xx月xx日至xx日，有幸参加了集团公司组织的安全生产培训。此次培训内容丰富，课程安排紧凑有序，学习内容针对性强。xxxx老师讲解“安全责任与风险”一课，从法律法规的解读及安全警示教育，教会我们怎样增强安全意识，如何落实主体责任防范安全风险。使我深刻认识到安全生产责任落实是灵魂，文化建设是安全生产的根本，法制宣传是安全生产利器，科技提升是安全生产手段，保证资金投入是安全生产的保障。xx老师讲解“双重预防机制建设培训”一课，使我认识到构建安全生产风险分级管控预防机制是遏制企业重特大事故的重要举措。风险分级管控企业安全管理的核心，风险分级管控过程中确定的典型控制措施是企业隐患排查治理的重要依据。xxxx老师讲解“企业安全生产标准化”一课，从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等八个方面，通过建立与企业日常安全管理相适应的以安全生产标准化为重点的企业自主安全生产管理体系，来实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化。史生明老师讲解“安全行为及作业过程管控”一课，从基础的领导重视、以上率下、全员参与、建立健全组织机构，不断完善体系制度，到将企业的安全生产融入于一种文化的形态，促使干部职工不断提升整体素质、养成良好习惯，进而把确保安全当做一种自觉、自愿的行为，使我深受启发。

科学发展、安全发展已经成为当今时代发展的主题；发展的根本目的是人民幸福，保障生命安全是人民幸福的基本要求，是改革发展稳定的基本前提。生命最宝贵，安全大过天。生命权是最基本的人权，尊重生命，爱护生命，是最基本的社会伦理，也是经济社会发展的底线。坚持安全发展、以人为本是最大的、最基本的民生。作为xxxx的第一责任人，我应当认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以饱满的热情，高度的责任心，努力促进公司自身的本质安全建设，今后将从以下几个方面加强安全生产管理工作：

一是坚定不移保障安全发展，狠抓安全生产责任制落实。抓好安全生产必须要有政治占位，筑牢防线，守住底线，要牢固树立制度落实、责任落实、措施落实的管理理念，特别是随着公司高速发展节奏，要更加科学有效的防范事故发生。公司要以落实责任、严格监管、强化意识，标本兼治的原则，围绕高质量发展要求，以责任落实为核心，重点突出车间、班组安全管理，以体系建设为抓手，实现安全标准化建设、职业健康管理体系和环境保护管理体系的高度融合，筑牢安全“红线、底线”，保障安全生产稳定向好。从管理制度、办法、现场的'管理措施入手，全面提升全员安全履职意识和能力，定期对各类人员岗位安全双重责任制得落实情况进行检查考核，建立了严格的安全生产责任体系。

二是强化安全观念建设，提升员工安全生产素质。要清醒的认识到安全就是生产力、安全就是公司的生命。公司上下要“实”字当头，把安全生产的法律法规和制度，一条条贯彻到生产经营的每个环节、每个过程，必须扎扎实实落实到工作上、体现到行动上。把安全生产的知识进行普及、营造全民参与的氛围，依靠一线职工把安全生产工作做实做细。把提升全公司的安全生产意识和安全素质摆在更加突出的位置，依法依规落实企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗制度，突出对企业一线员工、新员工的安全教育培训，使其掌握必要安全技能和防范技能，提升从业人员自我保护能力；要深入开展“职业病防治宣传周”“安全生产月”“安康杯”等主题活动，倡导安全文化，普及安全知识，以全民自觉促进全民行动。

三是加强安全生产检查，深化隐患排查治理，建立隐患就是事故的意识。明确公司各级部门隐患排查治理职责，保障隐患排查治理的资金。通过每月公司级检查、每周领导级检查、每日安全部门级检查，结合季节、专项、综合安全生产检查，辨识出安全生产管理工作存在的漏洞和死角，做到安全隐患早发现、早治理，并将检查出的隐患按照事故等级进行登记，建立事故隐患信息档案，细化隐患整改责任，按照隐患治理职责分工实施监控治理，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。减少生产经营活动中可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷，做到持续改进，不断提高安全生产管理水平，防范生产安全事故的发生。

坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化安全，提高全员安全意识，规范人的不安全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消除安全隐患，不断提高安全管理水平，尽自我最大的努力为员工供给一个良好、安全的生产环境，做好公司安全生产的安全保障工作，让我们的生产多一分安全，多一份欢笑，让xxxx的明天更加的平安、和谐。

晋能集团心得体会篇2

作者：王国强

近年来，山西省国资国企改革力度非常之大，效果也非常明显，在国内引起了广泛关注，甚至是震动，各地国资纷纷前往学习考察。山西国资改革的核心要义主要是：“分级授权、厘清职责、品字架构”的国资监管体制改革，“定机构、定职数、定员额、定机制、定薪酬、定任期”“退三进一”的三项制度六定改革，“进、退、流、转、保”的国有企业产业结构改革，这些改革工作和措施都是中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》在山西场景下的生动体现和具体运用，通过这些力度空前的改革，山西国有企业发展质量取得了明显的提升，值得全国同行学习。但笔者在走访研究山西国企改革案例的时候，对山西省委提出的“从根上改，从制上破，从治上立”的改革要求感触更深，因为这个要求本质是一个方法论，国有企业千企千面，有时候暴露的问题虽然相同，但是造成的原因和解决的方法、顺序却不相同，这就需要一个正确的方法论，一企一策，对症下药，不能完全照搬。“从根上改，从制上破，从治上立”就是这样一个方法论。

