工作总结是对工作中的亮点和不足进行分析和总结,制定工作总结是职业生涯中的一种重要仪式,下面是美篇巴巴小编为您分享的120中心工作总结8篇,感谢您的参阅。
120中心工作总结篇1
20__年度,在局领导的关心和支持下,在各科(室)同志的协助下,信息中心的各项工作有条不紊的进行,在门户网站维护、信息公开、网络维护、设备维护、软件维护、系统应用、信息安全管理方面,都达到了年初的预定目标,并在原有的基础上有一定的创新和发展,同时也圆满地完成了局领导临时交办的各项工作任务。
维护保障是信息中心日常工作的重要部分,只有维护保障得力,才能确保其它业务科(室)的工作不受影响。在这方面,信息中心力求在出现问题后的最短时限内解决问题,或在出现隐患后择机排除隐患,防患于未然。在设备耗材发放上本着不浪费的宗旨,备足常用的耗材,并进行严格的出、入库管理。
在信息化建设方面,以“财政应用平台”为主线,分别对各个子系统的上线工作进行项目规划,似定实施方案,做好前期的准备工作,并配合相关的业务科(室)进行资料整理,数据准备和人员培训。目前,各个已上线系统均运行正常。在局领导的高度重视下,我局的信息化建设得到良好的发展,在规范财政工作流程,提高财政工作效率上发挥着重要作用。
在信息公开和网站维护方面,信息中心将领导已签批的信息公开内容和网站更新内容及时上传到区级平台,并按照区委、政府的要求进行管理,11月份已完成全区预、决算公开检查工作。
在信息安全管理方面,严格按照区委、政府及相关主管单位的安排和部署来执行,确保在病毒防治、防泄密、防入侵等相关工作中,及时发现问题,处理问题,力求将各种隐患处理在未产生后果之前。
在网络安全方面,除安装了必要的安全设备以外,坚持内网、外网分别运行的原则,不允许网络交叉点的出现;在计算机管理方面,分门别类,设置保密机、工作机和上网机三类,并规定了不同的使用环境和操作规程,杜绝这一环节可能出现的隐患。移动存储介质是信息安全管理的难点,也是重点,信息中心按照保密部门制定的《移动存储介质管理办法》进行严格的管理,在采购、使用和移交上都作了相应的规定,并且不定期的进行检查,发现问题及时处理。5月份紧急处置了nsa武器库病毒在网络上传播的威胁,并达到预期的效果。
回顾20__年度的工作,信息中心除了完成日常保障工作外,工作重点放在对外信息公开和安全防范上。20__年信息中心将继续保质保量的完成日常保障任务,做好财政业务平台维护工作,信息公开工作,及领导交办的各项任务,并力求在工作方法上有一定的创新,将我们的财政信息化工作做得更好。
120中心工作总结篇2
××年,我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。
产品的进料检验
1、原材料质量控制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来控制产品的质量,对所有外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。
2、提高检验透明度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,严格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。
半成品的检验
1、半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格控制检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。
2、严格过程控制程序。对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关
自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更完美的'完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
总结:自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很陌生,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。
120中心工作总结篇3
