这次的学习对每个学员来说，都是难忘和自豪的，这是党组织对我们的考查，对我们的信任，对我们的培养。在党校学习短短的几天时间里，经过老师的培训之下，尚不能让我在最深刻、最高度的层次上去领会和感受其间的要旨，但已足以让我在端正入党动机上受到了一次洗礼，让我们更加系统地了解了中国共产党的性质和指导思想，党的最终目标和现阶段任务以及成为一名共产党员所应具备的条件。使得我对党有了更深一层的认识，要成为一名合格的共产党员，必须要树立坚定的共产主义信念。共产主义理想和信念不仅是共产党员的理想，也是全中国绝大多数人的理想。我们还需不断的努力，不断的学习。从中使我认识最深的是：

首先从刘海义老师所讲的《坚持共产主义理想信念》中，从中学到了坚定共产主义理想信念必须树立全心全意为人民服务。因为，全心全意为人民服务是我们党的唯一宗旨，这个宗旨就体现了群众致上、群众第一的思想。我们党始终是代表最广大人民的根本利益，以人民的利益为重，一切从人民群众的利益出发，而没有自已的私利，一切依靠群众，一切为了群众这是我们党的出发点和归宿点，这也是我们党的诞生和发展壮大的力量源泉。

通过学习使我了解到树立坚定的共产主义理想信念是每一个共产党人从信仰马克思主义的第一天起，就要终生为之追求并永不动摇的。树立坚定共产主义理想信念，不仅是每个党员成为真正共产主义者的保证，更是保持我们执政党的稳定、实践重要思想、深入贯彻落实科学发展观的关键。只有坚定共产主义理想信念，坚持共产党的领导，我们的和谐社会建设才能顺利进行，我们的社会主义现代化事业才能蓬勃发展。坚定我们的共产主义理想信念，用我们的行动化为共产主义信念的光芒，照亮我们通往理想家园的道路!

党员干培训心得体会篇2

我作为发展对象进行了培训，这次发展对象培训，虽然时间不长，但内容丰富，收获很大。通过对党的性质、宗旨、指导思想、党的制度、组织纪律和党章以及党员的先锋模范作用有了更深刻的认识，明确了党员的权利和义务，坚定了为共产主义事业奋斗的理想信念，其中特别加强深入学习科学发展观、社会主义荣辱观，经过党校培训，我也意识到入党条件之多，要求之高，发现自己身上尚有些不足，距一个真正的共产党员还有一定差距，但我相信通过自己的不断努力，提高自身修养，是能给自己创造入党条件的。今后，我会以实际行动来争取早日加入中国共产党。除了学习掌握党的基本理论和党的纲领和章程，具备较高的思想政治素质外，要早日加入党组织，还需以实际行动积极向党组织靠拢，端正入党动机，按照党员标准严格要求自己，在学习、工作和生活中做出成绩，自觉为党的路线和纲领而奋斗。

我在学习期间，认真地对待每一堂课，做好笔记，课后再仔细回顾思考所学的知识，把它应用到现实中去，去发现问题，解决问题。我明白了每一名积极争取入党的同志首先要从思想上入党，要从思想上树立无产阶级世界观、人生观、价值观、树立全心全意为人民服务的信念，不惜牺牲一切，为实现共产主义而奋斗终身，并在实际行动中表现出来。这就是说绝对的端正入党动机，认识入党的内涵。因为只有端正入党动机，才能做到全心全意为人民服务，才能做到不谋私利，不搞特权，才能经得起党和人民的考验，才能真正成为一名合格的共产党员。

现在，我谈谈上完党课的感受。要成为一名合格的共产党员确实不容易。我决心从以下几方面提高自己，争取早日成为一名共产党员。首先，我要认真学习理论，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观，坚定共产主义信念，同一切不良现象，错误思想作斗争，牢记党的宗旨为同学、为人民服务。

在生活、工作中，我要挑起重担，起先锋模范作用，正确处理好学习与工作，专业学习与全面素质提高的关系，努力掌握社会工作中的业务，成为社会主义事业的建设者和*人。发扬艰苦朴素，勤俭节约的传统美德。其次，要为党事业贡献力量，就必须扎实工作，兢兢业业，勇于改革，创造性地开展工作。

从小事做起，磨练自己的坚强意志，要知道，无论多么小的事情，都是党的事业不可缺少的一部分。小事可以做大，有为方能有为。要善于打破陈规和思维定式，在工作中，勤于思考，善于思考，不断地开创工作的新局面。要善于研究和分析新出现的问题，善于从中找出解决的办法，并在实践中进一步总结经验，树立超前意识，学会理论联系实践。

党员干培训心得体会篇3

5月，我光荣的参加了《党校培训班》的学习。在短短的五次课上，我们接受了关于xx大通过的新党章的辅导，学习了列宁同志的建党原则，明确的当代大学生的政治使命和责任，参与了信仰与行动这一理论与实践活动，把握了发展党员的基本知识及应具备的基本材料，通过录像学习了《共产党宣言》，并在并在信仰与行动小组汇报会上积极发言述活动、谈感受、讲体会，使我们受益匪浅。

首先，通过学习，我进一步提高了对党指导思想的熟悉，深刻的领会了将三个代表作为指导思想的重要意义。我们党自建党以来，经历了革命战争年代、建国初期的社会主义改造和建设年代以及二十多年来的改革开放年代，涌现出了无数优秀党员，在他们身上，充分体现了共产党员的先进性和纯洁性。在建设有中国特色社会主义的今天，我们每个共产党员都要牢记邓小平同志的告诫：坚持党的优良作风，具有十分重要的意义，因为我们的党是一个执政党。因此，我们共产党员都要植根于人民，服务于人民，始终保持先进性，才能胜利完成我们的使命。三个代表重要思想正是对马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的继续和发展，反映了当代世界和中国的发展变化对党和国家工作的新要求。因此，始终做到三个代表，是我们党的立党之本、执政之基、力量之源。

其次，我进一步明确了入党的基本条件和树立正确的入党动机的重要性。通过步步深入的学习，我对入党要求的熟悉渐渐从朦胧走向清楚，明白了不仅要在学习中创造入党条件，更要在实践中不断总结，不断进步，理论联系实际，才能成为一名合格的党员发展对象。只有树立了正确的入党动机，才能具有持久不衰的动力，刻苦学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表的重要思想，并将其作为自己的行动指南，更加自觉地贯彻执行党的基本路线，把对共产主义事业的忠诚同执行党的基本路线统一起来，在改革开放和现代化建设中积极作出贡献;才能够在日常工作、学习和生活的各个方面，更加严格地要求自己，尽力摆正党和人民的利益同个人利益的关系，逐步培养和树立起甘愿吃亏、不怕吃苦、为人民无私奉献的人生价值观;才能够正确对待争取入党过程中碰到的一些具体问题。当四周的同学比自己先入党的时候，不会因此而沮丧和急躁，而是加倍努力。同时，也真正熟悉到只有把全心全意为人民服务，为共产主义事业奋斗终身的崇高理想作为入党的唯一动机，才能在入党的道路上越走越近，越走越快，才能真正领悟和实践组织上入党一生一次，思想上入党一生一世。

