企业半年工作总结范文5篇

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我们在编写工作总结的过程中有不少值得强调的地方,只有认真反思了这个阶段的工作情况,我们写出的工作总结才会有价值,美篇巴巴小编今天就为您带来了企业半年工作总结范文5篇,相信一定会对你有所帮助。

企业半年工作总结范文5篇

企业半年工作总结范文篇1

时光飞逝,明明心中还清晰的记得年初的紧张感,却没想到,时间一晃,就过去了半年!回顾这半年来,每天的工作都非常的紧张。从年初忙到现在,才终于算是缓和了一点。但作为一名会计,我也一直坚守自己的职业性。对于自己在这半年来的工作,我一丝不苟,一点不差的顺利将其完成!尽管其中出现过不少的问题和错误,但因为有同事和同伴,我们还是顺利的度过了20__年的前半年。

回顾这半年来的工作,作为财务部,因为年初各种问题的打击,我们在这半年来一直是兢兢业业的做好每份计算,现在回顾这些问题,确实有许多值得严格对待的事情。现我将自己这半年来的工作总结如下:

一、对工作的体会

作为一名会计,在这半年来,我们在工作中面临这非常大的压力,因为外部的影响,单位在工作中的资金也必须保持最高效率的运转。所以在前段工作的时间中,我们必须保持着严谨的集中力,做好每一次工作的安排。

但好在,这样的情况并不会一直持续下去,在领导的指导下,在各部门同事的努力下,我们的工作积极向上,在顺利的完成工作的同时,也安全的度过了这次的危机。

二、个人情况

面对上半年的工作困难,我也在家中积极的提升个人的能来和素质。作为一名会计职员,但是我知道自己还是有很多不足的地方,为了弥补自己的不足,并让自己在工作中能更加的顺利。这半年来,我养成了自我学习的习惯,我不断在工作后积极的反省自己,改进自己。还在每次休息的时候运用好休息时间,积极的提升个人能力,并未单位及部门的发展贡献出自己的力量和经验。

三、工作情况

在工作中,我一丝不苟,并且通过自己经验积极的为部门提出意见和建议,而且还常常抽出时间指点新同事,参加老员工的讨论,提升自我的同时,也不断的反省自己。在这半年的工作中,我为单位付出了不少的努力,但是看着如今单位的运转恢复正常,我感到之前的努力都值得!

如今,20__的工作已经过去了半年,但是接下来的半年,我不会和过去一样!我会更加努力,更加用心!今后的工作,只会更加的出色!希望我们都能一起努力,为单位的进步一齐努力!

企业半年工作总结范文篇2

按照年初签订的公司管理目标责任书,就**总公司上半年工作对照管理目标责任书汇报。

路通总公司的日常工作,在段总支及总公司领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步发展,现就公司上半年的工作情况小结:

一、规范管理,完善公司各项规章制度。

为规范管理,总公司结合实际,对相关的规章制度进行了充实完善,对原公司的管理实施细则进行了相应补充,并组织员工学习,对各岗位职责进行了明确分工,对设备使用,人员安排进行了相应的规定及调整,力求做到以人为本,按章办事,用制度来约束人,通过内部良好的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、加强业务技能培训,提高职工素质。

今年上半年,段举办了职工机械操作业务技能培训班,领导非常重视,请经验丰富的业务能手及专业人员亲自授课,公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际,重点就机械结构、机械保养等等对工作中出现的疑难问题进行了讲解和讨论,提高了认识,活跃了思维;组织开展了机械操作技术比武,公司的机械操作人员积极参加并取得了优异成绩,通过这次培训,提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围,以先进为榜样,立足本职,干好本职,敬业爱岗,掀起学业技、强技能的高潮。三、加强安全管理,杜绝安全隐患,提高员工安全意识。

安全就是企业最大的效益,安全工作是一项常抓不懈的工作,根据公司有关制度的规定,公司管理人员每月定期组织公司全体职工进行安全知识的学习,召开安全会议,定期到工地项目部对机械设备进行检查,对存在的隐患进行现场纠正,并督促整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教育。

加强思想、形势、任务教育,积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作,协助公司领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活动以效益为中心,以发展为主线,以管理为保障,以服务为目标,把握形势,学习先进,查找不足,增强工作责任心。通过开“展廉政教育、作风整顿”活动,提高规章制度执行力,纠正工作作风,讲奉献,比业绩;实践陈刚毅精神,深入开展“廉政教育,作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建议,发挥职工聪明才智,引导职工参与企业经营管理;把追求人生价值、人生目标落实到本职岗位上,在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性,争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