这一段时间我一直在做一个思考,相信大家一定同意我。就像ppt上展示出来的。呼叫中心管理都有这样或那样的痛点。招人难、留人更难。然后开始流失。50%的流失率,真是非常中肯的。作为一个企业自建型的呼叫中心.如果一个中心告诉我,流失率是30%,这是现阶段不可能的。人流失了,再不回来了,我追踪过,有80%的人告诉我不单不回到你这里,我也不会到其他的呼叫中心,太苦了。
人的需求,其实没有太大的需求。我是一个管理者,我下面有员工,组成了一个团队。呼叫中心的人员所需要的是什么东西?我认为一个是使命,一个是乐业,一个是发展。我是不是在做一件正确的事情,是不是在做一件可以改变世界的事情,而不是光有一些存款可以去买房。而是有没有一些趣味性的东西,包括一些个人的发展?我希望当我有一天退休的时候,能培养出一千个呼叫中心的管理干部。这是我的一个梦想。我也希望当我退休的时候,这些同事能悄悄在下面议论,因为有路岩,所以我能取得今天一点点的成就。因为这是员工直接发展的需求,对于个人发展上的呐喊。一个员工如果要有使命、要乐业、如果能满足他发展的需求的话,他要看你的品牌、看员工关系、训练、薪酬,包括趣味性。呼叫中心是一种高压、高重复性的工作,怎么让他每天感觉做的事情还是有5%的`事情和昨天是不一样的?新人、老人、管理干部,他的需求其实不过这些。
我有很多惨痛的经历,花了很多时间四处找人,我都说恨不得把这些人生出来。我个人也犯了一些错误。今天给大家准备了一些图片。第一张图,这是一个新兵,扔到战壕里,司令说同志们,冲啊,他突然一看,就不敢了,躲在战壕里。到最后他连战壕都没有出去,但他旁边都是尸体。后来他把尸体抢救回来了,最后的结果就是盖着一个国旗的棺材运回国了。大家通过这个图片能看到一种绝望,他们当了炮灰。我认为一个理想状态的呼叫中心,对于新人的关怀和新人的辅导,以及新人能成长为什么样的状态,打仗之前他应该是英姿飒爽,不管脸上多么肮脏,还是有一口洁白的牙齿在笑,必须让你的员工去笑,最后得到了美国总统的接见,荣誉要的。总统的接见目的,不是给奖金、鲜花,而是要达到一个目的,让他回到边疆,接着站岗、打仗。这种东西要有。但我们很多呼叫中心是缺失得非常厉害。什么是一个职业的荣誉感、使命感?他觉得在做一件正确的事情、可以改变世界的事情。我们所从事的行业不一样,但都在改变人类生活的方方面面,都在提高人类生活的品质。但所有的工作,都是由我们的员工做的。要把荣誉给他们,给了他们希望,才能给这个产业希望。
再多说一句跟新人相关的话题。今天在座有很多企业呼叫中心的初级、中级管理者。对新人的看重,我个人认为是符合模糊管理理论的。一家公司的新人进入公司,不管安排在什么岗位,他总是一个最脏、最乱、最差、最不起眼的岗位上。要是命好,他有一个师傅。命不好,基本靠个人奋斗。如果有个人魅力,可以掠夺一些资源帮助他顺利度过前半年的适应期。这种情况和蘑菇的生长情况是非常像的。蘑菇也是在最阴暗、最不起眼的地方长起来,长好了被人卖掉,长不好就烂在森林里。所以,不要叫我们的员工,尤其是新员工输在起跑线上。因为他是我们的未来。
我本来发誓不做广告的。我确实不想做广告。我的广告就这一页,而且绝对不会超过30分钟。这页广告就一直停留在这块。大家认识我,其实并不是认识我路岩了,而是认识路岩代表的这个平台。我们公司比较低调,深沉,一直不做广告,所以今天我第一次出来做做广告,中国数码,不是那个神州数码。中国数码坦诚讲,不出名,但这家公司不小。我们在中国有70家分公司,主要业务集中在三块。一块是it应用,中企动力、新网、中企开源这些公司都集中在it应用。第二是文化与传播。我相信大家看过《孔子》,那就是中国数码集团拍的电影,请的胡玫拍的,但票房不大好,实在干不过《阿凡达》。第三就是为祖国的安居工程做一些贡献,在广州、武汉圈了点地,造了点房,骗了一点人腰包里的钱。我们有7000多人做it应用、先进的平台,总部在北京,在经济开发区里。我每次跟行业的朋友交流,都倡导一个开放。大家如果去北京,不嫌远,南五环,一定去我们那坐坐,我们会马上搬迁到中国数码园里,大家到我们那儿作客。
我做呼叫中心有12、3年,人力资源管理方面我也在不断的摸索、丰富、修订我用人的原则,包括用人管理的原则。大家都在讲选、育留,我又加了两个纬度,裁、放。选,选什么人?呼叫中心最高决策层,他会比较倾向于选跟自己比较像的,就跟选老婆一样,不是一家人,不进一家门。选人,他要有愉悦的人性和谦恭的品格。一个人不知道天高地厚,绝对不适合做客服。比如我,我太太形容我像小老鼠一样,怎么出点什么事,别人觉得没有怎么着,你觉得天塌下来了?这种人,适合做投诉、做客服。同时客服工作是一个高压、高重复性的工作,如
120中心工作总结篇4