最后，我深深的感到，作为新时期的先进青年，先进大学生，我们应该在生活里克勤克俭，严格要求;在工作中身先士卒，勤勤恳恳，不断增强贯彻党基本路线的自觉性;在学习上，以书山有路勤为径，学海无边苦作舟的精神，不断增加新的科学文化知识，不断提高自我政治理论修养，努力争取在建设有中国特色社会主义过程中建功立业。这不仅是一种政治责任，也是一种精神追求，是实现个人社会价值和人生价值的最高理想。

尽管这短暂的五次培训尚不能让我在最深刻、最高度的层次上去领会和感受其间的要旨及内涵，但我的收获和启示却是巨大的，也足以让我在对党的理解和党性修养上得到了又一次升华。我认为作为一名入党积极分子，一个有志投身于共产主义事业的当代青年，必须增强党性锻炼，提高政治理论素养，加强个人修养。从改革开放以来，国家的经济建设取得了令人瞩目的成绩，这是党的英明领导和决策的结果，也是千千万万共产党员，密切联系群众，领导人民共同努力的结果。但是，同时党内也出现了令人痛惜的腐败现象，很多党员甚至是党员干部，包括那些为党的事业做过很多工作的老党员没有经得起新时期经济浪潮的冲击，思想退化变质。腐败不仅给国家经济带来巨大损失，也给党在人民心中的形象带来极大的负面影响。因此，提高政治理论素养，加强个人修养，是我们这些新世纪大学生的首要学习任务。努力学习邓小平理论和三个代表思想是我们事业取得胜利的思想保证，也是合格党员的基本要求。针对目前国家改革处在攻坚期，发展处在要害期，稳定处在敏感期的形势特点，要搞好经济建设和改革开放，党的廉政建设，没有邓小平理论和三个代表思想指导，只会变成盲目的实践，甚至危急到党在人民群众的地位，我们需要理论的指导，尤其是邓小平理论和三个代表思想。并且，我觉得作为一名入党积极分子，应该按照三个代表的要求为人处事。在课堂上，老师和同学们都提到四周的有些同学，甚至一些党校高级班学员，不具备最起码的社会公德，道德素质，比如某次党课的课堂上，很多党校的学生并没有专心听讲、认真思考，而是写其他科目的作业，与四周同学聊天，发短信聊天，等等。这些现象说明了同学们的思想道德素质建设还需进一步加强。这件事对我触动很大，让我深切地感到，加强自我修养，应该从我做起，不以恶小而为之，不以善小而不为，切实按照三个代表要求去做。一名共产党员就是要做有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人，在社会主义两个文明建设中建功立业。做一个有抱负有大志，踏实苦干、乐于奉献的跨世纪新人;做一个不计名利和得失，不被灯红酒绿所迷惑的坚强革命战士;做一个有道德良知、遵纪守法的现代公民。

作为一名入党积极分子，又是重点发展对象，我感到一定要时刻以一名党员的标准来衡量。

党员干培训心得体会篇4

首先，感谢党组织给我此次的学习机会，能够参加汉阴县举办的预备党员培训班的学习，我深感荣幸，也十分珍惜这次宝贵的学习机会。在这次预备党员培训班学习过程中.老师给我们讲解了以下内容“重视和发挥学生党员的先锋模范作用”，“让党员‘预备期’真正预备起来”，“不断加强党性锻炼和修养，树立正确的世界观、人生观、价值观”，“党员如何在创先争优活动中争创先进”通过老师的讲解我深刻的反思着自己的不足，老师也通过自己的事例和在工作中遇到问题，还有社会上出现的那些需让我们积极解决的问题，和让我认真学习的先进人物事迹。向我们讲解着我们的处境，对我们预备党员寄予厚望。

一、重视和发挥预备党员的先锋模范作用

我们作为预备党员，再过一年考察期后才能转正，在认识上觉得我们预备党员还不是党员，老师纠正了我们这种错误的认识，告诉我们预备党员也是党员。从很多方面向我们讲解了在生活中应发挥先进模范作用的事例。

作为刚毕业新上岗教师最主要的任务是学习。古人云“玉不琢，不成器；人不学，不知道”，说的就是学习的重要性。新上岗教师党员作为高校毕业学生，其首要任务是搞好学习，只有学好了专业技术，才能更好地全心全意为人民服务。这就要求我们不仅要有明确的学习目的、端正的学习态度，还要有良好的学习方法，较高的学习效率。不仅在工作中学习其他优秀教师的优点，还要在课外主动学习，探索一些自己感兴趣的学习领域，如计算机、美术、音乐等。不仅要认真学习好教育学、心理学知识，还要学习好相关专业的知识。以拓展知识的宽度和深度，完善知识结构。不仅要能够吸收已学的文化知识，还要勤于钻研，善于思考，勇于创新。只有这样，预备党员在不断加强自身个人文化修养和帮助学习上有困难的学生的过程中，才能让党员的先锋模范作用充分得以发挥，才能使学生受到这种良好学习氛围的感染，共同进步.

二、让党员“预备期”真正预备起来

老师向我们讲到，当前，一些基层党支部吸收的部分党员、常常出现“转正后不如转正前”的思想滑坡现象。告诫我们就算是预备党员了也要像以前一样积极，积极学习，积极参加学校组织的活动。在预备期，我们要端正对预备期的态度，坚定共产主义信念不动摇。更要利用预备期不断加强学习。要努力在实际工作中段炼自己，以党员标准严格要求自己。我们要定期主动向党组织递交思想汇报。老师郑重提醒我们如果思想滑坡，出现严重错误不及时改正的不能按期转正。

三、不断加强党性锻炼和修养，树立正确的世界观、人生观、价值观

一个共产党员拥有正确的人生观价值观，就会将自己有限的生命奉献到无限的为人民服务的事业当中去，也只有这种奉献的精神才能真正的不满足于当前取得的成就，才能坚持不懈的在自己的工作岗位、研究领域锐意进取、探索攻坚，取得更大的成绩，更多的成果以便更好的为群众服务。作为教师就是要不断地努力学习科学文化知识，尊敬师长，帮助有困难的同学。对未来要充满希望，充满信心，无论社会上什么不良现象，或是身边同学们的堕落行为怎么影响我们，我们都要坚持自己的世界观、人生观、价值观。

四、党员如何在创先争优活动中争创先进

我觉得作为预备党员在深入学习“创先争优”活动中，我们要努力提高党员自身的素质。党员的素质提高关键是通过不断的学习，教师的中心任务是教学。新上岗党员教师要学好自己的专业，在教师中起带头作用，要特别关注贫困家庭学生。厌学、爱上网、有心理障碍的学生，要用自己的行动去感化他们，建立良好的学习氛围，运用科学理论去研究新情况、解决新问题，把握事物发展规律，通过现象看本质，对事物认知深刻，理解透彻。具备一定的前瞻性和预见性。

通过这次预备党员培训班的学习，我对自己如何早日成为党员在思想上、行动上更加清晰明确。我一定从以下几个方面做起，成为一名合格的党员。

首先是学习上有深度。学习认真刻苦，能带动班上其他学生共同进步，发挥他们的主观能动性。我要努力从各种渠道获取知识，良好的知识储备对正确的价值判断和决策有重要的指导作用。

其次能力上有强度。能力是一个人知识、才干、品质、技能、经验、方法等要素的综合反映。我会努力增强自己各方面的能力，包括观察能力、分析能力、理解能力、判断能力、学习能力、组织能力、沟通协调能力等等。我知道只有能力增强了，才能做好各项工作，才能在群众中起到模范带头作用，才能更好地体现先进的内涵。