五、加大市场开拓力度,加大企业管理力度。

年初,公司领导根据段下达的目标任务,领导班子带头主抓市场的发展走势和潜在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策,制定了行之有效的战略措施和战略方案,努力抢占市场份额,为全年产值总量的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度,在管理模式上进一步创新创精,以多创市级以上优质工程为目标,全力实施品牌效应,以多创文明工地为目标,全力实施形象效应,以确保合同履约率为目标,全力实施诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查,总体看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范,说明公司的管理已经向规模化发展。

另外,我公司财务管理制度,财务监控体系完善。坚持执行财务负责人把关制,分管经理审核制,现金流程表备忘登记制,季度财务公示制,良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低限额,从而在单位工程费用跌落到低点时,尚能保证了正常运营,同时保证了工资的发放和税金的交纳。

下半年的工作打算:我公司继续以扩大产值总量为目标,继续以“拓市场,扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方向,进一步加强工程质量安全管理,财务管理,多创精品工程和优质工程己任。总之,上半年公司各方面工作都达到了预期的目标,今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。

**长阳**总公司

二0xx年五月三十一日

企业半年工作总结范文篇3

今年上半年,工会在集团公司、党委和公司领导、各部门的大力支持下,紧紧围绕上级党委的工作部署和公司发展的核心工作,紧抓民主管理工作,强化精神文明创建,心系职工需求,开展文体活动,搭建学习的平台,充分发挥工会的“桥梁”和“纽带”作用,公司工会各项工作再上一个新的台阶,现对上半年主要工作总结如下:

(一)抓好民主管理工作,构建“民主之家”

一是深化民主管理。宣传贯彻《安徽省企业民主管理条例》,配合开展先进评选及推优工作,开展上年度先进集体、先进个人、总经理贡献奖等先进评选工作。同时,也积极参与集团公司的各类评选表彰工作。

二是不断完善职代会制度。通过与集团工会保持沟通,与有经验的兄弟单位的学习交流、寻求指导帮助,逐步结合公司实际情况制定工作任务及完成时间安排表,有条不紊递进职代会筹备工作。

三是建立健全平等协商集体合同制度。年初便明确了推进集体协商工作的目标要求和主要任务。拟定和不断完善公司《集体合同》,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动合同管理、劳动安全卫生、职业技能培训、保险福利等事项进行集体协商。

四是推行厂务公开制度。对有关干部任免、评优评先及职工关注焦点问题,均通过职工座谈会、通知公告栏、公司内外网等途径及时有效公开,做到让员工知情,让员工议事,让员工监督,企业管理透明化密切了企业与职工的关系。

(二)加强精神文明创建,深化“文化润企”

一是积极打造文明新风。契合合肥市争创全国文明城市时机,通过会议宣贯、户外宣传栏、办公平台等途径,及时跟进和宣传文明创建相关动态,确保人人知晓,动员人人参与,为合肥市文明创建工作贡献了自己的一份力量,打造一股文明新风。

二是充分利用好宣传平台。根据当前工作开展情况实时更新室外、室内宣传栏内容。目前的重点宣传内容是“两个活动”及“三严三实”专题教育,确保全体员工能够第一时间领会上级传达的文件精神及活动动态,更好的推进专题活动的深入开展。

三是开展企业文化标语提炼活动。依照集团公司“凝聚力工程”实施方案里的“文化再造行动”准则,将组工文化的提炼作为子文化建设的一个方面,结合养护公司工作实际,深度挖掘公司文化底蕴,加强公司精神文明建设。目前正在将提炼过后的适合养护公司企业特点的标语统一设计,制作上墙,使其能够真实有效的发挥其宣传、激励、引导作用。

四是开辟公司期刊《____》工会专栏。以工会内容

为主题,宣传报道精益求精,全面、准确、及时地反映工会工作动态和实践经验。贯彻工会相关知识,让员工充分了解工会职能,宣传工会活动,丰富公司企业文化,密切与职工之间的联系。

(三)贯彻“两个活动”主题,推行“凝心聚力” 一是选树身边典型。

深入挖掘树典型,提炼精神内涵,并进行宣传、推介,推动模范带头作用,努力使得各类典型身上凝聚的正能量和闪光点能感染影响到更大的范围,促进人人进步,人人受益。

二是丰富学习形式。组织全体员工赴凤阳小岗村实地参观沈浩事迹陈列馆及大包干纪念馆,深入学习领会沈浩精神,全体员工在公司总经理张尤平的带领下,郑重签署了《弘扬沈浩精神 打造模范部门》的公开承诺书;组织观看以沈浩为原型的电影《第一书记》,购臵并组织全体党员干部、组工干部等阅读领会《沈浩日记》、《红手印的褒奖》等沈浩事迹系列书籍,进行座谈交流,畅谈学习感受,并积极开展“学沈浩、聚心力、有担当、比实干”的主题征文活动,促使沈浩精神的要义和实质能够更加深入人心。