在这篇文章里，主要说一下“从根上改”。

一、国有企业问题很多，但一定有主有次，有表有里，如果改革不抓根本，就只能流于形式，常改常无用。

当一个企业出了问题的的时候，它的营业收入会下降，营业成本会增加，开始出现亏损，但这只是反映在财务报表上的数字，不是企业的根本问题。就如一个人得了病，面色不好看，吃饭不香，这只是病的表征，不是病因所在；营业收入下降，要么是产业产品不对路，要么是产品质量和服务跟不上，营业成本增加，要么是原材料涨价了，要么是企业养的闲人太多，要么是负债太多，利息费用太高，糟糕的企业可能这些情况都存在，发现企业真正的根本的问题，不能停留在成本费用高上，而要追问造成成本费用高的原因。追问原因，可能有很多个，比如采购成本高、企业负债高、企业人数多都会造成企业成本费用高，到底哪个影响大，在不同的企业占比并不相同，所以亟需解决和根治的问题也不一样。山西省委把脉部分山西国企的问题是人员太多，造成费用高利润少，所以采用“退三进一”和“六定”改革的药方强力压降人力成本，把全员劳动生产率作为考核重点；部分国企的问题是负债太多造成积重难返，所以开出的药方是兼并重组、腾笼换鸟，重点考核降低负债比率。追问企业根本问题不能虚无主义，把问题都归结为体制机制不好，机制不好只会成为拒绝改革的托词，不是实事求是解决问题。国务院国资委的文件水平很高，基本上把国有企业存在的问题都提到了，并且给出了具体的解决办法，但是如果基层的企业不结合自己的情况，追问造成自身问题的根到底在哪？哪个是主要矛盾？哪个是牵一发而动全身的根本问题？只靠传达文件落实文件，就总不会找出改革成功的“关键一招”。

二、追寻国有企业改革要解决的根本问题，有一个基本的方法论，这个方法就是坚持国有企业市场化改革的方向。

解决企业成本高利润少的问题，你需要财务管理和市场营销的专业知识和经验去发现问题，行政和政治的方法不会告诉你为什么债权人要年化6%的利息，而不是3%的利息；不会告诉你，为什么员工在工厂提供学校幼儿园澡堂等良好福利的情况下工作积极性却下降了。坚持市场化的理念，用市场经济理论去分析企业现状才能找出根本问题所在，用市场化的手段才能有效配置国有企业内部和外部的生产资料和资源。“管资本”就是要让国资委和国企回到股东出资人的原位，用市场化的理念和方式实现党对经济工作的有效领导。阻碍国有企业领导人把企业搞好的根本，常常出在领导人自身对市场化改革方向的认知不够或不坚定，转变思想观念是国有企业改革首当其冲的根本问题。

三、脱胎于计划经济的“单位”体制，让企业单位与政府单位的组织运作方式毫无区分，改革三十多年，政企不分仍然是大多数国有企业一个根本性问题。

?公司法》1993年就颁布了，将近二十年了，用红头文件任免人员、下达任务，仍然是今天多数国有企业司空见惯的工作方式，建立以董事会为决策中心的现代企业制度仍然不为多数国有企业领导人理解，加强党的领导被错误地执行为党对企业具体经营工作的全面管理，这些政企不分的问题几乎存在与国有企业经营的所有方面，实现政企分开是国有企业必须解决的一个根本问题。在任期制契约化改革中，对国有企业领导人员采用不同于党政公务员“德能勤纪廉”的考核办法，加大对经营业绩的考核比重，改变事后务虚考核的方式为任职定契约、到期兑现契约的考核方式，就是实现政企分开有意义的举措。把省委省政府“腾笼换鸟”的产业调整政策，“退三进一”三项制度改革举措，通过派遣董事在企业董事会上形成决策进行落实，也是实现政企分开的正确举措。政企分开的要义在于政治上增加对企业经营自主权的容忍度，坚持《公司法》的治理规范，改革党领导国有企业的方式方法，让市场看不见的手发挥资源的基础配置作用，避免行政对企业经营的错误干预。

如果每一个国有企业的领导人都能真正理解市场化经营改革和政企分开的重要性，因地制宜，一企一策，自觉践行中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》中的改革举措，国有企业一定能够搞好。

晋能集团心得体会篇3

这是一个尊重奋斗者的舞台，舞台是由一群简单、专注、崇尚学习、勇于创新、敢于担当、乐于分享的人聚合而成，他们实干而非投机、重视成长而非功利，从创始至今，从未改变。提笔，脑子里不自觉涌出上面这段话。

第一次参加公司团建，开始知道要去内心是抗拒的，等到结束，庆幸自己来了，此次活动，让我感触颇深，受益匪浅。我认为生活在于体验，成为你自己。而这次活动就是很棒的一次体验，增强了挑战了自己的勇气。俗语说，千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用，短短的两天，也让我深刻的理解了团队的力量是巨大的。

