个人季度考核总结6篇

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只有认真将考核总结写好,我们才能够更好地展示自己的专业能力,及时写下考核总结,可以分析工作中出现的失误,以下是美篇巴巴小编精心为您推荐的个人季度考核总结6篇,供大家参考。

个人季度考核总结6篇

个人季度考核总结篇1

20xx年第四季度管理处在公司领导正确的带领下,在公司各部门大力支持配合下,管理处全体员工上下一致,认真贯彻岗位职责和规范服务要求,本着“以人为本,用心服务”的服务理念,各项工作开展的较为顺利,同时也存在着一些不足,结合管理处工作的实际情景,针对管理处现存问题,现将第四季工作总结如下。

一、基本情景

1、管理处现有员工共计65人:其中主管1名、副主管1名、护卫队长1名、护卫副队长1名、事务管理员6名、维修组长1人,维修员7名、护卫员35名(含监控员)、保洁组长1人保洁员11人。

2、街区商户38户,临建傣楼6户,b区32户;接房开业19户;接房未开业7幢,未接房10幢。小区共710户;住房692户;(入住630户;空置房62间);商铺18间(营业13间;未营业5间)。

二、日常工作

1、管理处定期召开安全生产例会,对管辖区进行安全生产督促检查15次,督促商家整改15次,现已全部整改。定期召开安全生产例会,跟进商家安全、消防检查12次,组织卫生大扫除10次。

2、管理处利用晨会及时传达学习公司安全生产等方面的文件,并要求员工在工作、生活期间了解、掌握基本的安全常识和提高安全意识

3、管理处严格落实日常三级巡查制度,并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导,发现问题现场纠正整改。

4、对商家发放对管辖区进行安全生产督促检查4次,并在日常管理中对存在安全隐患的商家下达整改通知书12份。督促商家整改12次,现已全部整改。安全温馨提示10份。

5、公司领导深入管理处指导安全生产检查工作10次

6、对街区挂安全生产横幅4条,落实“强化安全基础、推动安全发展”的安全防范宣传,得到了进取响应的作用。

7、认真落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题,并组织管理处全体员工进行安全生产隐患排查专项整治行动7次

三、安全防范

1、上报处理打架斗殴2起,偷盗1起,交通事故1起,公共设施破坏1起,火灾1起(已及时扑灭),好人好事3起。

2、消防安全检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检,检查出的问题及时通知进行整改。

3、进取协助管理处做好安全生产工作,并强调落实安全生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗24次,组织培训及xx、防爆军事演练24次,因队员工作失职处罚4次,过夜停车费xx元。

4、管理处为确保护卫队员自身安全和加强安全防范,加强了中夜班的巡查力度,要求队员在巡查值勤中必须身穿防刺服,手持防暴棍。

5、对管辖区的设施设备不间断进行安全巡查;

6、对各岗位的`检查及工作中存在的问题进行纠正;

7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置,确保道路通畅,无事故发生;

8、对监控死角部位增设签到巡查表,每2小时巡查1次,并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。

四、维修工作

1、设施设备维保3次,每周巡检1次,处理业主,商家报修30次数,每日对装修进行巡查1次,巡查共计63次,维修组第四季度出工出勤98次;

2、加强业主商铺装修管理,每一天对装修户进行检查,保证小区业主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构;

3、维修、更换街区路灯;

4、对地基下沉商家随时跟踪落实;

5、对街区房屋渗水检查;

6、维修、保养公用设施设备。

五、保洁工作

1、绿化保洁完成管辖区域药物喷洒3次,并对商家周边绿化带进行修枝,对垃圾桶、标识、卫生死角、绿化安全隐患全面整治8次,到达预期效果;

2、根据工作计划进行日常保洁及垃圾清理;

3、每周组织一次重点清洗大垃圾桶、清理绿化带的白色垃圾及修剪枯枝树叶。

4、配合公司完成各大节日相关活动的开展,及重大接待任务的保洁工作;

5、每月对空置房进行一次空置房清理工作,坚持空置房无杂物、蜘蛛网。

六、完成情景

1、护卫召开会议4次,重点强调各节假日期间安保工作

2、护卫抓好国庆节期间的防火、防盗及用电安全管理工作,并根据相关要求组织员工开展应知应会培训和演练

3、管理处对商家和住户发放温馨提示12次,对国庆节期间的卫生、防火防盗、礼貌接待做出了相关要求,并组织工作人员对街区的树枝进行修枝;