三是加强工作交流。积极推进与兄弟单位之间的沟通交流。通过实地考察学习、座谈交流,交换经验,增进友谊,合作团结,共同提高,与多家单位进行了走访交流、学习探讨。

四是开展基层调研。密切干群关系,加强基层调研,积极开展“下基层、听心声、促交流”活动,关心慰问一线员工的

工作、学习、生活情况,努力为员工做好事办实事解难事,积极加强工会的吸引力和凝聚力。

(四)关心职工需求,建设“温暖之家”

开展“暖心工程”,积极建立健全“真心联系员工、真诚关爱员工、真情帮助员工”的“三真”工作机制,想员工之所想,谋员工之所需。

为缓解职工因工伤和日常生活中的意外事故而导致的不良后果,为全体职工办理了互助保险业务,切实保障职工权益,体现公司人文关怀;定期开展困难职工走访慰问活动,及时送温暖、解难题,发挥助困帮扶体系作用;看望生病职工,带上公司全体员工的关心和祝愿,根据病情的特殊性,精心挑选适宜的营养品送至病人手中,使得慰问活动更加人性化、亲情化;为收获幸福、喜结良缘的同事送上新婚礼物,工会时刻关注每一个小家的幸福,只有把小家建设好,才能更好的投入工作,积极生活;认真贯彻执行《女职工劳动保护特别规定》,维护女职工的合法权益,真切关爱女职工的身心健康,组织女职工参加“迎三八、送健康”超早筛体检项目;通过购买生日蛋糕、发送生日祝福短信等方式,为过生日的同事送去了深深的祝福,表达了公司的浓情厚意;根据公司职工的不同年龄层次的孩子,购买不同类型的图书,发放给孩子们,开展更加有意义的“六一”庆祝活动,把对未成年人的爱护放在心里,落实到行动上。

(五)开展文体活动,构建“文化之家”

新年伊始,工会组织举办了主题为“养护情 一家亲”的20__年度总结表彰暨迎新春联欢会,会上对上年度评选出的先进个人、先进集体进行了表彰,为大家树立了学习的典范,随后全体欢聚一堂,欣赏了由职工利用业余时间自编自演的精彩纷呈的节目,通过活动,加强了企业的凝聚力和向心力,为全年的工作开展打开了良好的局面;工团合作的拔河比赛,则是在紧张工作中注入了欢乐的因素,通过比赛和适度的奖励机制,提升了团队协作精神、拼搏精神和集体荣誉感;挑选具有现实教育意义的优秀影片,通过购买电影票发放等形式,丰富职工业余文化生活;积极组织人员参加集团公司各类文体活动,如全国安全生产优秀文艺作品的征集活动、“聚力集团正能量,喜看安徽新变化,同心共筑中国梦”摄影大赛和集团公司即将举办的“迎国庆”乒乓球、羽毛球、篮球比赛等,通过开展这些活动,切实满足职工精神文化需求,为企业整体精神文明建设注入新鲜活力和持久动力。

企业半年工作总结范文篇4

经__房地产选聘,我公司进行前期物业管理,对商业步行街进行前期物业管理,现将上半年的物业管理工作进行总结。

一、交楼工作进行顺利。

按时交楼是前期物业管理工作的重中之重,为确保顺利向业主交楼,我公司提前储备人员,提前备齐有关资料,对员工进行专业培训,使大家明确交楼的工作流程。在交楼前期,公司主要领导亲自坐阵指挥,由于组织得力、人员充足、资料准备齐全,使交楼工作很顺利,没有发生交错楼房的现象。

二、积极做好售后维修协调工作。

楼房售后维修工作是房地产公司和物业公司共同的责任,我公司本着对贵公司和业主负责任的态度,对此项工作非常重视,业主装修开始后__和商业步行街都配备了专业电工和水工,对业主反映出的问题立即派专业人员现场查看,比如插座没电、自来水管漏水等问题,立即派专业人员进行维修,对于缺少灯泡、开关,漏电保护器坏等问题,物业公司出资购买给业主安上,对于因改水改电出现的问题,我公司也进行了维修,解决水电小问题。