党员干培训心得体会篇5

今天，我们在这里召开公司x年工作会议暨七届二次职代会。这次会议的主要任务是：全面贯彻落实党的xx届三中全会和中国电建集团暨股份公司x年工作会精神，总结x年工作，研判形势，明确目标，部署x年主要工作任务，在大变革浪潮中抢抓机遇，深化改革，激发活力，夯实基础，提升能力，推动公司发展的全面升级。下面，我代表公司、公司党委向大会做工作报告，请各位代表予以审议。

第一部分x年主要工作回顾

x年是公司三年再造一个八局的开局之年。一年来，公司深入贯彻落实年初、年中工作会精神，在集团公司的正确领导和大力支持下，在全体员工的共同努力下，公司多项生产经营指标再创历史新高，继续保持平稳较快发展。

一、完成的主要工作和取得的主要成绩

(一)思想解放持续深入，战略引领作用凸显

以思想解放促进观念转变，助推企业发展。明确提出三次经营理念。把市场营销作为第一次经营，按照增加规模，调整结构，控制风险，提升质量的思路加强市场营销工作;把项目履约作为第二次经营，按照精心策划、科学组织、强化执行、提升效益的思路加强项目管控;把财务资金管理作为第三次经营，提出财务工作由核算型向管理型进而向经营型转变的思路，加强资金结算与回笼，强化资本运营能力。秉持竞合思维，整合资源，通过战略合作，实现强强联合。一年来，先后与华东院等六家设计院、中国水电海外投资公司、贵州瓮福集团等单位签署战略合作协议，加强资源共享与经验交流，探索项目一体化合作模式，通过项目合作实现互利共赢。

以发展战略引领结构调整，推动转型发展。编制《公司发展战略x版》，明确了战略定位、战略举措和各业务板块的发展方向。各职能部门、二级单位围绕公司战略，结合自身实际，共同推进公司转型升级，有效保障了战略落地。

(二)经营指标超额完成，市场开拓成绩显著

市场营销突破亿元：全年实现市场营销额x亿元，是股份公司下达指标的.%，公司年度计划的.%，比上年增长.%，是股份公司唯一一家突破x亿的企业。其中，排名前五位的二级单位是国际公司、工程设备公司、土木公司、三公司、二公司。年末合同存量达亿元，较上年末增长.x%。

营业收入突破亿元：全年实现营业收入x亿元，是股份公司下达年度指标的.%，公司年度计划的.x%，比上年增长.%。其中，排名前五位的二级单位是国际公司、土木公司、二公司、机电公司、砂石公司。年人均劳动生产率达.xx万元，较去年增长.%。

资产运营与经济效益保持平稳：全年实现利润x亿元，是股份公司目标值的.%，公司计划的%。其中，效益贡献排名前五位的二级单位是国际公司、砂石公司、土木公司、溪洛渡大坝施工局、机电公司。国际业务利润x亿元、国内水电及其他x亿元、国内非水电x亿元(非水电业务首次扭亏为盈)，分别占利润总额的.x%、.x%、x.x%。应收账款周转率x.，资金流量集中度.%，经济增加值(eva)x.亿元，国有资产保值增值率.x%，均达到股份公司考核指标，资产运营与经济效益总体稳定。

(三)内部改革有序推进，体制机制逐步完善

体制不断优化。进一步整合资源，加快专业化发展，将贵阳机械厂整体并入机电制造安装分局，至此，公司机电制造安装板块整合完毕。整合资金管理人员，撤销南托、贵阳、白鹤滩、深圳地铁等分部。创新财务管理模式，减少管理层级，实行区域办公。进一步明确管理界面，明晰职能，将国际部更名为国际公司，成立海外事业部，与国际公司合署办公。设立多个国内外市场营销管理机构，实现了对国内华东华南及科威特、沙特、西非、南非、孟加拉等重点营销区域的覆盖，公司市场营销网络布局更加合理。完成了基地服务管理中心定岗定编工作，为公司开展两级总部定岗定编积累了经验。

机制不断创新。建立市场营销风险评估体系，坚持营销过程三不原则，在确保市场份额增长的同时，有效避免了市场营销风险。建立市场营销质量评价考核体系，强化中标质量考核，提升了中标质量。实施《施工项目经营策划管理办法》，以效益为导向，促进项目进度、质量、安全、成本等管理全面提升。制定《投资管理办法》，规范投资行为，促进投资业务发展。建立公司内部人员市场化调配机制，实行有偿调配，促进了公司内部人员的合理流动。

(四)业务结构持续优化，四大板块协调发展

业务结构进一步优化。按照稳定水电、优化国际、扩大非水、推进投资的思路，加强各业务板块营销力度，市场份额快速增长，业务结构更趋合理。

国内水电新增合同x亿元，比上年增加x亿元，占市场营销总额.%;营业收入x亿元，占比%。

国内非水电新增合同x亿元，比上年增加x亿元，占市场营销总额.%;营业收入x亿元，占比%。

国际业务新增合同x亿元，比上年增加x亿元，占市场营销总额.%;营业收入x亿元，占比%。

投资业务有序推进。以bt方式中标南昌幸福渠水系治理工程;完成岳阳机电设备分公司、公司科研综合楼投资，收购并增资中国水电四川公司股权等，全年累计完成投资x.亿元。

业务领域进一步拓宽。中标瓮福磷矿、马来西亚om铁合金厂项目，成功进入矿山开采、冶金工程建设领域，公司涉足领域更加宽广。

(五)项目履约有效可控，品牌建设卓有成效

项目进度形象良好。溪洛渡水电站按期下闸蓄水，深圳地铁x号线项目按期完成了三台盾构机下井作业，白鹤滩施工局以.x米的速度刷新了同类工程月边坡开挖下降记录，加纳布维水电站x台机组全部投产发电，越南松邦x水电站项目提前一个月完成厂房施工，为中国电建树立了良好的品牌形象。

同时，采取专门工作组驻守工地等专项措施，强化风险管控项目管理，效果显著。藏木项目完全扭转形象，如期实现三期截流目标，赢得业主、监理一致好评;南水北调洺河渡槽补强加固工程提前完成。

安全生产形势稳定。强化责任体系与监管体系建设，开展安全生产年、安全生产标准化建设、项目安全风险大检查等活动，制订并推广实施《土建项目施工安全生产标准化手册-水利水电分册(试行)》，有力促进了公司安全生产。x年，顺利通过了湖南省建筑安全标准化达标认证，被评为湖南省安全生产先进企业。

质量水平持续提升。大力推进优质工程战略，以转变质量观念和贯彻落实质量责任为抓手，强化过程控制，工程质量总体受控。通过质量黄牌预警、约谈风险项目经理、质量问题责任追究等机制，有效促进了项目质量水平提升。顺利通过了质量、环境、职业健康安全管理体系监督审核。