4、管理处利用走动式服务对管辖区域的商家、租户、业主、进行了安全防范、消防交通、xx防暴知识的宣传,加强了他们对自身的安全防范及经营场所、住宿等重点部位的管理。

5、对管理处进行日常管理,根据工作计划对设施设备进行维护保养,确保街区内设备正常运转;

6、为确保街区有一个干净舒适的环境,对管理处进行日常保洁,得到了商家和业主的一致好评;

7、管理处不定期组织保洁员对路灯杆、景观灯、标识标牌进行打扫、清洗;不定期对空置房进行除尘;对已枯的树枝进行及时修剪,防止造成瓦片的脱落;

8、为配合公司制定的“安全生产月”活动,管理处进取响应,每月对街区内空置房及商家进行安全检查工作,消除安全隐患。

个人季度考核总结篇2

刚刚过去的三个月,晋中分部的各项工作全面起步,稳健发展,顺利渡过了公司新成立后的磨合期,逐步走向快速发展期。在总公司、省公司领导的大力支持下,在上级各职能部门的密切配合下,全体员工努力开拓,奋勇拼搏,团结一致攻坚克难,在经营上取得了较为满意的成绩。同时,公司的整体管理水平得到了全面提升,全体员工的业务素质和开拓能力有了明显的提高。现将二季度的具体工作总结如下:

一、营销工作

在前一阶段工作的坚实基础上,营销工作围绕“二季度业务突击活动”重点展开。在"活动"中,全体员工同舟共济,自强不息,克服了诸多困难,努力拓宽市场领域,积极投入日益激烈的市场竞争,弘扬“求实、诚信、拼搏、创新”的创业精神,群策群力,为业务的发展作出了巨大贡献。

至二季度末,我部累计完成保费收入527万元,其中车险业务完成185.41万元,占总保费的35.18%,非车险业务完成341.58万元,占总保费的64.82%。榆次团队完成187.42万元,占35.56%;昔阳团队完成333.54万元,占63.29%;灵石团队完成5.38万元,占1.02%;和顺团队完成0.58万元,占0.11%。原计划到二季度末保费收入突破600万元,但有两单共计170万元的企财险业务因为公司再保险能力不足而不得不分给其他公司承保,致使目标任务未能完成。

二季度共计实现保费收入284.25万元,其中车险业务142.59万元,占50.17%,非车险业务141.66万元,占49.83%。在车险业务中,交强险合计72.47万元,占50.86%,商业险70.11万元,占49.14%。榆次团队完成176.73万元,昔阳团队完成102.2万元,灵石团队完成4.94万元,和顺团队完成0.58万元。

至6月30日,个人年度销售前三名分别为:14.23万元,8.64万元,8.02万元。二季度中,xx、xx、xxx等三人分别列个人销售榜前三名。

二、管理工作

随着我部各项工作的全面起步,管理工作也在不断地工作实践中日趋完善。分部综合管理水平的不断提升,为各项工作的全面稳健发展提供了强有力的动力。

1、完善了多项内控制度

二季度我部相继出台了《内勤人员管理和考核办法》、《工作纪律管理和考核办法》、《卫生区域管理和考核办法》等多项有针对性的个性化制度,同时抓落实、重实效,派专人不定期对各项制度的执行情况进行检查,及时处理出现的问题,极大地提高了整体工作效率。

2、加强了员工的培训学习

鉴于公司目前存在的暂时不能挂牌等诸多因素,原定营销团队组建工作暂时放缓,工作的重点放在对现有员工不断的培训学习工作上。自员工进入公司起,我部便密切关注员工的思想动态和行为规范,利用每天晨会时间,不断地对员工进行专业知识的学习、业务能力的锻炼和职业道德的训诫,督促和帮助他们能尽快适应新的工作岗位。至6月底,我部已有16名员工顺利考取了《保险代理从业人员资格证》。且一次通过率在全省各分部中遥遥领先。

5月下旬,我们请总公司、省公司各职能部门的有关领导和相关工作人员来为全体员工进行了短期业务培训,通过这次高水准的专业培训,全体员在紧张又活泼的学习气氛中不仅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗礼,还全面深入学习了专业知识、职业道德、实战经验等与实际工作紧密相连的内容。这次培训极大地调动了员工的工作激情,激励他们去兢兢业业地工作,不断勇于创新、挑战自我,创造更加辉煌的业绩。