让我感触最深刻的就是穿越生死线，我们从晚上九点多一直到凌晨两点。最开始觉得是不可能完成的任务，一次次的尝试失败，不断的做俯卧撑，精神体力都在不断消耗，直到最后两个团队一起合作，彼此信任，每个人都把自己交给队友，在用手搭起来的传送带中，一个个过去，最终完成了任务，山有顶，海有边，而人的潜能是无止境的。

这是一段震憾心灵的历程，是对大家心灵的磨练。它使我重新认识和体验了团队精神的力量，激发了我们个人的潜能。它告诉我们要打破传统的思维定式，开拓思路，在工作中总结失败的教训及成功的经验，建立一种新的工作模式。同时让我学会了相互沟通，学会了换位思考。使大家尝试一种全新的生活，同时教导我每个人要学会感恩，学会宽容，学会回报，学会让步，整个团队才会是最团结奋进的、最优秀的团队。

晋能集团心得体会篇4

随着经济社会的不断发展和进步，煤炭资源的合理开发利用将成为可持续发展的一项重要指标任务。为了客观分析影响和制约靖边县煤炭产业发展困难和问题，积极探索全县煤炭产业发展思路，进一步优化产业结构，加快煤炭资源开采利用，现对靖边县煤炭资源开发利用情况提几点建议，仅供参考决策。

一、基本情况

（一）煤炭资源储量情况。全县煤炭资源分布面积达1500多平方公里，是神府煤田连接部分，探明储量约91亿吨，预测总储量150-200亿吨。主要分布在红墩界、黄蒿界、海则滩、东坑、宁条梁等镇，埋藏深度在450-800米之间。煤质指标基本能够达到发电锅炉燃料用煤和液化原料用煤指标要求，煤种以长焰煤、不粘煤为主，平均发热量6500大卡以上，为优质动力用煤。

（二）井田地质构造情况。井田位于鄂尔多斯盆地陕北斜坡中南部，地质构造简单，总体构造形态为东西向倾斜的单斜构造，地层倾角小于1°，局部为波状起伏，区内无岩浆活动，井田内未发现断层。井田含煤地层为侏罗系中统延安组，共含煤3～8层。矿井水文地质类型为极复杂类型，煤层顶底板条件较好，瓦斯较低，地温梯度属于正常区，为煤炭开采利用奠定了较好的基础。

（三）矿区开发建设情况。2021年—2025年全县计划开工建设煤矿四处，分别是海则滩矿井、黄蒿界矿井、海测滩矿井和红墩界矿井，累计设计生产能力2400万吨每年，“十四五”末煤炭产量将达到1500万吨/每年。其中，海则滩矿井设计生产能力为600万吨/每年，可采储量6.1516亿吨，占地面积200平方公里，设计服务年限为74.2年，由陕西亿华矿业开发有限公司开发建设，永泰公司控股70%，县政府控股20%，自然人控股10%；黄蒿界矿井设计生产能力为300万吨/每年，可采储量2.7亿吨，占地面积178平方公里，设计服务年限为68年，由陕西元盛煤业有限公司开发建设，4个自然人控股；海测滩矿井设计生产能力为500万吨/每年，可采储量5.4亿吨，占地面积189.15平方公里，设计服务年限为60.6年，由陕西延长石油靖边煤业有限公司开发建设，延长矿业公司控股80%，市政府控股10%，县政府控股10%；红墩界矿井设计生产能力为1000万吨/每年，可采储量11.9398亿吨，占地面积265.38平方公里，设计服务年限为85.3年，由山东中兴能源有限公司开发建设，山东枣庄矿业集团和中国信达有限公司控股90%，县政府控股10%。

二、效益预测

矿井建成投产后，煤炭业就业人员将达到4800人左右，与煤炭产业关联的建材、运输、服务业等就业人员将达到6000人左右，将新增就业岗位10800多个，实现劳务收入4.5亿元。煤矿缴纳税金约18亿元，政府股权分红约16亿元。煤炭、化工、建材工业将新增固定资产投资约152亿元，相关配套设施建设新增固定资产投资约6亿元，新增固定资产投资约158亿元。以煤为原料，通过煤化工转化，实现煤油气资源综合利用，将达到调整全县能源化工结构、延长产业链条的目的。随着煤炭工业、煤电工业、煤化工业、建材工业的进一步发展，将带动全县运输、服务业等第三产业的大力发展，以煤炭和以煤炭次生产品为原料的企业蓬勃发展，全县财政收入将得到快速增加，居民增收机会将明显增多，收入水平、消费水平、居住水平将得到显著提高，文化、教育、卫生等社会事业得到快速发展，基础设施建设和城市化进程将进一步加快，全县经济社会发展将步入健康和谐发展的快车道。

三、存在问题

多年来，靖边县积极推进煤炭资源开发利用，但由于种种原因，煤炭资源开发利用整体进展缓慢。

（一）总体规划滞后。虽然全县在推动煤炭资源开发利用上做了大量工作，但因国家对煤炭资源探矿权转采矿权的核准手续办理较慢，影响了全县制定煤炭资源开发利用总体规划的进程。目前，全县煤炭资源开发利用总体规划初稿已形成，预计2021年底获得国家核准后，组织专家评审，发布总体规划。