品牌建设卓有成效。全年完成装机投产台，装机总容量达.x万千瓦，创水电行业单个企业年装机投产数量和容量世界纪录。柬埔寨甘再水电站和重庆乌江彭水水电站工程荣获鲁班奖，至此，我公司所获鲁班奖已增至五项;湖北白莲河抽水蓄能电站等x项工程荣获中国电力优质工程奖;马来西亚巴贡水电站工程荣获国际里程碑工程奖;三峡水利枢纽、京沪高铁和龙滩水电站获得fidic百年工程项目奖。公司荣获中国电力建设优秀施工企业、全国优秀施工企业、全国守合同重信用单位、全国水利建设市场主体信用aaa级施工单位、湖南省发展开放型经济突出贡献企业等称号。新增营业性爆破作业许可壹级资质、特种设备安装改造维修(压力管道)许可证、非煤矿山安全生产许可证等资质。这些奖项、荣誉和资质的获得，提升了市场美誉度，提高了品牌知名度。

(六)基础管理不断强化，管理绩效明显提升

管理提升活动取得成效。通过与中建五局、山东电建三公司等行业先进企业对标，寻找差距;通过开展管理诊断基层行活动，查找问题，实现自我提升。严格考核，把管理提升活动考核结果纳入经营者年薪考核，促进了管理提升活动的落地，管理提升效果明显，被评为股份公司x年管理提升活动a类企业，x项专项研究入选股份公司专项研究成果集。

经营管理不断加强。突出项目预控作用，加强项目前期经济策划、分包策划和风险管理预案的编制、评审，合理确定成本控制目标。加强项目监测，充分发挥建造合同预警作用，项目经营得到有效管控。严格执行分包队伍准入制度，完善分包商履约考核评价机制，分包商评价体系初步形成;加大分包管理违规行为责任追究力度，对分包管理失职人员进行问责处理，对各级管理人员发出强有力的警示。编写《变更索赔案例专集》，推动公司变更索赔工作不断提升，全年实现变更索赔.亿元，较去年增长了x.x%。

全面风险管理稳步推进。认真落实股份公司三控三强一确保的风险管理要求，开展公司层面主要风险识别与评估，制定《二级单位及试点项目全面风险管理与内部控制体系建设工作规划》，实现了公司风险与内控体系的全覆盖。加强重大管控项目、风险项目的跟踪、督查管理，促进了项目的持续改进。

财务资金管理逐步转型。推进商业保险统保工作，提高了保险管理集约化、标准化水平，降低了商业保险费率，扩大了保障范围。加强银企合作，全年取得银行综合授信额度亿元(较年初增加亿元)，成功发行第一期短期融资券，改善了融资结构。积极关注新金融产品，探索境外项目低成本融资方式，充分利用公司信用获取大量低息融资，节约财务费用x万元左右。持续做好税务筹划工作，通过高新技术企业复审，有效降低了企业税赋。加强应收账款回收及外部债权清理，全年共回收外部债权.亿元(其中应收账款.亿元)，占公司外部债权的.%。

审计、监察工作进一步强化。强化内部审计的服务与监督职能，对公司重点管控项目、风险项目，特别是对合作项目进行了针对性的全过程审计，发现问题，分析原因，提出整改建议，促进了管理行为的规范化，有效规避了经营风险。全年共完成审计项目xx项，发现审计问题xx条，发出管理建议书份，提出审计建议xx条。

完善效能监察机制，健全责任追究体系，强化失职渎职责任追究，形成管理闭环。对卡基娃项目、岳阳分公司厂房项目、长韶高速项目、七里塘项目等发生的失职渎职事件相关责任人进行责任追究，并将处理结果在全公司范围进行通报，充分发挥警示作用。积极推进企检共建，建立与湖南、江西、贵州、云南、四川、西藏、新疆等七省区检察院的预防职务犯罪协作机制，有效预防了企业职务犯罪。

法律风险防控成效显著。进一步加强法律风险事前防范和事中控制，通过积极参与bt等投资类项目的法律风险评估，加大规章制度、经济合同和重要决策法律审核力度，开展项目法律风险巡检等工作，确保了公司法律风险总体受控。加强案件管理，全面总结公司历年来发生的各类案件，一案一分析，找出导致风险的共性问题，提出规避方法与措施，有效降低了发案率。全面开展六五普法工作，通过送法到基层，提高了广大员工学法、懂法、守法意识。积极维护公司权益，全年通过诉讼等方式收回债权总计x万元，挽回或避免经济损失x万元。

科技创新取得新成果。持续加大科研投入，积极开展科技创新工作。x年公司科研立项xx项，获股份公司科研立项x项，电建集团科研立项x项，科技创新资金预算总额达x.x亿元，科技投入x.x亿元。《复杂环境及地质条件下地铁修建关键技术研究》被确定为股份公司重大科技专项课题。《xx米履带式混凝土布料机研制》获财政部专项开发资金，目前，该布料机已在湘江航电枢纽工程投入使用。获国家专利xx项，省部级科技进步奖xx项，省部级工法xx项。通过了湖南省认定企业技术中心复审。获得中国施工企业管理协会科技创新先进企业、股份公司科技管理先进企业。全面推进节能减排工作，按可比价计算，工业万元产值能耗比上年度下降x%，超额完成节能降耗任务，全年未发生节能减排环保违规和环境污染事件。

设备物资管理持续增强。至x年末，公司设备资产原值.亿元，净值.亿元，设备完好率.%，利用率.%，投入产出率x.，净值创效系数x.，施工设备集中采购率.%，物资集中采购率.%，所有指标均超过股份公司考核标准，在股份公司设备物资管理综合评优中名列第一，获股份公司设备物资管理优秀企业称号。全年未发生因设备物资管理原因引发的安全事故和环境质量事件。

人力资源管理不断加强。吸纳新生力量，优化人才队伍，全年社会招聘xx人，应届大学生招聘x人，劳务甄选录用x人，有效改善人才结构。注重思维转型与能力提升，提高培训实效。先后邀请贵州翁福集团董事长何浩明、中建五局董事长鲁贵卿、远大集团直燃机厂厂长周良斌进行专题讲座，拓宽中高级管理人员管理思路。全年公司组织各类培训班xx期，培训员工达x人次。推进人才本土化建设，改善国际人才队伍结构。国际项目进行人才本土化取得良好效果。

信息化建设取得新成效。加强信息化建设规划，建立公司统一组织实施、部门有效参与、员工积极配合的信息化建设机制，公司信息化水平不断提升，在股份公司年度信息化考核中排名第二。建成了符合股份公司一类标准的总部数据机房，所有二级单位机关和xx个三级项目已接入公司广域网。以成本、分包、采购、财务业务一体化为重点，综合项目管理系统建设取得阶段性成果。率先在集团公司内实现统一身份认证系统的上线使用。非生产性费用支出的电子化管理平台(即费控系统)进入测试阶段。至此，公司在线信息系统达到xx个，信息化集成平台整合的系统达到xx个，信息化集成度进一步提高，有效促进管理提升，为标准化建设提供了有力保障。

(七)教育实践活动扎实开展，党群工作深入基层

扎实开展党的群众路线教育实践主题活动。按照电建集团总体部署和要求，在集团第二督导组的指导和帮助下，以开展向谭靖夷院士学习，践行党的群众路线活动为切入点，挖掘身边典型，发挥榜样力量，倡导为民务实清廉理念，公司上下工作作风切实转变，得到了广大群众的普遍认可。

全面落实党建责任制。按期完成党委、纪委、工会换届选举，加强对国际、非水电业务的党建支持，开展执行文化建设，党建工作水平不断提高。加强党风廉政建设，认真贯彻落实中央八项规定和反四风要求，开展廉洁文化示范点创建活动，强化廉洁从业教育和引导，廉洁文化建设深入基层，促进了企业健康发展。在股份公司考核中，公司党建责任制排名第二，党风廉政建设排名第一。

