相信你对写申请书也有了自己的独特,一份优秀的申请书是可以让我们诉求得到满足的,下面是美篇巴巴小编为您分享的经理申请书模板5篇,感谢您的参阅。
经理申请书篇1
尊敬的领导:
本人于20xx年xx月进入公司办公室工作,根据公司的需要,目前担任总经理秘书一职,负责协助主任开展日常办公接待、承办会议、公文拟写、新闻宣传、协调督办、对外衔接等各项工作。
办公室是企业的职能部门,起着承上启下、协调左右、联系内外的作用,他还是企业的窗口,是对外联系和沟通的主要渠道。刚来到新的工作环境,显得有点生涩,幸好领导以及同事的关心帮助下,我较早地克服了紧张的情绪,全身心投入到办公室的日常工作中,在严谨的工作氛围中保持内心的活跃,更好的完成日常各项工作。
在开展的日常工作涉及面广,内容丰富,办文办会、督办协调、服务宣传等各项工作有些看似简单,做起来却要细心、仔细、周全,容不得半点的马虎。
在办公室学习和工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善,但是也还存在不足之处,公司给我这样一个舞台,我会珍惜这次机会,在以后的工作中会加强办公室工作知识和政治、经济、政策法规等相关知识学习,全面了解公司各部门的工作情况,多为公司领导收集整理材料,认真贯彻落实公司及领导的指示,踏踏实实工作、认认真真办事,提高办事效率,不断提高自己的业务水平及综合素质,为公司发展尽自己的一份力量。
在此提出转正申请,望自己成为正式的总经理秘书人员,恳请领导予以批准。
敬礼
经理申请书篇2
尊敬的领导:
您好!
我进公司4年多以来,担任项目经理近3年,有丰富的管理经验,善于团队建设与管理。申请公司研发部副经理职务。自20xx年8月起成为我公司员工,来到公司是我人生的重大转折。也是我人生的一种机遇,更是一种挑战。根据公司的需要,目前项目经理一职。
随着我公司的不断发展壮大,我个人的能力虽然还不是很强,但正在不断的'提升和进步。也很想借此平台能够更快的学到更多的知识使自己的能力得到更多的锻炼!很感谢公司领导一直对我的栽培和帮助,基于对公司的热爱和对领导的信任及渴望得到更多锻炼,鉴于现在的工作强度,我希望能进一步向集成部副经理这个职位发展。
俗话说:不想当将军的兵就不是好兵。在这里我不说自己工作做的如何好、工作态度怎么样,只因为您是我的领导,这些您也非常了解。我坚信:只要付出,就会有收获!如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造更多有利的价值。
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职的要求,我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,争取下一轮的晋升。
此致
敬礼!
申请人:
日期:
经理申请书篇3
尊敬的领导:
您好!
我是物业部门经理,很遗憾今天向您递交了辞职报告。
xx物业公司是一个刚组建的新公司,在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了,想在现有物业市场生存、扩大发展市场,首先依靠自身开发商,先把企业品牌打造出来,严格执行各项规章制度,培养打造本企业自己的团队,在今后的几年里,积累企业财富,在xx市提高xx企业的社会知名度!
刚来的时候,就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致,以便造成不必要的麻烦,所以当时我就一再强调独立的管理经营权,只是为了更好的经营企业,能把xx经营起来,能在未来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度,让我看不见希望也制约着员工的发展,鉴于自身工作发展和职业生涯规划的需要,在这里特别提出辞职, 请于批准。
此致
敬礼!
经理申请书篇4
尊敬的领导:
您好!思考良久,还是打算提笔写下这封申请书。
很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着我们公司逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。
而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人是否该考虑人力成本的压缩了(________年度截止____月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是**项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于____月____日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于**项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的`斟酌确定。
另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是________年度人事行政的工作重点吧。
同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。
公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关____月份的工作计划,特别是有关________年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。
一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。
此致
敬礼!
申请人:xxx
日期
经理申请书篇5
尊敬的老总:
我是x部的主管xx.我准备辞职了,从公司的角度来说,我其实是没有什么可留恋的,因为公司让我伤心。但是对您来说,我舍不得走,因为您是好人。但是您毕竟不是这个公司里真正的老板,公司毕竟还有一个上层总公司在统辖,所以很多时候您并不能真正说了算。可能这也是您的心病吧。
去年老板让我去总公司做行政经理,当时我真的不想去,以我的性格,太讲原则了一定会得罪一些人的。总公司的人事关系太复杂,那里面不是老板的亲戚就是朋友,要不就是同学,我谁也得罪不起。但是当时,没有办法,我别无选择。
在总公司也真的让我尝到了人间冷暖和人情复杂。财务副总曾经问过老板:你喜欢沉静真诚却不爱表达的人,还是喜欢乖巧会说但是善于隐藏的人?当时老板的答案是前者,但是真正做起来,我这个沉静但是不爱表达的人却并不能得到他的认可。当时我去总公司的时候,财务制度特别混乱,每个人都可以找老板签字报销,但是蜡板从来没有真正问过这些钱都干什么用了,这使得总公司的很多人乘机谋私,我跟老板提了建议,公司开始严格报销制度。结果这冲撞了某些人的利益,于是开始有人在背后打我的小报告。一而再再而三,老板听信了他们的话,但是他从来没有想过为什么会有人在背后批评我?这些批评是否公正?批评我的真正原因是什么?这些老板从来没有问过。
当老板觉得一个人不行的时候,可能是这个人的问题,但是如果来时个人他都不满意的时候就是老板的问题了。当时我又回到了分公司回到您手下的时候,您也没有给我客观的评价,这让我很伤心,但是我没有辩解,我相信事实会为我说话。果不其然,公司再请的行政经理又一次被老板赶走了,这个时候您才明白,问题并不出在我身上,而是老板并不知道怎么用人。
我不知道,坚持原则难道不对吗?维护公司利益难道我错了吗?不过这都不重要了。我决定离开公司了。您不要留我。
我为自己考虑过了,当时我跟您一块到这家公司,所有制度我都帮您建立了,人事工作帮您理顺了,行政工作也没有问题了,是谁都可以把这一块接下来了。您开始觉得办公室工作太闲了,我对公司已经没有什么用处了,我听说您准备让我把仓管接下来,这不是我的职业定位,如果我不做其他工作,对于公司来说,我就是可有可无的了,在这样的情况下,我留下来真的没有什么必要了。为了我自己的未来,我唯一的选择就只有离开。
还有,要建立有序的薪酬体系,不要凭你的喜好给员工定工资和绩效,你发奖金的时候不要看人,您喜欢的人就多发一点,您不喜欢的人少发甚至不发。这样的一言堂让员工心里意见太多,虽然他们不说。这样积累下去,时间久了,他们会离您越来越远,最后您可能会众叛亲离的。
我的确是在批评您,但是这些是别人不会说的,因为他们不想得罪您。我以前提过一些建议,但是都没有得到您的重视,而我是一个客观而有原则的人,在这样一个不讲原则的企业里,我没有用武之地了。
您是个好人,但是不代表好人就能管理好企业。真诚地希望您能做出改变,并把公司带好。而我为自己重新做了定位,我的定位在公司里面是不会实现的。所以,我决定离开了。您不要留我。
我不舍得离开您,但是我不能不走了。当一个人离开三天而无事的时候,就说明这个人已经没什么用处了。鉴于此,我最好的选择便只有如此了。
请您批准我的请求,谢谢!
此致
敬礼!
申请人:
xx年xx月xx日
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