（二）勘查程度偏低。由于靖边县煤炭资源开发起步晚，勘查面积小，勘探程度较低，缺乏储备资源。目前已勘查区域仅限为海则滩、黄蒿界、红墩界、东坑、宁条梁等镇，全县其他区域煤炭资源勘查情况还是一片空白，严重影响了全县煤炭资源开发的进一步发展。

（三）项目推进缓慢。由于受国家宏观政策影响，煤炭、化工项目核准难度较大，影响了项目进度。且前期工作程序多而复杂，可行性研究、产品研究、市场研究、用地审批、环评审批等方面的手续办理耗时过长，导致前期工作进展不顺利。目前规划建设的4个矿井，正在办理相关手续，预计“十四五”期间正式投产。

四、意见建议

靖边县应立足现有的基础条件，着眼未来发展趋势，合理规划、发挥优势、分步建设、联片开发，重点突出“以煤为主、多业并举、环保高效”的原则，力争把靖边县建设成为“创新、绿色、和谐、可持续发展”的现代化大型能源化工基地。

（一）科学编制规划，强化规划指导。在煤炭产业开发建设中，全县要坚持高起点规划、高标准建设的原则，杜绝资源浪费严重、发展方式粗放、安全事故多发、环境治理滞后的现象，按照国家产业政策、环保要求和行业准入标准，高水平设计、高门槛准入、高标准建设、高效能管理，坚决克服“建成一个煤矿，染黑一条河流，留下一堆废渣，损坏一片粮田”的状况。

（二）加强区域融合，争取政策支持。靖边县作为鄂尔多斯盆地的重要组成地区，要积极向省市建议，加大与内蒙古鄂尔多斯市等周边涉煤区域的融合力度，联合组成鄂尔多斯盆地煤炭资源开发区，使全县在煤炭产业开发上能够与晋陕蒙三角地区享受同等待遇，保证国家给予长期、稳定、持续、直接的政策支持。力争在“十四五”期间，将全县煤炭资源开发列入国家能源建设总体规划，使靖边县进入全国大型煤炭基地建设序列，进而申请国家勘探基金和中央财政补贴，加大对煤炭资源勘探开发的投入力度。

（三）合理确定布局，谋划园区建设。根据不同矿区、不同煤质成分以及生态链的内在要求，科学确定井田布局、开采顺序、开采方法、开采规模。参照内蒙古鄂尔多斯、山西大同等地“一区多园”的模式，打破行政区划，规划煤炭工业园区，最大限度地发挥各种煤的潜在价值。对列入开发的重点矿区，要通过统一规划布局后，视同工业园区，在吸纳投资、改善投资环境、基础设施建设及税收等方面，给予政策优惠。

（四）加大开发力度，做好招商引资。根据相关数据和资料预测来看，我国2030年碳排放量将达到最高峰，之后碳排放不再增加。因此，2024-2025年是办理煤矿相关手续的黄金期，靖边县要抓住这个机遇，把煤炭资源开发作为支柱产业，进一步加大东坑、宁条梁等镇的煤炭资源开发力度。借助必要的行政干预手段，以资源为资本，充分发挥政府掌握煤炭资源探矿权的优势，实施资源资本化策略，充分调动企业开发煤炭资源的积极性、主动性。兼顾煤炭产业开发的迫切需要和开发资本相对短缺的实际，通过招商引资，吸引国内实力雄厚的企业参与，解决资本和技术问题。

（五）认真开展详查，摸清资源家底。积极探索多区域、多矿种兼探工作，促进矿产资源勘查开发集约化。努力争取上级煤炭地质勘查部门支持，将全县煤炭资源勘查纳入省市勘查计划。要多渠道、多形式争取煤炭资源详查的投入，全面摸清全县煤炭资源的底数，进一步完善煤炭产业开发的基础支撑体系。在资源详查的基础上，根据煤炭资源分布情况，科学制定煤炭产业远景开发规划，将资源开发利用与保护生态相结合，最大限度地减少资源浪费，将资源优势转化为经济优势，充分发挥煤炭产业在县域经济发展中的战略地位。

（六）合理开发利用，延长产业链条。运用高新技术开发煤炭资源，减少碳排量，实现低耗能，提高煤炭资源利用率。合理开发海则滩、黄蒿界、红墩界等镇煤炭资源，为榆能化一期填平补齐工程配套原料煤。鼓励企业以煤为原料生产合成油、甲醇及下游产品，提高产品附加值。持续推进红墩界煤电一体化项目，支持陕西延长石油（集团）建设200万吨/煤基油醇联产项目，积极发展高效超临界发电和流态化开采煤炭示范推广项目，有效提升产业链条水平。

（七）强化服务意识，营造创业环境。按照“政府创造环境，企业创造财富”的理念，将服务转化为政府政策，融入政府政务流程。从政策层面综合运用财税、金融、投资、价格及法律等手段，认真研究和解决煤炭资源综合开发利用中出现的新情况、新问题，超前安排煤炭开发电力供应、金融服务、通讯网络、交通运输、土地征用、水资源利用等配套建设项目。加强部门沟通衔接，全力配合，改进服务态度，提高办事效率和质量，以公开、公正、便捷、高效的工作作风，为煤炭资源开发保驾护航。