群团组织作用充分发挥。认真开展面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动，积极为职工群众办实事、办好事，加强海外员工人文关怀，增强了职工的向心力和凝聚力。开展第九次职业技能大赛，广泛开展劳动竞赛、群众性经济技术创新活动，促进了员工专业技能水平提升。积极打造青年活动品牌，广泛开展青年号、手举荐、导师带徒、青年论坛等活动，组织第三届squo;鲲鹏杯squo;百优十杰评选活动，不断拓展青年成长成才载体，群团组织作用充分发挥。

(八)惠民政策全面落实，和谐幸福温暖人心

积极践行让职工幸福是企业发展终极目的理念，实施多项惠民政策，让广大职工共享企业发展成果。调整内退政策，提高了内退职工的生活费;关注员工健康，开展健康管理，增加了职工奖励性疗休养指标，调高了体检频次、费用;注重人文关怀，增加国际员工休假次数，延长休假时间;提高住房公积金缴纳比例，减轻了员工购房压力;组织员工家属参加地方社会保险;对南托基地进行水电管网、路面提质改造;南托基地丰和苑经济适用房和乌江廉租房完工交房，常德基地棚户区改造工程启动;科研综合楼投入使用，改善了办公环境，提升了公司形象;职工收入与企业发展同步增长。一年来，基地建设、离退休管理、信访维稳、社保管理、计划生育、社会管理综合治理等方面也取得了较好成绩，为公司改革发展和持续稳定做出了积极贡献。

以上成绩是在国际国内经济形势持续低迷的背景下，通过全体员工的辛勤努力，奋勇拼搏取得的。成绩来之不易，在此，我谨代表公司、公司党委，向各位代表并通过你们向广大员工、离退休老同志及家属，表示衷心的感谢和崇高的敬意!

二、存在的主要问题和不足

当前，公司发展面临的主要矛盾是自身能力与发展愿望不相称。作为一个传统的水电施工企业，先天禀赋不高，后天资源不够。与先进企业相比，我们思想不够解放，管理不够精细，企业文化不够先进，导致我们从短期看存在发展的压力，长期看存在生存的压力。

(一)思想解放亟待落地

解放思想不能只停留在口头上，见诸文件中，而应该落实在行动上。在市场经济体制改革逐步深化的过程中，国有企业要在完全竞争环境下获得更大发展，必须转变观念，加快培养核心能力，形成独特的竞争优势。为此，广大干部职工要重新认知自我，拥抱变革，努力破除惯性思维，积极投身到公司转型升级、做强做优的实践中去，为公司的发展贡献智慧和力量。

(二)发展能力亟待提升

发展能力与发展规模、速度不尽匹配，合同履约、成本管控、资本运营、风险防范等能力和标准化、信息化建设水平滞后于转型升级的迫切要求，难以满足公司参与市场竞争的需要。少数单位基础能力不强、基层建设不够、基本工作不牢，管理手段、方法落后;部分员工观念陈旧，主人翁意识不强，进取心不强，跟不上公司发展步伐。

(三)发展活力亟待激发

体制机制创新不够，组织结构调整滞后于业务发展，组织活力未能完全激发。薪酬体系、绩效考核指标设计还需不断完善，经济杠杆的效应还未充分显现，影响了广大员工的创造热情和工作积极性。

(四)人才结构亟待优化

公司人力资源规模庞大但结构失衡。年龄上，新进大学生与大龄职工偏多，中生代偏少。素质能力上，市政、房建、城市轨道等领域的高端人才匮乏，高素质综合性国际人才欠缺。人员分布上，国内水电板块比重过大。

以上问题要引起我们足够重视，既要深入分析原因，又要在实践中采取有力措施不断改进，确保企业生产经营健康、有序、规范运行。

第二部分 x研判形势，明确目标

一、面临的形势

从国际看：世界经济虽然逐步复苏，但未达预期，并表现出不平衡性。美国经济恢复较快，欧洲经济复苏缓慢，而以巴西、墨西哥、阿根廷、土耳其、智利等脆弱五国为代表的新兴经济体深陷困境，世界经济要恢复到金融危机前的水平仍然需要一个较长的过程。x年，先进经济体当前面临的尾部风险逐步减弱，美国将保持长期复苏态势，欧元区未来将呈现短期复苏态势，能否持续仍有待观察。新兴经济体增长持续下滑风险增大，各自面临不同的发展困境和瓶颈，深化改革成为新兴经济体前进的唯一动力。短期内，世界经济风险主要来自于欧元区危机、美国财政调整、发展中经济体经济增速下滑、贸易保护主义抬头、地区政治危机和恐怖主义。

从国内看：中国经济发展形势仍然较为严峻，传统增长模式面临的挑战日益凸显，虽然国家力图通过改革释放红利，推动经济转型，但政策反映在经济发展上需要较长过程，在资源、环境、市场、劳动力成本、地方债务、外部挤压等六大因素影响下，经济增长下行压力较大。

最近两年，中国经济正处在由高速增长到中速增长的转换期，增长率维持在x%到x%之间。虽然经济增速有所降低，但是国家正努力推进中期结构性改革，以提高经济竞争力。推动金融改革和财税体制改革、抑制产能过剩、振兴区域经济、提振国内消费、减少对出口的依赖等，这些举措将有利于推动中国经济可持续发展。预计，在微刺激稳增长政策的滞后效应、存货周期的正常化、人民币实际有效汇率升值减速及国外需求改善等多方利好因素影响下，x年中国经济将略好于去年。

从行业看：x年，投资对中国经济增长的贡献率达.x%，投资驱动型经济发展模式仍未根本扭转，投资是稳增长的主要手段。一段时期内，国家在城市轨道、公路、铁路等基础设施领域投资仍将保持较高水平，将为公司提供一个相对较好的市场环境。

随着国际承包商快速复苏，国际建筑市场竞争更加白热化。近年来，欧美、韩日等国际承包商积极调整业务布局，通过出售部分利润较低的业务，专注于发展大型基础设施项目等核心业务;通过并购实现增长和战略扩张，有效整合资源，快速提升管理能力和经验，竞争能力得到显著提升。数据显示，美国和韩国承包商的市场份额连续几年保持上升趋势，印度、巴西等国家建筑企业逐步崛起。在国内，大型建筑商逐步从竞争走向竞合，通过战略联盟等多种方式结成利益共同体，实现优势互补，提升竞争力，行业话语权得到进一步巩固，国内建筑行业逐步呈现出大者更大，小者更专的业态结构。整体来看，随着市场在资源配置中起决定作用的落实，建筑业行业壁垒必将打破，准入门槛逐步降低，建筑行业将成为自由的完全竞争市场，国有建筑企业将面临民营企业的强力挑战。

从集团看：近年来，集团平台作用日益凸显，集聚了大量优质资源。但由于成员企业同质化程度较高，集团资源有限性和成员企业需求无限性之间的矛盾仍将持续。按照集团公司x年营业收入与新增合同计划，水电七局在营业收入计划、水电十四局在营业收入和新增合同计划上均已超过公司，水电建设板块第一方阵企业间你追我赶，成为竞争常态。面对集团其他子企业雄心勃勃的发展计划，公司面临巨大的增长压力。