工作总结之家最近发表了一篇名为《2012年县政务中心主任个人工作总结》的范文,好的范文应该跟大家分享,重新整理了一下发到这里。
个人工作总结
一年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级领导的指导和帮助下,我坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真践行科学发展观,始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨,思想上积极进取,工作上奋发努力,作风上务实创新,生活上从严要求,认真履行工作职责,自觉加强自身学习,积极创新方法,努力开创各项工作新局面,取得了明显成效。
一、强化学习,提高认识,进一步提高个人综合素质。
一是加强理论学习。一年来,本人坚持不懈地加强政治理论学习,深刻领会邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及党的十八大精神。时刻注重用“三个代表”重要思想武装头脑,坚持科学发观指导实际工作,进一步提高自身的理论水平,加强自身修养。
二是强化业务知识。始终保持虚心好学的态度,积极主动学习相关业务知识。在办任职期间,我努力做到在全县各类惠民相关政策上先学一步,融会贯通,只有吃透政策,才能更好地运用政策于工作实际,更好地开展扶贫工作。到县政务中心任职后,面对陌生的工作环境和工作岗位,我迅速理清工作思路,并利用大量时间,加强学习行政审批业务知识,熟悉行政审批的流程,掌握行政审批系统和监察系统的运作,确保用最快的速度进入新的角色,用最短的时间适应新的工作。
二、多措并举,深入基层,切实抓好各项分管工作 在过去一年的扶贫开发工作中,我认真贯彻县委、县政府有关农村工作会议精神,深入基层,深入农村,深入农民家庭,在办同事和村干部的积极配合下,根据目标分解任务,逐一予以落实,确保各项分管工作扎实有效推进。
(一)大力开展联手扶贫工作。
根据省委、省政府的统一部署,确定我县开展以帮思想、帮门路、帮资金、帮技术为主要内容的省联手扶贫单位为10个,被定点帮扶的贫困村为10个。为做好此项工作,我作为分管领导,同时还担任工作的联络员,除了及时收集整理帮扶资料,认真学习新的帮扶政策,还协助制定联手扶贫工作联系制度,加强与省联手扶贫单位联系沟通,争取办主要领导一同到帮扶单位汇报工作,获取他们的理解和支持,积极为定点的帮扶村出谋献策,多方位争取资金,并还及时向省扶贫办汇报帮扶工作进度,协调解决帮扶工作中的具体问题和困难。截止去年,10个省联手扶贫单位对我县10个定点帮扶贫困村的帮扶资金、物资折款37.58万元,其中帮扶文化建设资金20万元、水利设施建设资金15万元、慰问捐赠资金2.58万元。帮扶单位通过每年1至2个帮扶项目的实施,切实有力促进了帮扶村的经济社会发展。
(二)扎实有效做好贫困村农民教育培训工作。
作为分管扶贫培训工作的副主任,我积极组织股室人员主动与县农业局、农技中心、畜牧兽医局、科协、妇联等多
部门密切合作,加大了对贫困村农民的培训力度,采取多种形式在全县5个贫困乡镇,38个贫困行政村举办各类农民实用技术、各种劳动技能培训班25期,受训农民达1310人次;还通过转移就业、“雨露计划”学历教育、等引导性培训帮助贫困村农民、贫困家庭子女有序转移就业。仅去年,共组织3期105名贫困生到海口市、三亚市免费就读“雨露计划”中等职业教育学历班。为贫困村农民、贫困家庭增收致富提供了技术支持和组织保障。
(三)脚踏实地抓好爱心包裹项目的宣传和劝募工作。
爱心包裹项目实施以来,县扶贫办作为牵头单位,每年5月份,作为此项工作的联络员,我积极主动联系县委宣传部、县邮政局等10个单位共同倡议,发动机关单位、企事业和个人,通过捐购爱心包裹的形式去关爱灾区及贫困地区的小学生。根据具体工作的需要,还走街串巷进行宣传,在县城各居委会内张贴海报、发放宣传单,向居民介绍爱心包裹项目并主动劝募。仅去年,通过多方争取,驻我县的海南矿业股份有限公司捐资2.5万元,以爱心包裹的方式为我县偏僻和贫困的王下乡学校198名小学生每人送一份爱心包裹,其中10名贫困学生在领取一份包裹的同时,还获得该公司每人200元的生活营养补助。此举在全县范围内形成了一股社会关心贫困地区学生的热潮,有力地推进了全民公益活动的开展。
(四)结合实际努力为贫困村儿童办好事实事。
担任我办实施妇女儿童发展纲要规划工作联络员期间,