晋能集团心得体会篇5

我是公司的一名新员工，业绩谈不上很好，也没有多少工作经验可谈，在这短短一两个月的工作期间我体会到，一个企业要想做大，首先必须要有一个高素质的团队，才能创造更高的效益，一些不经意的小事并不是用标准能衡量出来的，但她却能反映出一个人真实的一面，展示完美的自己很难，需要每一个环节都做到完美，但毁掉自己很容易，只要一个细节没有注意到就会给我们带来难以挽回的影响，同样只要是错误，无论他如何细小我们都要引起重视，否则都可能给企业带来很大的损失，进入单位后的感悟。刚走出校门进了第一家公司，心里是怎一个“怕”字了得?真的很害怕自己什么都不会，不知道该做什么。第一天进了公司看到那么多陌生的面孔，都在忙着自己的事情，心想我该干什么呢。不过后来的事情证实这种担心是多余的，因为由人事部的员工首先带我熟悉了一下各个部门后，然后给我打开一台电脑进入我们公司的网站让我了解一下公司的历史，我忐忑不安的盯着电脑，不停的移动着鼠标，大脑一片空白，心里的那种恐惧、那种想拔腿随时走人的冲动一直折磨着我、伴随着我。终于，熬到了中午休息时间，同事们叫了我一起去吃饭，我不敢和他们说话、不敢开口、也不知道怎么和他们沟通，一切对我都是那么的陌生、那么的惊恐。很快就又到了下午的上班时间，领导安排我打电话预约客户，我心里苦叫着“啊，居然我的任务就是打电话!”

我真的想在那一刻逃走，后来我打了第一个电话，也不知道怎么就那么把这一天给熬过去了。

第二天去公司我很是吃惊，开晨会的时候我明显发现比昨天的人多了很多，更让我吃惊的是我们一大清早的第一件事情是全体跳舞唱歌，真的是又唱又跳哎!开始我很奇怪，可是很快我就没有思考的时间了，因为我被那种气氛给感染了，我也跟着跳了，突然我觉得心情舒畅，自信心就这样冒上来了，感觉未来突然明亮了!梦想不再远了，这就是我要找的平台啊，要找的环境，在这样的环境中我肯定会有很好的发展前景!

几天的时间下来我发现自己都变了个人似的，每天听到的都是领导鼓励的声音，每天见到的都是忙碌的身影，整天听到的都是哪个组又拿下订单了，这些都让我更加确定我也会有一个很好的未来!

作为一个上班族的我，想告诉学弟学妹们其实学历只是个窍门砖，社会上更需要的是有能力有自信、面对困难从容不怕的人。

好了，我也要开始新一天的工作了、挑战新的任务了。希望我这样一个高学历但刚进公司的菜鸟级员工的这点心得能给学弟学妹们带来点帮助!加油哦!

晋能集团心得体会篇6

第一组心得总结（黄彦钦）

碧水蓝天必然是这样的：春，山顶上的白雪，嗤地一笑，一首湿润润的歌从天际落入人间；夏，烈日下的蝉“知了”的长鸣，一首富有激情的歌直冲云霄……

碧水蓝天必然是这样的：秋，落叶再也忍不住了，“哗”的一声，奏出了他的生离死别；冬，树枝不堪寒冷，不禁纷纷飘雪，“咔咔”几声，演出生命之强大，自然之绚美。

时光荏苒，文明与科学不断进步，社会与人文不断发展，黯淡了人们对碧水蓝天的回忆，对自然美好的回忆。

1月28日，我们长郡双语实验学校初1514班大部分同学及老师家长一行60多人，上午参观了位于黑麋峰的长沙市固体废弃物处理场，体会了垃圾围城的紧迫感，下午一起来到了远大城，体验和参观了这里的高新技术，特别是先进的环保理念，让我们受益匪浅，重拾了碧水蓝天的希望。

在整个过程中，最令我们兴奋的是p8，即就是远大空间研发所。它是远大“天空之城”项目的雏形，共八层，每一层都是一个新颖的空间，崭新的世界。

p8体现的就是“拯救生命”的环保理念。他装饰简约，力求环保，多以图画书籍为主，其中一幅巨型碧水蓝天的画最吸引我的注意，描绘的是一个绿树成荫的地球——一个完美、宜居的环境。

参观完p8，有两个词在我们心中挥之不去：创新、环保，前者是为后者服务的。 p8用创新的技术保护环境。

或许你还不了解远大，不了解p8，但如今我们生存环境之恶劣众所周知。“保护环境、爱护地球”是我们生活的主旋律。从今天开始，我也将从我身边做起，从小事做起，拥抱绿色生活。