从公司看：经过近两年的战略调整，公司转型初显成效，业务结构更具可持续性，体制机制优化带来的积极影响逐步显现，公司发展的整体趋势向好。但理性地看，公司在运营效率、体制机制科学性、趋势洞察和前瞻性上与行业领先企业仍有一定差距，存在更深层次推动企业变革、释放更大发展潜力的空间。

总体而言，x年机遇与挑战并存，希望与困难同在，是公司实现自我变革、赢得发展的关键之年。

二、x年至x年三年滚动发展目标

(一)总体目标

营业收入目标：x年完成亿元，x年完成亿元，x年完成亿元，三年累计完成亿元。

市场营销目标：x年新增亿元，x年新增亿元，x年新增亿元，三年累计完成亿元。

利润目标：三年累计完成超亿元。

资产保值增值目标：三年年均资产保值增值率确保在%以上，净资产收益率保持在%以上。

劳动生产率目标：x年达到x万元/人。

职工收入目标：职工收入与企业发展同步增长。

(二)主营业务发展目标

国内水电业务：三年实现市场营销亿元，营业收入占比%，利润占比%。

非水电业务：三年实现市场营销亿元，营业收入占比%，利润占比%。

国际业务：三年实现市场营销亿元，营业收入占比%，利润占比%。

投资业务：三年完成投资亿元。

三、解放思想，转型升级，科学管理，做强做优

(一)始终坚持推进思想解放

解放思想是实现公司跨越发展的首要前提。始终坚持思想解放，就是要求公司上下一心，正视差距，审视不足，紧紧把握时代脉搏，充分吸纳先进的管理理念，取长补短，为我所用，在公司实现追赶和超越的过程中，拓展思维，建言献策，创新工作。

(二)始终坚持推进转型升级

转型升级是实现公司跨越发展的必然选择。始终坚持转型升级，就是要求公司上下把转型升级贯彻到每个业务环节，不断转变生产方式和发展方式，以更果敢的态度和更有效的手段积极推动企业内部改革创新，加快推动总部职能转型，管理升级，为实现两个转型、三个升级奠定坚实基础。

(三)始终坚持推进科学管理

科学管理是公司实现跨越发展的基本保障。始终坚持科学管理就是要求公司加强顶层设计，要从系统着眼，破除体制机制障碍，完善人事制度和责任追究体系，加强执行力建设，大力推动标准化、信息化建设，充分释放改革红利，全面提升公司运营效率。

(四)始终坚持推进做强做优

做强做优是公司发展阶段性战略目标。始终坚持做强做优就是要求公司在发展过程中追求卓越，勇于承担使命，引领行业发展。这既是企业的生存之道，也是实现基业长青和员工期盼的必然之举。

第三部分 x年主要工作

x年工作主题是：深化改革，激发活力，夯实基础，提升能力。

x年总体思路是：深入贯彻党的xx届三中全会精神，落实电建集团x年工作会议部署，坚持以科学发展观为指引，解放思想，深化改革，以组织机构调整、人事制度改革为重点，激发组织活力，夯实基础管理，抢抓机遇，顺势勇为，努力开创公司发展新局面。

x年主要目标是：实现营业收入亿元，其中国内水电亿元，非水电亿元，国际业务亿元。确保新增合同额亿元，其中国内水电亿元、非水电亿元、国际业务亿元。实现利润x亿元。员工人均年收入与企业发展协同增长。安全、质量、财务、经营、科技等各项管理评价指标进入集团公司考核前列。党建责任制与党风廉政建设考核在集团公司排名前列。

为实现以上工作目标，今年要抓好以下几项重点工作：

一、抢抓机遇，整合资源，力争市场提质增量

要始终将市场开拓作为公司生命工程来抓，牢固树立全员营销理念，坚持抢占水电，稳定国际，扩大非水，发展投资的整体思路，依托集团，加强政府高端对接，充分利用战略合作带来的利多效应，拓展上游营销资源，有的放矢，确保各业务板块市场营销规模的有效增长。

一是理顺关系，各尽其责，迸发营销合力。既要充分认识事业部的优越性，也要看到其对业务板块营销带来的影响。要理顺关系，明确市场营销部与各事业部在市场营销活动中的职责。要立足整体，突出市场营销部战略营销资源维护、市场营销总体规划、商业模式设计、重大项目的评估与审批等职能;要立足业务发展，赋予各事业部在授权范围内的营销自主权，优化人员构成，提升业务发展的规划能力和营销策划能力;要立足专业，强化二级单位在业务细分领域的专业策划能力。逐步形成科学的市场营销体系，确保各层级在市场营销上步调一致，形成合力。

二是持续推进领域、地域突破，优化市场营销结构。要充分利用国家加快新型城镇化建设、启动新丝绸之路、长江流域经济带、中部—中国经济第四极等区域经济建设，加大风电、光伏、铁路、公路、城市轨道、矿山工程等领域投资带来的发展契机，系统谋划，提升资质等级，抢占城市轨道、矿山开挖、新能源建设等新兴市场，集中优势，合理布局，积极拓展有较高财政能力、建筑产业成长潜力较大的区域市场，持续优化公司市场营销的区域、领域结构。

三是要按照集团战略契合、能力可及、风险可控、效益可期的原则，有序、稳健推进投资业务。要加强与集团投资事业部、专业投资平台公司的对接，参股集团投资的优质项目，参股集团在湘投资开发项目，利用集团的品牌、资源、平台带动公司投资业务的发展，提升公司自主投资能力，带动施工总承包业务良性增长。

四是要坚持市场营销与项目创利相统一，有所为有所不为，确保营销质量持续提高。要借鉴吸纳领先企业的运作模式，力争在获取bot、bt、epc等高附加值项目上取得新突破;要建立健全市场项目遴选、营销策划、风险评估机制，努力提升市场营销质量;要把握时机，积极拓展国际贸易，优化国际业务营销结构。

五是要积极探索新的营销模式，博采众长，转变营销方式和手段，巩固已得领地。要在经济考核、绩效激励、人才引进、员工晋级等要素投入上，加大对新兴成长型业务的支持，培育新兴业务逐步转化成公司的主营业务。

二、顺势而为，深化改革，充分释放改革红利

持续深入推进组织调整。要立足发展，充分借鉴行业领先企业的先进管控模式，坚持系统思维，着力顶层设计，推进公司组织结构变革，逐步建立起以直线职能型与事业部制相得益彰的混合型组织结构。要充分认识组织结构调整的艰巨性和长期性，遵循组织发展规律，坚持满足总部战略管控和业务发展需要的基本原则，充分调研，科学制定组织结构调整的方案，明确组织优化的路线图和时间表，创造性地开展各项工作，保证组织结构调整与公司战略相匹配，与实际需求相吻合。通过组织结构调整，推动公司朝着国际做精、区域做熟、专业做专、投资做大的方向发展。

国际做精——就是要实现国际业务精细化管理。国际公司要将国内先进的施工技术、管理经验和国际先进管理理念融入国际项目建设，加快体制机制创新，实现工程进度、安全、质量、成本控制等与国际接轨，打造国际型承包商，树立国际品牌。