这些小问题由于我公司解决及时,既稳定了业主的情绪,不影响他们装修,又避免了业主去售楼处吵闹等事情的发生。我们认为,前期物业管理,作为物业公司就应该为开发商承担责任,什么事情全推给开发商是不负责任的态度,也失去了合作的意义。对于楼房及配套设施存在的问题,积极与有关单位进行联系,使问题得到了妥善解决,也极大地稳定了业主的情绪。

三、做好日常物业管理服务。

做好秩序维护工作,保安队员统一着装,实行24小时值班、每小时巡逻一次。商业步行街保安队员夜间巡逻时发现意百品味家居门没上锁,立即用物业公司的锁把门锁上;前不久,凌晨4时许发现景上家居漏水,立即采取有效措施,关闭自来水阀门,商户老板非常感动,当面致谢。为了表示心意,两个商户分别给物业公司赠送了锦旗,这充分体现了业主对我们的恳定,时刻激励着我公司全体员工为广大业主提供更加优质服务的信心和决心。

由于我公司坚持业主至上,服务第一,秉承人性化管理,亲情式服务的理念,经走访业主,不论是__还是商业步行街,业主满意率都很高。在今后的工作中,我们将继续努力,带领全体员工,为广大业主提供更加优质的服务,以服务业主的实际行动,让开发商放心,让广大业主满意。

企业半年工作总结范文篇5

时光似箭、日月如梭。在欢乐的气氛里结束了20xx年,迎来了新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司的任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。

一、一年工作回顾

(1、)产品产量方面

20xx年度共生产54炉,等静压制品为7炉,共计3699.81吨,其中炭砖制品为3221.02吨,等静压制品为325.7吨,电极制品为153.09吨,现比去年产量有所降低,其原因为:

受国内外整体不景气的市场形势的影响

10-11月份对炉底石英砂进行更换延误生产

8月份电厂检修未进行生产

10-11月份对一车间进行防腐除锈、更换房顶瓦等工程影响生产11月份对变压器等设备进行检修

12月份与维配积极配合对新旧配电室进行更换等方面

(2、)产品质量方面

20xx年度一级品率为90.74%,成品率为93.64%,等静压成品率为94.63%,20xx年度质量问题比较突出主要表现在以下方面;

1、1-3月,一级品率,成品率都比较低,主要原因是产品在福源焙烧,在验收方面只注重裂纹不注重次品,影响了一级品率和成品率;2、251炉、258炉江苏泰州产品严重开裂,成品率仅为50%;

3、8-10月份一直出现产品电阻率偏高问题,在生产技术部及其它部门的积极配合研究下,该问题已得到有效解决;

4、10-11月份部分产品出现渗硅及电弧等问题

20xx年质量问题是生产方面最大的问题,在生产技术部、维配部等部门以及人员的积极配合下,大部分问题已得到有效解决,部分遗留问题正在努力研究,使其早日得到有效解决。

(3、)设备管理方面

在过去的一年里,对变压器等各设备进行检修,因为设备的问题影响到部分生产工作的进行,下部计划配合维配部定期对各设备进行检修和保养,保证设备的正常运转,进而确保生产的稳定。

(4、)人员管理方面

从二月份起施行量化管理制度,提高了工人的工作积极性,提升了工作效率,

在实行过程中根据实际情况实施调整该制度,使其达到最优的目的。

(5、)安全生产方面

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生大的人体伤害事故。在新的一年里提出更高的挑战

(6、)现场卫生及工具管理方面

从8月x日开始先后组织几批人员,对平顶山开元公司参观学习,并且在大学习大讨论大提升会议精神的影响下,现场卫生得到了前所未有的提高,保障了现场卫生的整洁干净。对劳动工具及劳保防护用品实行下班后集中管理的方法,进一步确保了现场的整洁干净。截至目前产品以放置在新修的平台上,实现产品的定制定位管理。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

缺乏生产质量记录意识,由于追求生产产量,忽略了生产过程质量的记录。产品在整个生产过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!

因本部门实际情况,致使现场管理的频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学习,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。

对定制定位认识不足,未能将标准化、规范化管理很好地实施。

三、明年工作计划

1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。

2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理,保证各生产过程有数据可依,实现产品的档案化管理,杜绝质量问题的再次出现。

3、与采购等部门加强沟通协作,完善生产物资采购计划等。

4、加强对本部分人员专业知识、安全生产、企业文化、各项制度等的培训与学习,注重自身素质的提高。

5、将在标准化、规范化管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索,实现各项工作的定制定位管理。

6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。

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