二组心得总结（张惟楚）

今天，1514班的同学进行了一次43210节能减霾活动。感谢绿色潇湘热心的思难姐姐、贺子姐姐、晚稻叔叔、余礼湘爷爷的帮助，感谢班主任唐大王和爸爸妈妈们的付出。

上午，在有雾较冷的天气中，我们来到了黑麋峰垃圾填埋场，从高处一望，本以为是什么黑土田地。可当较为难闻的异味包围我们时，我们才知道，下面是一片垃圾海洋，让人触目惊心！这么多垃圾，必定会增加污染。我不禁感叹，“一定要少丢垃圾！”下山时，同去的一个姐姐指着一辆接一辆往山上运垃圾的大车说，这其中就可能有你我今天吃早餐时剩下的饭菜，所以，大家要反思自己，少食用不健康的食品，少使用过度包装的物品。我觉得很有道理。

下午我们来到长沙远大城，首先参观体验了p8可持续发展社区，这个8层楼的空间很好玩，很有文化气息。让我印象深刻的是里面的pm2.5只有10左右，一楼会场即使大家进进出出，pm2.5也只有70左右，让我们感受到了高科技改善环境的力量。然后，我们参加了一场精彩的分享会，了解了绿色潇湘等环保公益组织为改善环境做出的努力和贡献！晏磊老师和学霸哥哥高乐为我们展示了他们的环保之路，让我们了解了灰霾的形成、危害及防治。同学们也分组讨论并汇报了今天的收获感受及以后的打算。

望着天空时现的阴影，看着“五颜六色”的河流，作为一个中学生，我们至少可以从一些小事做起，比如接热水前将放的冷水收集起来，洗脚水可以留下冲厕所，垃圾干湿分类，人离断电，光盘行动，让爸爸妈妈少开车多徒步，节约用纸等等。如果每一个人做做一些小事，环境一定会更美好！

第三组心得总结（彭菲微）

今天的社会实践活动，首先是参观黑糜峰的垃圾填埋场和远大城。黑糜峰的垃圾填埋场原计划使用34年，可才过去十年，垃圾就已经埋了近百米深，且长沙市每年产生的垃圾还在逐年增多，预计十余年之后，长沙市就无处可填埋垃圾了。一大片山谷中，庞大的垃圾覆盖在黑色薄膜下，即使在严冬，仍散发出浓烈的臭味，场面让我们感到极为震撼。

远大城里有用搭积木的方式盖的大楼，不仅建造速度快，节能环保，而且建造过程中产生的建筑垃圾只有普通建筑的百分之一，让我们感到非常神奇。

看完这些，我们又聆听了环保工作者关于雾霾的讲座。这是我们第一次直观地，深切地体验到，我们的环境污染已经到了多么严重的地步，保护我们生存的空间是多么地刻不容缓。讨论时，大家都感叹不已，我们都需要一个美丽的大自然，但美丽的大自然也需要我们，需要我们人类克制不断从大自然索取的欲望。就从今天开始吧，让我们一起，从节约用水，节约用电，少开车，不浪费……这些小事做起，从自己做起，这是我们每个人都逃避不了的责任！

第四组心得总结（冯欣然）

今天我们参加了“绿色潇湘”环保社会实践活动，每一个同学身临其境，切身感受到环境保护的重要性。我们第四组同学都觉得现在的垃圾越来越多，环境状况越来越差，让人忧心。小组讨论时，我们都说到了长沙固体废弃物处理场的垃圾处理问题，认为尽管釆用了新的环保技术，添置了不少设施，但是垃圾的处理仍然不够彻底。因为我们一下车就明显闻到一股恶臭，感觉就像喝了毒药一样。

我家就在附近，距这个垃圾处理场不过几公里，每年一到夏季，运送垃圾的车辆从身旁经过鼻子就立马闻到一股臭鸡蛋味，让人作呕。所以垃圾的无害化处理不彻底对人的恶劣影响，我感受很深，这真是一个现在急需要解决的大问题。

我们生活可爱的中国，环境与大家休戚与共。目前，有许多像“绿色潇湘"这样的环保组织正为保护我们生活的环境奔走呼喊，动员和号召，相信不久的将来，在人们环保意识不断提高，科技力量不断壮大，地球母亲的环境会越来越好。

晋能集团心得体会篇7

习近平总书记强调，中国共产党人依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任，就要坚持用马克思主义中国化时代化最新成果武装头脑,牢记“二十字”标准，筑牢忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的思想根基。《习近平谈治国理政》第四卷出版于百年变局和世纪疫情相互叠加的复杂时期，坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，开辟了马克思主义中国化新境界，续写了马克思主义中国化时代化的新篇章。作为国企领导人员，我们必须在读原著、学原文、悟原理上下功夫。要在学而思、学而信、学而行上下功夫。要在跟得上、跟得紧、跟着走上下功夫。真正学出坚定信仰、学出绝对忠诚、学出使命担当，更加自觉地运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