区域做熟——就是要做熟做透区域市场。各区域公司要明确自身区域营销及履约主体责任，融入区域发展，实现滚动开发，不断巩固和发展区域根据地。

专业做专——就是要提高专业化水平，实现品牌效应。各分公司要立足自身专业特性，明确主攻方向，调整业务结构，以一流的专业化水准，打造精品工程，提高品牌知名度与美誉度，发展稳定优质的客户。

投资做大——就是要大力发展投资业务。要充分利用集团的品牌、资质、资金等优势，推动投资业务快速发展，增加资产，扩大收益;用投资带动施工总承包业务发展，实现产业链延伸，为公司创造更多的效益，把投资业务打造成新的利润增长极。

明确职能定位，廓清行权边界。要以建设战略管控型总部为目标，构建科学合理、协调顺畅的战略-运营-履约三级运营体系。要按照工作流、业务关联性等职能设计要素，对部门职能重新划分，确定职能边界，确保责权利相统一，促进公司管控能力提升，运营效率提高。要把增效摆在首要位置，科学定岗定编。既要考虑岗位设置的必要性，也要考虑行业发展趋势，保持组织弹性。同时要充分测试工作饱和度，合理安排人员，分阶段分步骤推进。

三、广纳贤才，挖掘潜力，多方激发组织活力

深化人事制度改革。要以建立岗位退出机制为重点，深化三项制度改革，逐步实现干部能上能下，员工能进能出，薪酬能高能低。要倡导以业绩论英雄，以实干求功名理念，加快完善人才评价体系，引导有德有才员工脱颖而出，旗帜鲜明地反对投机取巧，浮夸钻营。继续完善薪酬分配体系，坚持效率优先，兼顾公平，切实提高一线员工的收入水平。

优化选人用人机制。要把经营人才作为公司人力资源管理的核心工作。要打破体制窠臼，促进人才合理流动，在全社会配置人才资源，满足公司新兴业务的发展需求。要充分认识公司所具有的人力资源潜力，科学引导，拓宽选拔渠道，促进员工成长成才。要完善派遣劳务甄选录用管理办法，加大技能人才选拔力度，优化公司人才队伍结构。

大力推进学习型组织建设。要把学习型组织建设作为提升组织能力的一项长期工作来抓。要盘活公司培训资源，推动事务型培训向战略需求型培训转型，实现业务培训常态化，分层次、分级别加强新业务知识培训。联合优质培训机构，建立战略合作关系，利用有限培训资源获得更大的培训广度和深度。要注重内部挖潜，整合公司专家资源，成立讲师团，把经验传承作为公司员工获得能力的一条重要途径。要进一步完善奖励机制，合理设置岗位准入标准，引导和鼓励公司员工考证取证，实现自我提升。要建立培训评估与反馈机制，加强培训过程控制和培训结果考核，确保培训实效。

四、转换思维，夯实基础，着力提升管理效益

(一)落实大经营理念

要积极倡导价值思维，把创造更高价值作为管理行为的出发点和落脚点，全方位践行大经营理念。要完善公司大经营机制，成立经营管理委员会，建立季度经营管理分析制度，统筹协调公司经营管理。要进一步开展好管理提升活动，推动业务系统、职能部门的转型升级，求新求变，追求价值最大化，提高公司管理效益。

(二)夯实基础管理工作

夯实经营管理。要提高经营策划的权威性和指导性，加强监督检查，确保经营策划方案有效实施。要积极探索epc管理模式，建立epc项目管理制度，指导和规范epc项目履约。要继续加强分包管理。要成立专门工作组，研究分包管理工作，提出具体优化建议;重编分包管理体系文件，完善分包管理责任体系;推行介入式管理，实现对分包商的全过程控制;按照谁推荐，谁负责;谁批准，谁负责;谁管理，谁负责原则，严格责任追究。要继续完善建造合同管理，以项目经营策划成果为依据，做好项目执行建造合同审批工作，修订完善国际项目建造合同实施细则。要全面开展成本管理，分类别制定项目成本控制管理标准;推进项目成本控制管理信息化，降低管理成本，提高管理成效。要加强变更索赔的管控，加大对重点项目的支持力度，推动项目变更索赔工作计划、跟踪、结算的规范化管理，提升公司变更索赔的集中管控能力。要做好资质增项升级，加快航道、轨道交通、桥梁隧道、通信工程施工总承包等资质申报，增强企业资质优势，继续扩大经营范围。

夯实财务资金管理。要创新资金管理模式，建立支付预警机制，介入分包商资金管控，防范资金风险。要盘活公司资产，做好资产经营，优化优质资产的配置与使用，盘活中性资产，及时处理无效资产，实现资产价值的最大化。要实现财务管理工作前移，参与项目前期策划、项目运营分析，做好项目盈亏分析工作。要拓宽税务筹划，降低税务风险。加强对国外税收、经济、外汇政策的收集分析，以境外区域公司、项目为依托，做好国别税务筹划;加强境内非水电业务的税收政策研究，做好营改增的应对工作;适时选择x～x家子公司培育为高新技术企业，形成公司利润新的增长点。要建立国际低成本融资平台，力争在境外开设离岸账户，实现境外低成本融资;搭建现金管理平台，打通国内、国际资金通道。要进一步加强银企合作，增加银行授信额度，储备银行信用资源。要择机发行第二期短期融资券，同时筹划发行第三期，积极开展好资本运作。

夯实项目履约管控。要做好对项目履约的全面管控，加强项目风险预控，持续推进重大风险项目动态管理，及时采取应对措施，将风险降低在可控范围内。要借鉴行业非水电业务的成熟管理模式，结合实际，推进管理创新。要利用公司信息平台，对项目现场进行实时监控，及时掌握项目动态，有效促进项目履约。要强化对项目经理的管理，加强对项目经理的准入、聘任、监督、考核。今年，要对项目经理公开竞聘进行试点，在全公司范围内选拔调配优秀项目经理。

夯实设备物资管理。要以科学配置和有效盘活设备物资资产为主线，积极做好新开工项目资产配置和尾工项目资产调剂处置工作，经营好设备物资资产，提高经济效益。要进一步强化设备物资安全风险管控，坚持开展对重点项目、风险项目的设备物资安全检查，重点关注特种设备、火工产品使用情况隐患排查，形成日常检查和集中整治相结合的设备物资安全管理长效机制。要创新公司设备物资采购招标模式，提高采购效率效益。要扩大集中采购范围，提高集中采购率;减少招标次数，简化开标、评标程序;积极推广应用股份公司采购信息平台;有选择性的将采购权限下放到二级单位;改进永久设备的采购流程，将集中采购各个环节进行分离，形成互相监督的制约机制。要完善成套设备采购办法，优化国际设备采购流程。

夯实法律与风险管理。要加快法务工作由被动诉讼型向风险防范型转变，加强法律与风险防范，有针对性的开展法律巡检，重点加强对投资、合作项目的法律风险研究，做好法律风险评估，有效控制风险;要善于总结分析，追根溯源，对因管理不善引起的法律纠纷，要严格追究责任，形成管理闭环。同时充分运用法律手段维护公司合法权益。