充分发挥联络员的桥梁和纽带作用,为贯彻实施妇女儿童发展纲要规划尽心尽力,保质保量完成各项工作任务。立足保障妇女儿童权益,努力做到“三贴近”:贴近妇女儿童、贴近实际、贴近整村推进的要求,选择适合妇女开发的扶贫项目,为贫困村妇女儿童办好事实事,真正使贫困妇女儿童受益,切实为我办如期实现提高妇女教育水平、缓解妇女贫困程度,减少贫困妇女数量的这一主要目标任务做出了应有的贡献。
三、攻坚克难,真抓实干,全力推进政务中心各项工作。
根据县委县政府的部署安排,我于2012年9月,到县政务中心任主任一职。在人力物力严重缺乏的情况下,能够带领政务中心的全体干部形成合力,攻坚克难,大胆实践,努力开创政务中心各项工作新局面。
(一) 狠抓落实,“两网两系统”建设取得新成效。
到政务中心任职后,配合电信部门,在政务大厅及国土、工商等需要配备专线的单位布线拉网,完成了中心办公网的建设,政务中心公众网的建设也稳步推进中;配合软件公司,完成了行政审批系统和电子监察系统安装调试,配备了专门的系统管理人员,并于12月18日基本实现行政审批和电子监察系统试运行,为政务中心的正常运行提供了保障。
(二)创新方式,规范化服务水平明显提升。
一是推行“三个一”服务理念。在中心试运行阶段,针对窗口工作人员存在行为不规范,服务意识不到位等问题,
中心下大力进行整治。一是不定期现场检查窗口人员的办公情况,并主动听取群众意见,发现问题立即整改。二是定期召开学习培训会。定于每个星期五下午不受理业务,组织所有窗口人员集中学习培训,向全体窗口工作人员贯穿“三个一”(一张椅子、一声问候、一杯热茶)的服务理念,牢固树立全心全意为群众服务的理念。二是着力完善服务措施。为方便群众群众办事,在中心门口处设立了服务咨询台,引导群众到窗口办事;设立宣传栏,摆放各窗口单位的办事指南,为群众提供便利。
四、廉政自律,遵纪守法,努力增强自身拒腐防变能力。
廉洁奉公是对每名党员干部的基本要求。一年来,本人在思想上严格要求自己,树立正确的人生观,价值观,权力观和政绩观,努力增强党性锻炼。在具体工作中,严格执行廉洁自律规定,遵守法律、法规和各项规章制度,以职责为己任,不借工作之便向基层吃、拿、卡、要,不以权谋私,自觉抵御腐朽思想的侵蚀,坚持廉洁从政,自觉将自己的行为臵于党内监督,群众监督和舆论监督之中,始终牢记党和人民的重托,勤勤恳恳为人民服务,以执政为民的实际行动,取信于民。在作风上,做到自重、自省、自警、自律,保持了艰苦朴素的生活作风,坚决反对享乐主义和拜金主义。在讲团结上,自己始终摆正自己的位臵,正确定位,处理好同志间的关系,做到了大事讲原则,小事讲风格,自觉维护集体利益,服从领导、团结同志。总之在廉政建设方面,自己
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120中心工作总结篇5
时光飞逝,转眼快年了。入职几年多的点点滴滴让我深深体会到做检测工作的重要性和严谨性。很荣幸能来到xxxx建筑检测中心,所幸在领导和同事的指导下使我从学校到企业从学生到员工从理论到实践等在多方面逐步转变。相信通过自己的努力定能使工作取得长足的进步和巨大的收获。
回首刚踏入我们企业的工作,从各部门的实习到固定部门(无损探伤)的工作。首先接触到的是混凝土、灌浆料抗压抗折检测以及混凝土抗渗试验检测。在学习的过程中使我体会到实验的紧密性态度认真的重要性。也为以后的工作打下良好的基础。
三年来,在领导的安排下我还分别从事过水泥性能检测、土工检测和钢筋力学性能检测钢结构力学和无损检测。而且参加过上海市检测协会举办的一系列培训,并且取得了相应实验证书。此后从事无损检测后还参加过机械工业协会举办的超声波培训、磁粉、渗透、射线培训并取得了机械工业协会颁发的二级资格证书。同时,在此过程中我也参加过许多工程的锻炼,如xx热镀锌工程、xxxx钢结构检测工程、宝钢特钢钛镍特种金属板带工程、江苏吴江鑫吴钢构人行天桥工程以及目前正在从事的新疆南疆八钢等工程的超声波检测。在此工作的历练中扩大了知识面丰富了自己的工作经验和技巧,力求更好的完成自己的本职工作。
在工作中我处处严格规范自己,努力充实自己的专业基础。同时在工作中也遇到了一些问题,如专业技术有待进一步的提高,技术交流方面不够等。针对工作中遇到的问题我系统的进行专业知识学习,还注重加强工程知识的掌握,让自己尽早尽快熟悉起来。
经近几年各岗位工作的磨练,培养了我良好的'工作作风、团队意识以及求实的精神等。相信在今后的工作中,我会紧密配合工作的需要任劳任怨的工作,成为一名称职的技术骨干。相信在公司的培养和自身的奋斗下,定能完成公司赋予的胜任。
120中心工作总结篇6