一、深思践悟，坚定对党忠诚的信仰

?习近平谈治国理政》第四卷开卷就阐述了以习近平同志为核心的党中央，在新时代掌握历史主动，坚持和发展中国特色社会主义，坚持党的全面领导的伟大实践，得出了坚持党的全面领导是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路、中国特色社会主义是实现中华民族伟大复兴的必由之路的科学结论。2016年来，湘煤集团党委坚持加强党的建设，始终把“讲政治”放在首要位置，将“和谐湘煤、廉洁湘煤、高效湘煤”建设融入党的建设，形成了改革发展的强大精神动力，推动企业实现了从举步维艰、濒临破产到全面提升、彰显价值的根本转变。通过学习，我们要深思践悟，真诚信仰马克思主义，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，对党忠诚、积极工作，心怀能源保障这个“国之大者”，大力弘扬“取向正、全力拼”“无奋斗不湘煤”的新湘煤精神，以学促行、以践促学，闯关夺隘、冲锋决胜，为开创新阶段高质量发展新局面激扬责任担当、凝聚磅礴力量。

二、常学常进，保持勇于创新的精神

?习近平谈治国理政》第四卷闪耀着创新的光辉。如何在深刻认识新发展阶段、全面贯彻新发展理念、着力构建新发展格局中反照自身、创新发展？是摆在我们国企领导人面前的一堂必修课、一道必答题。2016年来，湘煤集团党委坚持守正创新，把握定位权变、战略权变、运营权变，勇于担当，敢于超越，公司治理结构进一步优化，管理体制和运行机制进一步完善，产品创新、管理创新、科技创新成果不断涌现，推动企业做强做大、综合实力不断提升，成为南方煤企的重要代表和省委、省政府所倚重的企业。通过学习，我们要密切联系企业实际，迎难而上、开拓进取，以新发展阶段为动力、以新发展理念为指导、以新发展格局为目标，科学应变、主动求变，领导广大干部员工坚定守恒、创新驱动，勇于推动技术创新、管理创新、商业模式创新，勇于在危机中育先机、于变局中开新局，引领企业不断破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势、提高发展质量。

三、融会贯通，厚植治企有方的底气

?习近平谈治国理政》第四卷对统筹发展与安全、全面深化改革开放和坚定不移走高质量发展之路作了重要论述，为国有企业的改革发展提供了根本遵循。2016年来，湘煤集团党委坚持把“安全、转型、高效”作为企业发展的主题，坚决托牢安全底板，连续六年实现安全生产。有效破解现实矛盾和历史难题，实现产业归位、主业归核、资产归集，激发内生动力和创新活力，经济效益从2015年巨亏11.9个亿到2021年实现利润5.19亿元、利税总额13.93个亿，集团在全国煤炭行业排名从55位上升到40位，企业逐步迈入高质量发展阶段。通过学习，我们要融会贯通，进一步运用好习近平新时代中国特色社会主义思想所贯穿的马克思主义思想方法和工作方法，把握主要矛盾和中心任务，坚定改革发展正确方向，对标“三高四新”战略实施和“十四五”规划目标，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，以“时时放心不下”的责任感，坚持党建引领，统筹发展与安全、统筹疫情防控和经济发展，全面加强安全生产、深化企业改革、提升运行质效，同时着力塑文化、促清廉、惠民生，奋力开创企业高质量发展新局面。

四、细照笃行，把牢兴企有为的内涵

?习近平谈治国理政》第四卷中，处处彰显着总书记至深至厚的为民情怀。在开篇的庆祝中国共产党成立100周年大会上的讲话中，“人民”二字就出现了86次。并且，总书记在讲话中强调最多的也是人民群众。比如，“民心是最大的政治”“共产党员就是给人民办事的”“民之所忧我必念之，民之所盼我必行之”，等等，充分体现了“人民至上”的拳拳之心。党的宗旨是全心全意为人民服务，企业的宗旨无疑也是一切为了职工。2016年来，湘煤集团党委坚持“共生共赢共和共享”的发展理念，在推进企业发展中稳步提高职工薪酬，员工年均工资由2015年的3.83万元增加到2021年的7.38万元。持续改善生产生活条件，投入40多亿元进行棚户区改造，圆了2万多职工的“安居梦”。不断丰富职工业余文化生活，“五一”职工运动会、“七一”文艺汇演、“十一”职工篮球赛固化开展，广大职工团结向上、激情迸发。通过学习，我们要细照笃行，坚持发展为第一要务，在实现国有资产保值增值的同时，始终将职工群众利益摆在最高位置，让职工群众共享企业发展成果。推动“我为群众办实事”实践活动抓常抓长，系民之所忧，行民之所盼，不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感，上下同欲、共同奋斗，永不懈怠，为我省“三高四新”战略实施贡献湘煤力量、为湖南经济社会发展能源供给安全保障贡献湘煤力量、为满足全体湘煤人对美好生活的追求进一步建设好我们共有的精神和物质家园。

五、知行合一，涵养清正廉洁的本色

?习近平谈治国理政》第四卷中，《以伟大自我革命引领伟大社会革命》作为压轴篇目，阐述了我们党的百年奋斗征程，既是一部波澜壮阔的社会革命史，也是一部激浊扬清的自我革命史，彰显了我们党勇于自我革命的鲜明品格和坚定决心。2016年来，湘煤集团党委着力推进“廉洁湘煤”建设，认真贯彻落实中央关于加强党风廉政建设和廉洁从业的各项部署，切实履行党委主体责任、纪委监督责任，切实用好“四种形态”，构建“三不”机制，形成了“取向正、全力拼”的良好政治生态，清风正气日益充盈，干事创业蔚然成风，集团上下崇廉尚实、正气高扬。通过学习，我们要知行合一，知法纪、行廉洁。要始终保持高度的清醒、高度的警惕、高度的自觉，坚持标本兼治，抓源头、堵漏洞，严肃惩处违规违纪行为，特别是职工身边的微腐败，让纪律成为带电的“高压线”；加强廉洁教育，拧紧思想总开关，引导党员干部修身律己、廉洁齐家；涵养忠诚担当，面对大是大非敢于亮剑，面对危难险重敢于挺身而出，面对歪风邪气敢于坚决斗争，推动企业向善向上、行稳致远。

