理

1.修订保教质量动态管理相关制度,加强一日活动细则、保教计划制定、审阅保教计划、教育教学考评和反馈等制度的落实。

2.制定20xx学年漕幼课程实施方案,不断提高方案的规范性和执行的科学性。

3.围绕“让课程实施基于每一位教师的成长,让课程服务于每一个幼儿的发展”的主题,开展“我与课程”的征文。

4.在教研组定期组织交流课程实施中的问题和困惑,积累成功经验。

5.完善科技教育园本课程。

6.开展户外两小时活动的研究及相关的课程建设。

园长室、

业务组、科研组、教研组、教师

保教研究

教研工作

1.充分发挥园本教研作用,以促进每位教师的发展为目标,制定有针对性的方案,开展有效的教研活动。

2.开展园内优秀教研组的评优活动,推荐优秀教研组参加区第六届教研组评优。

3.学习《金山区幼儿园保教活动操作手册(课程实施)》,加强对一日活动各环节的研究。

4.积极开展网络教研,借助平台交流课程实施中的困惑和经验。

园长室、业务组、教研组、教师

园本研究

1.立足集体教学和个别化学习活动,开展“差异教学原理在幼儿科技教育中的运用”研究,通过研究提高教师科技教育的能力。

2.以项目工作坊的形式进行科技活动和音乐活动的专题研究,定期进行研讨实践,学期末形成活动方案集。

业务组、教研组、

教师培训

1.集体培训

“差异教学原理在科技教育中运用”研究相关内容培训。

2.分层培训

(1)职初教师

“音乐活动组织与实施”培训。

(2)经验教师

“科技活动组织与实施”培训。

(3)骨干教师

“数活动组织与实施”培训。

园际交流

1.每月一次以个别化学习活动的专题开展园际交流。(阳光城、张堰、晨凯、漕泾),在交流中,互相学习和提高。

2.定期与结对园(徐汇科技幼儿园、东风幼儿园)开展学习交流活动。

创设学习和展示机会

1.借助带教“20xx年幼儿园规范化见习教师”机会,提高骨干教师的自身素质和带教能力。

2.在上海市普教科研30周年金山分会场上,展示集体活动和个别化活动。

3.园学科带头人展示“数活动”。

4.五年内青年教师展示“音乐活动”

园长室、业务组、科研组

(一)大教研组的安排

1. 优秀教育教学案例交流

在交流中互相学习和启迪,提高一日活动组织能力,积累教育教学经验

2.交流

“差异教学原理在个别化学习活动(探索区)运用的学习和研讨

通过交流各班在实施个别化学习活动(探索区),提高教师对不同发展的幼儿实施“差异教学”的能力。

3.交流研讨

差异教学原理在集体科技活动中运用的学习和研讨

提高教师对差异教学原理的认识,掌握差异教学的方法。

4.交流研讨

学习《金山区幼儿园保教活动操作手册(课程实施)》,并结合实际工作,探讨自身在实施中存在的问题和困惑。

推动教师规范、科学地实施保教活动,提高教师追求保教质量的意识。

5.学习研讨

户外两小时活动内容研讨和器材的研究

提高教师合理安排户外两小时活动的内容的意识和能力。

提高教师科学合理选用符合年龄特点的运动器材的能力

6.交流展示

“数活动组织与实施”经验交流

提高教师在主题背景下实施数活动(教材应用)的能力

7. 交流展示

“科技活动的组织与实施”经验交流

提高教师实践科技活动中提问设计的能力

8.交流展示

“音乐活动组织与实施”经验交流

提高教师实施音乐活动时把握幼儿年龄特点能力

(二)每月业务工作安排

9月

1.稳定幼儿情绪,开展正常有序的保教活动。

2.业务计划制定

3.教育教学案例评选

10月

1.国庆节主题活动

2.个别化学习活动展示(凸显科技活动)

3.幼儿发展水平评估(个别化学习活动为主)

4.班级环境创设评比

11月

1.园学科带头人展示活动(数活动为主)