xx年上半年,在分公司的正确引领下,在信息部领导的正确领导下,在呼叫中心全体员工的共同努力下,针对安全生产管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了xx年上半年呼叫中心安全生产管理的各项任务。回顾xx年上半年安全生产管理,不禁心生感叹,有经验教训,有成绩收获,也有需要在工作中持续改进的工作方法和工作思路,现将96777呼叫中心xx年上半年度年安全工作总结、安全生产形势分析,以xx年下半年度的安全工作计划汇报如下:
一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作。
为进一步做好96777呼叫中心生产管理工作,切实加强对安全生产工作的领导,呼叫中心把安全工作列入重要议事日程,由科室主任直接抓,科室副主任具体抓,、各客服分队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展呼叫中心的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。
二、组织机构健全各项安全制度措施。
根据公司、分公司、信息管理部的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,科室主任负责整个项目的安全工作,科室副主任主抓工程的安全生产工作。呼叫中心设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,各客服分队设置了义务安全员,及时了解和反馈日常工作中发现的安全信息。根据呼叫中心工作开展的特点,合理编制了安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为呼叫中心的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。
三、制度保证,措施到位。
1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由科室主任负责,将安全生产工作列入各客服分队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、签订责任书。呼叫中心与各客服分队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
3、不断完善呼叫中心安全生产工作规章制度。建立健全呼叫中心安全生产的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。
4、建立项目安全事故处置预案制度。呼叫中心建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。
四、加大安全生产技术交底力度,提升规范操作能力。
由于各客服分队的坐席代表来自不同的地方,多为年轻女员工,给呼叫中心的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,呼叫中心安全人员在每次交接班会议以前,了解当前安全信息和各规程制度的更新,使每位员工明白各种操作规程及规范要求,做到规范工作安全生产,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。
五、加大安全宣传力度,潜移默化地使员工在日常工作过程中接受安全生产教育。
安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是呼叫中心安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,半年来,呼叫中心在宣传教育上花了不少心思,根据呼叫中心人员及环境特点,在呼叫中心工作区及休息区合理位置设立标志标牌。使员工在工作的过程当中即能受到教育,同时也给大家一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。
六、严格检查制度,消除安全隐患。