“为学之实，固在践履”，“知之而不行，虽敦必困”。作为国有企业领导人员，要认真学习、读懂用好《习近平谈治国理政》第四卷，准确掌握贯穿其中的系统思维、辩证思维、底线思维等治理智慧，在新时代新征程上踔厉奋发、笃行不怠，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，真正把学习成果转化为常态化疫情防控中稳经济、保增长、促发展的思路举措、发展动力、工作实绩，以更加坚定的信心决心、更加主动的精神状态、更加昂扬的奋斗豪情谱写新时代高质量发展的恢弘篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（作者系湖南省煤业集团有限公司党委书记、董事长廖建湘）

晋能集团心得体会篇8

题记：业精于勤，荒于嬉;行成于思，毁于随——韩愈

一次旅行、一次收获;一次培训、一生难忘。

记集团公司物资管理培训暨二零十二年一季度业务例会

xx年4月17日下午，伴随着火车的轰鸣、伴随着我们的期待，我们踏上了前往集团公司总部北京的征程…

18日早晨由于火车晚点，当我们走进3号会议报告厅的时候，全场近300名与会人员一个个正襟危坐，时而低头奋笔疾书、时而眉头紧锁。我们找好位置随即开始全神贯注的听课，虽然赶了一夜的车但是完全不影响我们对此次会议内容的求知欲。

在为期两天的会议上集团公司副总经理于九龙、党委副书记、纪委书记张军柱出席了会议并分别作了讲话。集团公司物资设备部全体成员，物资公司、商品混泥土分公司、模架中心的副总经理、各部门经理以及各二级单位物资管理部门负责人和项目部材料主任参加了会议。

由于以往大部分精力倾注于现场，对于物资管理工作的认识仅限于现场收发料、清点等工作，对于《标准化手册》、《三体系程序文件》的了解甚少。在这次培训中我受益匪浅，通过物资设备部领导对于物资管理工作的全面讲解，我对于物资管理的认识有了深入的了解，并坚定了自己对于物资管理工作的信心。会议中两位领导的讲话，语重心长，饱含着集团公司领导对物资系统和全体物资管理人员的理解、关怀和期望，令人警醒，给人启发，促人振奋，让人感动。感动的是集团公司对于物资管理工作的肯定，同时也为我们敲响了警钟让我知道了作为一名物资管理人员应有的素质及工作态度。

通过这次培训，深知物资管理其学问深厚，要想搞好物资管理工作不是一件容易的事情。首先，提高了对物资管理的思想认识。物资管理是项目过程管控中的一个重要环节，工程项目所使用的物资是生产要素的重要组成部分。在目前的工程项目中，物资所占资金比例达到60%以上，随着现代生产水平和科技含量的提高，这个比例会达到70%-80%，甚至更高。因此，物资管理对工程项目的成本管理及其经济效益起着举足轻重的作用，物资管理的好坏关乎项目管理的赢亏。所以物资管理并不是简单的采购、收发材料和保管材料而已。

其次，物资质量是影响工程质量和安全的第一要素，物资质量问题小的可能会使施工单位的经济利益受到损害，严重者将导致重大事故的发生，甚至会直接危及人身财产安全，所以作为物资管理人员基本的自身素质是至关重要的。

另外，参会人员分三组对物资管理和物资系统建设中的热点、难点问题进行了研讨，通过讨论不仅巩固了各地区同事间的感情，更使大家对物资管理工作有了更深刻的认识。

最后，我们还有幸前往北京分公司18项目部进行参观学习，领略了王会军主任在内业资料编制上的高要求、高标准，每当我们提出种种心中的疑惑的时候，王姐总是耐心的给我们一一讲解。在现场我们看到了中铁物资管理人员管理理念的贯彻性。在现场观摩时，王姐说“现场基本上我不怎么去管理，全部都是工人们自己做的”听着王姐的话，看着现场整齐有序的材料。我被感动了、被激励了，更坚定了我对物资管理工作的信念，相信自己，我能行。

在本次培训期间，集团公司组织所有物资管理人员进行会餐，还记得给领导们致谢时，领导们热情关怀的话语：“你们武汉分公司是一个很年轻的团队，但是正是因为你们的年轻，所以你们拥有比别人更大的优势，所以一定要努力”，看着领导们期待的眼神，我们重重的点下头，这是一个承诺，无论是男人间的诺言，还是上下级的诺言，都很沉、很重。但是我们相信世间无难事，只怕有心人。

最后的最后由衷的感谢集团公司能给予我们这次学习的机会，虽然时间很短暂，可我仍然要说：“我不虚此行”。

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