2.园优秀教研组评选

17月

1.漕幼第六届科技节活动

2.青年教师奥尔夫教学展示活动

1月

1.幼儿发展水平评估

2.完成总结

学期业务工作计划篇6

一、指导思想:

围绕教研室和园务工作计划,认真开展“主动.有效课堂”达标与提升工程活动。加强理论学习,树立新的教育理念,提高教师素质,坚持以教研组为主阵地,进行课堂教学的研究。遵循幼儿教学特点,积极营造教科研氛围,深化教学研究,进一步优化保教质量。

二、主要工作及措施:

(一)构建“主动·有效课堂”(重点工作)

1、制定构建“主动·有效课堂”方案,成立工作领导小组。确保活动有效开展。

2、尝试组织开展园内 “幼儿园主动·有效课堂达标提升工程”系列培训活动。

—— 开设专题讲座

(1)看录像,聆听专家们的讲座,以此来提高教师的专业素养。

(2)园领导、骨干教师为教师开设讲座。就平时的观察了解,发现教师存在的一些共性问题,请园领导为教师开设专题讲座。如:《集体教学活动目标制订的思考》、《集体教学活动过程设计思考》、《教学过程的有效性分析》等。

——加强备课查阅

我们将继续加强教师备课笔记的查阅与沟通。本学期我们继续对教师的备课笔记进行查阅,尤其是新教师,对她们进行重点关注。要求教师每周四上交备课笔记,然后进行统一查阅,我们将对教师活动设计中的目标制定进行重点关注,发现问题及时与教师交流,有效提升教师设计及组织活动的能力,并确保课程的平衡,促进幼儿园保教质量的提升。

——注重实践展示

★每周互动日

本学期,我园继续开展“每周互动日”活动。即每周三教师之间进行相互听课、说课、备课等活动。教师之间随意结合,可以是两名教师,也可以是三名教师,根据自己的需要,自主选择对象就各自在教学实践中碰到的问题进行交流沟通等。

★主题式课程软件的有效运用

(1)要求教师每月运用“主题式课程软件”展示一次活动(内容自选:可以结合本月的主题,也可以根据本班幼儿的现有经验或热点问题开展活动);对选择的内容进行全面的分析,根据本班孩子的实际情况,进行适当地筛选,要有所取舍,不能照搬。

(2)利用教研组活动,组织教师进行软件使用的案例心得交流。

★新教师亮相活动

(1)继续开展新教师教学实践活动展示(课堂教学达标活动)。

(2)组织3年内新教师进行教学方案设计比赛。

★成熟型教师展示活动

请园骨干教师为新教师们展示活动,给新教师们搭建更多的学习平台。

★学期成果展

结合办园特色的创设,每一位教师在学期结束前展示一个能体现办园特色的优质活动。

——提高评课能力

评价是与教学过程并行的与教学同等重要的持续过程。是教与学的重要组成部分,贯穿于教学活动的各个环节。评价的核心是课堂教学如何有效地促进幼儿的进步与发展,评价方法是以教师自我诊断、同伴互助和幼儿参与为主的有效课堂发展性评价。提升教师评价活动的能力是新课程实施过程中对我们提出的新的要求。因此我们将通过以下活动提高教师的评价能力:

1、结合每周的活动展示、日常的相互观摩等机会,充分发挥每一次的现场研讨机会,加强评价能力的培养。

2、采用“自评与互评的双向互动”,如“2+1”评价模式(即:2条优点+1条建议),要求每位教师对自己所观摩的活动,说出2条优点+1条建议。(开始时为教师每人提供一份关于活动评价的详细参照指标,让教师参照着写下自己的观点,然后一起交流,慢慢的过渡到只有大的框架,到最后没有提示,直接表达自己的观点。)

通过这样的模式让教师在评价的同时领会教育的理念,感受多样的教育方法,从而提升自身的能力。

(二)抓教师队伍建设,促教师综合素质提高。

1、鼓励教师自学

只有不断地汲取,才能提高自身的理论修养和业务水平。重视教师的读书工作,鼓励教师多读书,如《教师成长手册》、《保教质量的评价指南》等有关书籍,要求教师们认真研读,写好读书心得,每月组织教师进行读书心得交流。