呼叫中心根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每次交接班会议上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各客服分队队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报科室,由科室安全工作分管领导验收整改成果。xx年上半年度,呼叫中心分别制定了《呼叫中心机房防火制度》、《呼叫中心备勤室防火制度》、《呼叫中心宿舍防火制度》、《呼叫中心办公室防火制度》、《呼叫中心宿舍管理制度》、《呼叫中心晚间归寝管理办法》共6项管理制度,《呼叫中心大面积航班延误应急预案》、《呼叫中心客服系统故障演练方案》、《呼叫中心应急疏散演练方案》共3项紧急方案,并通过sms系统录入风险17条,提出安全生产开展合理化建议24条。
七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练。
根据安全生产规范要求,进人工作间必须配戴工作证,定期制作教育宣传安全生产工作理念的板报,及时清点呼叫中心的消防用品数目、位置并熟练使用方法,现场抽查,防护用品的普及率,做好全员培训做到人人知晓。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了《呼叫中心大面积航班延误应急预案》、《呼叫中心客服系统故障演练方案》、《呼叫中心应急疏散演练方案》共3项应急预案。
120中心工作总结篇7
20xx年4月,集团公司重新改制,成立了西宁供水热线雏形。9月进行了人员调整,均经过严格培训、考核,择优后上岗。“西宁市供水集团客服热线”——一个充满激情与活力的年轻团队正式成立了。公司领导对我们热线寄予厚望,期待着我们以全新的企业形象和傲人的业绩在本市服务行业中脱颖而出,达到一流水平。
在集团公司各级领导的亲切关怀指导下、在各相关部门的大力支持下、在全体员工的共同努力下,20xx年我客服热线较为圆满地完成了各项任务,顺利的渡过了改制期并取得了一定的成绩。但是由于组建时间不久,仍然存在一些问题。现将我客服热线20xx年的工作进行总结汇报,并将明年的工作进展计划汇报如下。
一、20xx工作总结
(一)取得成绩
1、积极推进、落实行动,完善严谨客服热线工作流程;自客服热线成立以来,全体职员在企业文化熏陶下从思想上和行动上对服务意识、服务理念、服务态度等都有全新的认识和理解。热线工作人员从原来接听电话随意性强、口语化严重、处理问题不及时到现在的对待客户的每通电话按照制定的工作流程执行,有一个飞跃的进步。从“接听—受理—交办—督办—跟进—回访”以及后期客户满意度调查,每个步骤的实施都必须是严谨细致的,我们的客服人员从这一工作的生疏到熟练掌握再到恰当地解决客户的后顾之忧,都付出了极大的努力。
自客服热线九月正式成立以来处理问题及时有效,客户的满意率攀升,投诉率直线下降。使整个集团公司的工作实效性得到大大提高。
2、用心用情,关爱客户,提供优质服务;
优质服务是现代各个行业的生命线,也是我们集团公司的生命线。我们坚信只有继续得到客户的支持和信赖,我集团公司才能长久稳健的发展下去。作为客服热线,我们每天的工作主要是:对外受理客户诉求、对内进行交办协调。()我们的服务就是企业形象的缩影,服务态度和服务质量的好坏直接影响集团公司的声誉。我们的全体员工从内心深处树立服务意识,本着“优质供水,精诚服务”的宗旨,发扬“严谨、协作、进取、卓越”的精神,急客户所急、想用户所想,以实际行动体现“亲情服务”、“微笑服务”,真正做到为客户排忧解难。在工作中不厌其烦解答用户的各类咨询、主动积极协调各个部门工作,认真听取各方面意见建议,在学习中学会总结,不断改进提高服务,为此赢得了广大用户的认可和信赖,树立了良好的企业形象。
3、注重合作,齐心协力,以团队精神合力共创服务品牌;客服热线肩负着西宁地区客户对与用水的各类咨询、报修、报漏等等,每日的工作量是非常大的,但我们的客服人员本着“政府放心、用户满意、员工乐业”的企业理念,在工作中一丝不苟、在工作中相互帮助、相互学习,齐心协力共同建造一支高效、团结、为客户提供优质服务的年轻向上的团队。对于我们来说,每一份成绩是大家通过共同努力获得的。
(二)存在的不足
在过去的3个多月里,呼叫中心在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩,但由于我中心成立的时间比较短,在经验、技巧、人员配备、等方面还存在着一些不足之处,这要求我们再在今后的工作中进行认真地总结、调研,并在工作中不断的加以改善,以促进我们公司的各项业务的长期有效地发展。主要有以下方面:
1、在硬件基础设施方面,目前我行还存在一些硬件上的设施不齐备现象,我们会跟相关的上级、物资部门进行联系,尽快解决该问题,对于我公司的发展起到有利的促进作用;