3、规范了内部事务管理

5月末,随着查勘车辆的`配发到位,结合省公司的相关规定,我部出台了《车辆管理办法》,对车辆实行集中管理,统一调配,定点加油、专人负责,杜绝了公车私用,不但提高了车辆使用效率,还大大节约了费用,收到了非常明显的效果。同时借鉴车辆管理的办法,规范了办公用品、纯净水、日杂用品、电脑耗材等日常办公消耗品的采购和领用流程,减少了浪费,降低了费用。

三、面临的困难和存在的不足

二季度,全体员工团结一致,始终坚定"攻坚克难迎挑战,全力以赴促发展"的信念,经过不懈的努力,营销任务完成了计划的87%。原定任务没有完成,主要有三方面的原因:

1、公司再保险能力不足,直接影响了业务的发展

5月份,我们经过不懈努力,调动了一切可以利用的人脉关系,做了大量艰辛的工作,终于将xx公司下属xx电厂140万的企财险业务拿下,但因公司再保险能力不足,我部只承保了其中的10万元,其余130万元很无奈地送给了xx公司和xx公司;xx公司下属xx煤矿80万元的企财险业务也因同样的原因我部也只拿回了其中的40万元。这两笔业务共计流失保费170万元,是导致二季度营销任务未能完成的直接原因,我们感到很痛心。

2、分公司迟迟不能挂牌,直接阻碍了业务的发展

我部开展业务的半年时间里,全部客户都来自于员工的个人人脉关系,而个人的人脉关系是一种非常有限的客户资源。由于分公司迟迟不能挂牌,员工出外展业既要考虑千方百计拓展新客户,又受到各种制约,有的话不能说,有的事不能办,拓展新客户的工作遇到了巨大的困难,这只来自公司内部的"拦路虎"直接阻碍了业务的发展。现阶段,公司还不能做任何的市场宣传,没有强有力的品牌和产品的市场宣传支持,员工只能以最原始的人托人的方式联系客户,只能用逢人就讲的方式宣传自我,面对日益看重品牌效应和社会知名度的客户,这种营销方式不仅效率低下,我们担心长期下去会影响到公司形象。

3、部分员工工作动力不足,工作热情不高

分公司迟迟不能挂牌等诸多不利因素直接影响到部分员工的工作态度,大宗业务的承保限制很大程度上打击了员工全力开拓大客户的热情,以致出现了工作被动、得过且过、混日子的情绪,更为严重的是个别员工的消极状态会影响整个团队的向心力,进而影响到团队的整体展业能力。这种情况的出现,也有来自员工个人素质不高的原因和部门内部管理的松懈的责任。尽管我们从未放松对员工的激励和训导,但还是不可避免地出现了这种情况。

四、三季度工作计划

鉴于前阶段工作中遇到的各种问题,结合我部现阶段的实际处境以及市场瞬息万变的竞争环境,经过认真分析同业公司的经营状况、详实调查客户真实的消费需求、深刻研究本地市场走向,对三季度的工作,作了如下安排:

1、稳扎稳打,做精做细

三季度的营销目标定为累计保费收入突破800万元。相关报道指出"我国经济运行正处在起稳回升的关键时期,要坚定不移地继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,全面落实好应对国际金融危机的一揽子计划,并根据形势不断丰富和完善。"面对乐观的市场前景,我们要通过不断地学习和研究增强团队的凝聚力,苦炼内功,厚积薄发,稳扎稳打。不断提高我部的综合管理水平,促进市场开拓工作做精做细,最大程度上扬长避短,提高工作效率。

2、以发展为,以服务为主线

“创新发展、服务发展、和谐发展”是下阶段我部工作的基本思路,突出靠服务促发展。营销目标的实现必须狠抓管理,重在落实行动。从6月中旬起,我部首先开展了“保险进社区,服务零距离”活动,本次活动制定了服务标准,明确了服务内容,规范了服务程序。目的是通过这次活动,实现全体员工“增强四大意识,提升四大能力”即:增强争先意识,提升开拓创新能力;增加责任意识,提升经营管理能力;增加服务意识,提升和谐发展能力;增加危机意识,提升主动进取能力。目前,这次活动正在如火如荼地进行中,员工全体参与,并且已经取得了较为满意的成效。类似这样有积极意义的活动在下阶段的工作中还会推出,以不断提升服务水准,促进各项工作稳健、高效发展。