2、加强教师互学

把培训作为教师最好的学习机会,通过多种途径和形式提高教师的人文素养和业务能力,增强培训实效,促进教师的专业化发展。

(1)积极创设条件,开展园外培训,参加各种观摩活动,外出听课教师要上好汇报课,及时将外面的教育信息传达给每一位教师。

(2)要求教师经常互相听课,作好听课记录,及时进行评仪,促进教学质量提高。

3、重视青年教师培养

(1)切实开展师徒结对活动,发挥骨干教师特长及团队作用,将有经验的教师带动青年教师,促进青年教师快速成长。

(2)对青年教师要多压担子,不断创造条件,为她们成才搭建舞台,鼓励青年教师参加各级各类竞赛、评优课等。

给青年教师提供更多展示、交流才华的机会,使其尽快脱颖而出,成为一名优秀的幼儿教师。

4、加强教研组建设。

商议制订适合本园的研讨主题,确保间周一次的教研组活动,充分激发教师参与活动积极性,有效提升课堂教学质量,促进教师专业化水平的不断提升。

(三)注重科研,提高教师科研水平

1、发挥科研骨干队伍的带教、引领作用。为全体教师开展科研的讲座、培训等活动,帮助教师树立科研兴教的意识,逐步走进科研工作,不断提升科研能力。

2、关注教研与科研的整合,我们将把日常发现的问题及研究的情况结合每周的业务学习一起进行专题研讨,使我们的研究与实践紧密结合,真正体现让科研与教研相整合。

3、用课题引领课堂。课题研究是幼儿园教科研水平的重要标志,也是教师个人成长的重要阶梯。我们将鼓励教师人人参与课题实验研究,将课题研究落实在幼儿园一日活动之中,用科研指导一日活动,从一日活动中积淀研究资料,逐步向科研型教师发展。

(四)做好幼儿园信息化工作

依托06网、校本研训博客等,不断促进教师将信息技术运用于教育实。进一步提高教师对现代化教育设施使用的能力。将继续要求教师的备课、各类计划的制订、教育案例的撰写等等,都进电脑,继续完善“无纸化”办公,更好的发挥电脑网络的作用。尝试开展网上教研。

(五)加强社区、家长工作

开展多种形式的家园共育活动,有针对性的指导家长教育并形成适合本园的家教指导经验。如:不定期的召开家长会(全园、分班级)、家委会会议等,及时与家长交流思想,发挥参与管理的.作用,达成一致的目标,为幼儿的发展共同努力。

(六)03工作

继续深入有效开展03工作,形成良好的社会氛围。完成0-3岁婴幼儿家长受教率达95%以上。

行 事 历

9月份:

1、 传达县教研室工作精神及布置本学期业务工作要点。

2、 完成幼儿园各类计划的制订与交流。

3、 开展两周一次的教研组活动。

4、 各班召开家长会。

5、03亲子活动

6、开展“每周互动日”活动。

7、备课笔记查阅(每周四)

8、业务辅导:《集体教学活动目标制订的思考》

10月份:

1、向家长展示半日活动。

2、开展两周一次的教研组活动

3、03亲子活动

4、幼儿秋游活动。

5、开展“主题式课程软件有效运用”的培训活动。

6、继续开展“每周互动日”活动。

7、业务辅导:《集体教学活动过程设计思考》

8、备课笔记查阅。

9、组织3年内新教师进行教学方案设计比赛。

11月份:

1、03亲子活动。

2、开展两周一次的教研组活动。

3、继续开展“每周互动日”活动。

4、青年教师展示活动。

5、运用“主题式课程软件”展示活动。

6、业务辅导:《教学过程的有效性分析》

12月份:

1、03亲子活动。

2、开展“每周互动日”活动。

3、“主题式课程软件”使用心得交流。

4、成熟型教师展示活动。

5、学期成果展(结合办园特色开展活动)