2、由于我们中心刚刚建立,员工没有多少工作经验,所以在初期的工作中不能迅速、有效判断出问题的根源、给用户以及时的答复,另外在与各部门协调解决客户问题的时候,协调能力方面有所欠缺。
3、我中心人员虽都很积极努力,但在大量的工作当中,我中心员工有时候会出现“心有余而力不足”的情况,员工的专业知识有所欠缺,对用户的.诉求无法提供专业解答。
4。之所以出现以上的2、3的问题,我个人认为是我们对员工还没有建立“服务意识”、“协调意识”以及专业理论方面的培训,现在基本上各个行业都有客服热线,成熟的行业对于客户热线都建立了有效地培训机制,通过专业的培训我们才能给用户提供专业的服务。
二、20xx年工作计划
对于我中心20xx年的发展,我们全体人员深知我们任重道远,必须从意识上树立服务意识、必须建立有效地服务规范体系,另外要加强员工的业务理论知识的培训,我们会着手这一系列的工作,力争我中心能在20xx年为我集团的发展起到举足轻重的作用。具体计划如下:
(一)打牢工作基础。让全体员工通过各类学习、各类实践不断为自己注入新鲜的知识,掌握扎实的专业知识,为优质服务奠定理论基础。
(二)通过开展各类培训,各类考核进一步让员工提高服务意识和服务水平,以优质服务取胜,打造一支精英团队。
(三)完善管理制度,切实落实岗位责任制,进一步完善科学有效的激励机制,制定更为有效的绩效考核办法。
(四)及时发现问题,保障我们中心的正常运营。将常见、棘手的问题分类归纳,在工作中做到提前预防,建立问题库,让大家在最短的时间找到解决疑难问题的最佳途径。
综上所述,20xx年我们呼叫中心初步建立,虽取得了一定的成绩,但还有很多不足之处。在20xx年,我们将本着“用户至上、集团发展为先”目的,不断总结发展经验、不断完善各方面的不足,为集团发展贡献我们的力量。
120中心工作总结篇8
最近一段时间,我对警示教育活动的有关材料进行了认真的学习,从正反两方面受到了深刻教育,在这个时期开展警示教育活动,的确是十分必要的,符合人民群众的意愿和要求。见贤思齐,见不贤而深自醒,我对自身在思想和工作上存在的不足,进行了认真的查摆,并针对存在的不足,明确了自己今后努力的`方向。以下是我在进行自我教育培训的工作总结。
一、在思想作风上
理论学习不够深入。对理论武装头脑的紧迫性认识不足,理论学习不够重视,学习自觉性、积极性和主动性不足,没有实现理论学习的广泛深入开展。对理论的钻研不深入。缺乏“挤”劲和“钻”劲,对理论学习浅尝辄止,不求甚解。理论联系实际不够,学用脱节,运用理论指导实践的意识不强,没有充分把理论和实践紧密地联系起来。理想信念有所淡化。政治敏锐性和政治鉴别力不强,用辩证的观点分析问题的能力有待提高。对社会上存在的拜金主义、享乐主义、个人主义腐朽思想批判不够,抵制不力。
二、在工作作风上
业务知识不足。这几年,虽然完成了业务知识的学习,并利用业余时间学习一些相关知识,但所掌握的理论知识和具备的业务水平,还未达到实际工作的要求。对工作有畏难情绪。面对工作压力,自己有时还感到信心不足,找不出解决问题和困难的突破口,出现了畏难情绪。
工作方法跟不上时代要求。一是组织能力和管理能力还有待进一步提高,组织开展各项活动时缺乏与人沟通。二是工作协调能力有待改善,对一些牵涉到其他部门的工作未能主动协调办理。三是工作的艺术性不够,做思想工作时的切入点有时把握不准,有时批评人时的方法过于简单,效果不明显,有时处理事情不够冷静,显得不够成熟。
三、在纪律上
对工作纪律抓落实不够。执行制度有时不够严格,由于碍于情面,有时对工作中出现的问题没有大胆地进行批评,对各种违规行为处罚不力。在廉洁自律方面略有不足。防微杜渐意识不够强,自我要求不高,对一些小问题上有所放松。有时因工作联系,宴请或接受宴请,把同志关系庸俗化。
四、努力方向
关键我们要在真学上下功夫。运用辩证的方法来认识、分析、解决问题;勤学政治理论知识,加强修养和世界观的改造,把修养与完美人格培养结合起来;勤学经济、科技、法律、文化等方面的新知识,做到与时俱进,适应发展迅速、竞争激烈、日新月异新形势的要求。要脚踏实地,埋头苦干,不断拓展工作领域,丰富工作内容,改进工作方式,健全工作机制,不断研究探索本职工作的新途径、新方法,积极针对实际困难出主意,围绕干部群众需求想办法,按照工作要求想点子,努力提高工作针对性。公道办事,照章行事,不搞变通,不走形式,敢于坚持真理,坚决同各种歪风邪气作斗争。
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