可以预见,下阶段的工作会面临更多的困难和接受更强的挑战。为了各项工作能全面稳步推进,最大限度地激发员工的工作热情,全面提高员工的综合业务素质,我们希望能得到来自上级公司在承保政策、服务范围、市场宣传等方面的更多的支持和帮助,为业务拓展提供更强有力的后盾支持和更为宽松优越的发展平台。

我部全体员工已经下定决心众志成城,依靠凝聚团队力量,创新经营意识,秉承公司"大气谦和,诚实守信"的经营理念,克服各种不利因素,努力拓宽服务领域,扩大影响面,赢得市场,争取在三季度向上级公司交一份满意的答卷。

个人季度考核总结篇3

时间匆匆,转眼间又到了第二季度的末尾,回想起这段时间里的工作,我觉得既充实又收获颇丰。在这里,我将总结自己的工作,总结自己的成长。

首先,就是我的工作业绩方面。在这个季度里,我主要负责公司的市场推广工作。我利用淘宝等电商平台,通过一系列的策略和手段,成功地将公司的销售业绩提升了30%,同时还成功地拓展了一批新客户,为公司的长期发展打下了坚实的基础。我认为这些成绩的取得,主要归功于我的创新思维和敢于尝试的精神。在处理业务之余,我也细心地照顾着公司的细节问题,及时解决了员工的难题,提高了同事的工作效率。

其次,我学习、深化自己的专业知识和技能方面有了很大的进步。我参加了多个业界的专题讲座,通过专业的讲解和实际案例的分享,使我受益良多。我利用业余时间还进行了相关的专业读物的阅读,深度挖掘了一些技术方面的疑问。这些让我在实践中逐渐形成自己的独特的思考模式,同时也使我的'工作能更快速、准确地解决问题。

最后,我是一个团队的一份子,团队贡献的方面,我作为团队中的一员,我积极与身边的同事配合,默契呼之欲出。我发现了团队中的不足,并积极地提出自己的想法和建议,共同解决问题以提升团队的整体向心力。在团队协作过程中,我也帮助和指导过一些小伙伴,帮助他们消除了工作中的难题。

总之,在这个季度里,我在工作实践中得到了锻炼,积累了经验,也发现了自己的不足之处。我相信,在以行动为核心的工作中,可以让我更加深入地理解业务,发挥自己的专业优势,获得新的成就。我也相信,在未来的工作中,我将会持续地改进和提高自己,让自己更好地适应市场环境的变化,为公司发展继续贡献力量。

个人季度考核总结篇4

时间一晃而过,转眼间到公司三个月试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的宽容、支持和帮忙,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了工业设计院人作为拓荒者的艰难和坚定。对于一个刚跨出校门从事新型领域工作的毕业生来说,胜任工业设计工作显得异常的重要。所以,在刚进入公司时,对这方面工作的完成情景,我感到十分的欣慰。

来到公司的三个月时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情景做如下汇报。

记得初次应对客户的时候,由于对产品不太熟悉,在写的过程中碰到了各种问题,但是在经理和同事们热情的帮忙下,都解答了,经理也都很热情,经常对我说。“做什么事情都要有职责心,这是做好工作的'前提”,这一点不仅仅仅仅仅对自我以后工作的要求,对客户的态度也同样重要,要学会把客户当朋友,而不是工作对象。

经过三个月的学习和锻炼,我已经初步了解了本公司的产品,开始和同事一齐去客户,经理给了我一些有关产品方面的知识,让我们进一步了解了产品的使用方法,在遇到客户的时候,怎样为客户解决问题。经理也让我慢慢学习怎样和客户沟通,怎样邀约客户给我介绍产品,在实践的过程中,经理也教会我怎样在短时间内做出一个明确的产品使用说辞,以及如何向客户介绍,如何使用这些产品,在做介绍的过程中,是否对客户有所了解,在推荐产品的过程中,又会出现哪些是客户感兴趣的方面,使客户觉得我们是一个伟大的人,又使客户信服了我们。

虽然这几个月中我做出了一定的成绩,可是我的工作经验和工作态度是远远不够的,在以后的工作中,我会继续努力的学习和工作,做好自我的工作,为公司创造价值,同同时也为自我带来更多的收益。

个人季度考核总结篇5

在这个快速变化的社会中,每个人都需要不断努力并认真思考自己的成长和发展,以便更好地应对各种挑战和机会。对我而言,第二季度的考核是一个非常重要的时刻,它让我深刻地认识到了自己的优势和不足之处。以下是我对这段时间的个人总结。