6、各项工作的总结与交流。

1月份:

1、 迎接上级对幼儿园保教工作检查。

2、工作总结与资料积累。

3、完成档案的收集、归档工作。

学期业务工作计划篇7

以《幼儿园教育指导纲要》为依据,认真贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》精神,按照xx区教育局的工作精神,落实《xx区xx幼儿园三年发展规划》的部署,立足本园实际和特点,围绕《xx区xx幼儿园xx学年度第一学期全园工作计划》,以“让每个孩子在自然的环境中健康、快乐地成长”为宗旨,抓好幼儿园教学管理工作。特制订计划如下:

深入贯彻实施《xx区教育事业发展“十三五”规划》依法治教、规范办园,以科学发展观统领幼儿园的各项工作。严抓教师队伍建设,促教师综合素质的提升;以家园共育为基石,更新家长教育观念;着手课程的有效实施,合理规划幼儿园课程安排。

??抓队伍建设,促综合素质的提升

1.规范保教管理,提高保教质量。

我园新教师居多,四个班主任种两位为合格教师,另外两位为新教师,在班主任工作中思路模糊,经验不足,尚在摸索阶段,为此针对此现状进行有针对性的指导。加强培训,提出改进意见,在操作层面上更清晰。加强个别指导,指导教师制定计划,做到目标有效落实,让计划更具有操作性。

为帮助教师更科学合理地安排一日生活,本学期业务部门将以日计划制定为切入口,认真细致地指导教师制定周计划。每周五要求教师根据业务部门的意见及时修改,采取面对面交流的方式对新教师进行个别辅导,从目标制定、内容安排、流程设计,活动形式等方面指导教师科学合理地制定日计划。

此外,要加强一日生活环节的检查,实行跟班指导,根据每班情况在执行计划、有效组织、师幼互动、常规养成等方面提出指导意见并有效实施,切实帮助教师提高班级管理能力。本学期各教师的日计划在目标制定、内容安排、流程设计、活动形式等方面都要有一定的提高和突破,提高我园的保教质量。

2.创造多种机会和平台,促进教师专业成长。

(1)开展形式多样的教研活动,实现以研促教。

本学期,业务部门将立足实际,有计划、有针对性地开展多种形式的教研活动,创造一个轻松愉快的教研环境和学习氛围,让教师体验到教研活动的快乐,提高教研活动的实效性。

利用每周的教研日进行集体备课,体现人人参与研讨,要求组内教师熟悉教材,研究教材、拟订主题开展网络的过程中把握教材的脉络,围绕主题活动中的某个点设计一个教学活动,然后进行各自实践交流,让大家对教材有更进一步的理解运用,通过这样的方法来提高教师实践教材的能力。最后以每周进行“推门课”的方式检验,提高教师解读教材的能力和课堂教学的有效性。

以参与式教研引领教师主动平等地参与教研活动,发挥团队精神,增强教师间的互动,达成“教—学—研”三位一体的教研效果,实现以研促教。通过有针对性、具实效的教研活动有效地帮助教师将新理念体现在教学行为上、作用在孩子身上,促进了教师的专业成长。

(2)提供多途径学习机会,拓宽教师的眼界。

为鼓励教师不断提高自身素质,提升教学理念,吸取新的知识,了解和掌握新的教学动态,本学期尽可能地为教师创造各种学习的机会。通过内培外训,注重发挥教师的主体作用和潜能开发,强化进取行为,引导教师“自我实现”,营造园长与教师、教师与教师、教师与幼儿共同成长的良好氛围,通过外出学习和观摩进一步帮助教师了解幼教发展的方向以及先进的教育理念,使教师们的教育教学观念得到进一步的更新。

??结合幼儿园课程方案实施,合理规划幼儿园课程安排。

利用“教研日”认真打造我园“主题背景下的区域活动”

本学期,继续以《多元互动》课程为主,共同进行主题的定格、三维目标的合理制定、区域的创设与材料的投放,形成“主题背景下的区域活动”课程特色。

利用每周教研日,组织教师进行讨论:从借鉴模仿到应用转化,我们在实践中不断摸索。如何在现有的基础上有所突破,使班级主题探究活动开展得更加深入。把握“方案预设要清晰、实施过程要充分、反思总结要有效”的要求,遵循业务部门与班级的互动研讨要深入,过程指导要细致的原则。通过参与式交流培训使教师能更深入地参与到每周的“区域活动”预设、过程实施中,帮助班级教师提出实施建议。我们在区域活动的实施中要根据不同年龄段幼儿的身心特点投放不同层次的活动材料,做到有的放矢。投放材料时,要注意提供难度不同的材料,按照由浅入深、从易到难的要求,使材料“细化”,充分发挥活动材料的优势。根据能力的不同提供操作难度不同的材料,便于教师对不同能力的幼儿进行针对性的指导和帮助,更好地做到因材施教,促进幼儿在原有水平上不同程度的提高。

??以家园共育为基石,不断开创家教新路

家长工作是幼儿园整体工作之一,我园以“幼儿、家长、教师互相学习、共同成长”为家园工作的出发点,一方面鼓励家长了解教育,参与教育,另一方面有效利用家长资源,促使幼儿园教育教学在有限的条件下实现新突破。

1.加强沟通交流,达成共识同携手。

我们利用家长工作组、家长开放日、问卷调查、班级微信群、园级微信公众平台、家园栏、每月一次的家长会等方式,引领家长提高家园共育的思想意识和接收前沿的教育信息。定期向家长进行《3—6岁儿童学习与发展指南》的学习与宣传。关注孩子的年龄特点及个体差异,对孩子因材施教。

2.从细处入手,有效开展家长工作。

鼓励教师们充分利用接送孩子时间,灵活与家长沟通,建立密切家园关系。对本班孩子进行细致观察,做好观察记录,继续完善亲子手册及《幼儿成长档案册》,使家长了解自己的孩子在园发展的情况及在教师的指导下正确育儿。通过多方面工作开展的实施取得家长的信任、支持和配合,从而在教育孩子上产生有效共鸣。

3.挖掘家长资源,形成良好互动方式。

为实现资源共享,以开展的亲子共读、亲子制作等活动让家长参与到幼儿园的教育中来和幼儿分享更多的教学资源,开拓视野,同时增进亲子之情。

结合主题活动让家长和幼儿共同搜集相关的教育教学资料,让他们以一个教育者的身份参与幼儿的学习、生活活动,发挥来自社会各行业家长的独特作用。本学年重点进行“家长志愿者进课堂”活动,促使家长从原来幼儿教育的旁观者、被指导者的角色变成现在幼儿园的合作者、支持者。定期召开家长会、班级家长委员会、园级家长委员会会议,充分发挥家长的作用,让家长为幼儿园工作出谋献策。

4.有效整合教育资源,促幼儿健康发展。

通过“家长工作组活动”“家长开放日活动”“亲子社会实践活动”“亲子共读”等活动,让家长了解幼儿园的教育教学以及孩子的在园表现,通过亲子互动游戏、表演,让家长参与到活动当中。让家长了解幼儿园的一日活动安排等,取得家长的信任与支持,为日后工作的正常开展作好铺垫。

以“问卷调查”、“家长座谈会”、“制作幼儿成长档案册”等形式,通过阶段性小结、评估表的交流,虚心接受家长的建议,尽量满足家长的合理要求,本着“家长的满意是我们的目标”,将家长工作更加深入、细致。本着公平、务实的态度及时客观的向家长反映孩子在园的情况,使家长主动配合支持,帮助孩子良好健康地成长。

困难与希望同在,挑战与机遇并存。在新的一年,希望我园所有教师将继续发挥团队凝聚力、携手共进、埋头苦干、顽强拼搏、抓住机遇、迎接挑战,为开创xx幼儿园更加美好的明天而努力奋斗!

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