首先,我意识到了我的工作态度和沟通技巧的提高。在这段时间内,我经常与同事进行沟通和协作,时刻关注任务的进展和进度,并积极寻求反馈和建议,以便及时调整和改进。同时,我更加注重了工作的细节和质量,不断追求更高的标准和要求。这些努力让我获得了同事和领导的赞誉,有助于我更好地实现工作目标和取得业绩。

其次,我也认识到了自己的劣势和需要改进之处。比如,在这段时间内,我发现自己的时间管理和多任务处理能力还不够理想,有时会因为事情繁多而感到压力和焦虑。另外,我也发现自己的专业技能和知识还有很大的提升空间,需要不断学习和更新以保持竞争力。面对这些问题,我会有针对性地进行改进和学习,寻求更好的改进方案和方法,以实现自身的价值和发展。

对于这段时间内的个人成长和收获,我非常感慨。通过与同事和领导的互动和沟通,我获得了更多实践经验和职业技能,也进一步增强了对工作的热情和投入。同时,我也认识到了自己的不足之处,看到了更深的发展前景和机会,因而更加有信心和动力为职业生涯打造更好的基础和平台。

在未来的工作和生活中,我将继续保持学习的态度和开放的心态,不断拓展和提升自己的职业技能和实践经验,努力开拓新的成果和业绩,做好自己的岗位和责任,并为团队和组织的'发展贡献力量。同时,我也期待通过这样的努力和积累,实现个人价值和生涯目标,生活得更加丰富和充实。

总之,第二季度的考核对我而言是一个非常重要的时刻,它让我更好地认识了自己的成长和不足之处,也带给我更多的启示和动力。我相信,在未来的工作和生活中,我会持续努力进取,为实现自己的梦想和目标而不断拼搏和奋斗。

个人季度考核总结篇6

第二季度马上又结束了,回顾自己这个季度以来的工作,在领导的关心支持和同事们的热情帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下几个方面:

一、严以律己,树立良好形象。

严格遵守镇上的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。对于领导交办每一份工作,不论大小,都高度重视,尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了一名挂职人员的良好形象。

二、加强学习,夯实理论基础。

虚心向同事学习,利用网络工具认真学习各项强农惠农政策,在学习逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。

三、积极工作,完成各项任务。

一是积极投身聚居点建设。长赤镇是全市重点镇,也是南江县重点打造的集镇,新居工程居民聚居点建设又是今年工作的重中之重,在我们负责的红顶社区聚居点建设中,我们真正做到了扎根下去,每天早出晚归,把各项工作落到了实处。截止目前,聚居点内累计共征地20余亩,兑付土地赔偿金70余万元,现已完成了红顶社区活动室的修建,以及19户拆迁户的房屋整体规划和地基开挖,7户房屋主体已基本完工,并力争在8月底之前全面完成所有主体工程,确保拆迁户春节前入住新房。

二是积极完成领导交办的.各项任务。期间,做好聚居点内的各项文字材料;按时完成了建华村20xx年低保户信息的电子录入及华山村贫困户信息表的录入;主动参与野正线长赤境内森林长廊的管护工作。

三是积极参与镇上组织的各项活动。参加20xx年南江县地质灾害防灾减灾的演练以及长赤镇春季篮球运动会的后勤服务。

四、存在的不足。

一是忙事务性工作较多,没有发挥自己的专业优势,更多的为群众服务;

二是对农村基层工作还仅仅是一知半解,统筹工作的能力还有待进一步提高。

三是开拓创新不够,工作中只限于完成任务,创造性的工作开展不足。

五、下一步工作方向。

20xx年xx月xx日,巴中日报对我坚持服务基层的事情进行了报道,这是对我莫大的鼓舞和鞭笞。在今后的工作中我要加强自身主观能动性的锻炼,切实搞好各项工作,把理论知识落实到实际工作中,着力解决相关问题,力争在基层第一线做出优秀的成绩,更好的发挥自己的作用。

一、进一步加强学习。坚持谦虚谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导学习,向同事学习。做到“四勤”,即勤看,勤听,勤记,勤思,不断提高自身素养。

二、继续做好聚居点内各项工作。坚持每天按时到达工地,督促施工方在保质量、抓进度的同时,强化安全施工,力争在8月底主体已全部完工。

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