夯实审计监督和效能监察。要加快审计工作由财务审计向管理审计提升，向经营审计、风险审计转型，完善审计体系建设，强化审计监督职能，提高审计质量，充分发挥内部审计的服务、监督、管理、增值作用。要重点围绕采购招标、资产处置、工程分包等重要经营管理活动开展效能监察，规范企业内部管理行为，落实各级管理人员的岗位责任，有效控制和防范管理风险，切实提高管理效能。要加大违法违纪案件查办力度，对腐败问题零容忍。要加强对群众信访举报线索的受理工作，建立健全问题线索管理机制，做到有举报的及时处理，有具体线索的认真核实，违法违纪的严肃查处。要注重抓早抓小、防微杜渐，对群众反映党员干部的苗头性、倾向性问题，要咬咬耳早提醒，扯扯袖多提示，有效预防腐败现象发生。

(三)持续推进信息化建设

要以实现系统集成、信息共享为目的，依托主数据平台，规范基础数据管理，确保主数据的真实性、准确性、完整性。要以财务业务一体化为重点，做好综合项目管理系统的实施推广，逐步规范项目管理，切实提高项目管理的标准化水平。要做好费控系统的实施推广，实现两级总部非生产性费用支出的电子化管理。要做好项目现场监控系统建设，实现远程实时监控。要做好视频会议系统建设，将公司总部视频会议系统逐步扩展到各级单位。

五、常抓不懈，落实责任，确保企业安全生产

一是要不断健全责任追究体系，奖惩并重，努力形成党政同责，一岗双责，一级抓一级，一级对一级负责的责任体系，强化各级安全生产主体责任的落实。二是要推进安全风险控制体系建设，强化本质安全管理。抓好危险源辨识评价和隐患排查整改工作，强化危险源预控与生产过程监控;抓好班组安全建设，深入开展安全警示教育与安全技能培训，强化班组安全保障能力。三是要继续推进安全生产标准化，重点突出，强化考核，务求实效，提高安全管理标准化水平。四是要加大安全生产监管投入，强化技术保障与实施保障，确保安全生产体系正常运转。五是要加强境外项目和非水电项目安全生产管理，重点跟踪，及时掌控项目运行动态。六是要进一步加强职业健康和环境保护工作，改善职工工作和生活条件，规范工伤、职业病的申报，确保实现安全生产、环境保护、职业健康目标。七是要加强合作项目及分包安全管理，落实主体责任，加强合作项目安全风险巡查力度，督促合作方与分包单位建立健全安全管理制度、设立机构、配全专责人员，降低安全风险。

六、精益求精，注重过程，稳步提升质量品牌

持续推进优质工程战略。要以对企业高度负责的责任感和如履薄冰、如临深渊的危机感推进质量管理工作。要强化施工(生产)过程的质量管控，着重抓好施工组织设计、技术方案和技术措施的制定和落实。要做好项目质量风险识别与控制，预防质量事故的发生。要严肃工艺纪律，改进作风，对违规违章行为及时制止并严肃处理，消除质量隐患。要切实强化分包管理，重点加强对分包工程的全过程监控。要强化国际工程项目质量管理，提升集团品牌。

持续推进标准化工作。要遵循统筹策划、突出重点、实用有效的思路，不断规范各项管理标准、技术标准和工作标准。x年，要根据公司改革进程，适时组织公司管理体系文件换版。

七、依托项目，创新科技，加快培育核心能力

一是要完善公司技术标准体系，积极推进项目技术标准化的试点工作，提高标准化水平。二是要围绕在建工程项目，实现原始创新、集成创新和消化吸收再创新的有机结合，不断革新技术。三是要加强新业务领域基础性技术的学习培训，加大科技开发力度，重点开展非水电领域关键施工技术的引进、消化和吸收，积极开展前瞻性研究，为公司转型升级提供强大技术支持。四是要加强对国际项目的技术支持，鼓励技术人员融入国际业务，对标国际领先技术，持续提高公司科技实力。五是要扩展公司知识产权，以创造为核心，应用为关键，增强企业核心竞争力。六是要以第八次科技大会为契机，做好科技进步奖评审工作，提炼、推广科技成果，及时转化为生产力。七是要促进节能减排重点技术创新和推广实施，加大宣传和培训力度，切实做好统计和管理工作。

八、融入中心，改进作风，全面提高党建水平

系统开展党建工作。认真贯彻落实解放思想，引领发展;改革创新，融入发展;发挥优势，推动发展;营造和谐，共享发展的党建管理方针，按照把党组织的政治优势转化为公司核心竞争力与企业发展强大动力的党建管理目标，以领导班子建设为核心任务，以落实党建责任制为工作主线，以加强党群队伍建设为工作基础，以书记抓、抓书记为工作重点，以企业文化建设为主要载体，以共产党员主题实践活动为主要抓手，以调查研究和抓典型为基本工作方法的工作体系，不断提高党建工作科学化水平。

积极推进企业文化建设。加强公司企业文化建设整体规划，形成系统的企业文化理念，编辑出版企业文化手册;加强品牌文化建设，加大对公司业绩，特别是非水电和国际业务精品工程的宣传力度，把公司业绩转化为品牌影响力;鼓励和支持分公司开展子文化建设，推进项目文化建设，为企业发展创造良好内外环境。紧扣公司发展，发扬优良传统，凝炼企业精神，突出人文关怀，以统一的价值观、具有八局特色的企业精神和共同愿景，教育、引导、激励和凝聚员工，提高员工素质，传递正能量，增加自豪感，提高荣誉感，增强归属感，提升幸福感，强化企业的凝聚力、创造力和发展力。

强化干部作风建设。把加强作风建设与强化企业执行力紧密结合起来，坚决纠正四风，严格执行集团公司六个不准、八个严禁，形成加强作风建设的常态机制。通过完善制度、加强教育、强化监督，促进各级领导干部加强党性修养，打造作风清廉的领导干部队伍。

构建有效惩防体系。认真贯彻落实《电建集团建立健全惩治和预防腐败体系-x年工作规划》，建立廉洁风险信息数据库，着力抓好重点领域和关键环节的廉洁风险防控工作，充分发挥廉洁风险防控体系前期预防、中期控制、后期处置的重要作用。

加强廉洁从业教育。构建以领导干部、关键岗位人员为重点，以纪律教育为核心、以警示教育为特色的工作格局，要贴近干部职工的思想实际和接受习惯，分层分类实施教育，提高教育的系统性、针对性和实效性。

九、以人为本，关注民生，建设和谐幸福八??

持续推进和谐幸福八局建设，努力践行让员工幸福是企业发展的终极目的理念。坚持以人为本，关爱员工，为员工办实事、办好事、解难事，进一步落实好海外员工人文关怀工作。维护员工合法权益，落实各项福利待遇，丰富员工文娱体育与精神文化生活，提高归属感、幸福感。支持员工积极参与民主管理和民主监督，提高员工的主人翁意识。坚持开展矛盾纠纷排查化解工作，及时了解、处理员工的合理诉求。按照分类建档、按类帮扶、分级实施思路，加大困难职工帮扶力度。积极履行社会责任，维护稳定大局，为公司的改革发展创造良好环境。

各位代表，同志们!让我们在电建集团的坚强领导下，团结一致，坚定信心，迎接挑战，奋力赶超，持续推进公司转型升级，做强做优，为电建集团建设具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流企业做出新的更大贡献!

党员干培训心得体会篇6

党校培训教给我的第一课就是全心全意为人民服务是党的根本宗旨。这是由党的性质决定的，中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心。

党的根本宗旨也是由“三个代表”的要求决定的，中国共产党代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。全心全意就是一心一意，诚心诚意，就是没有目的的。

毛泽东说：“我们的一切工作干部，不论职务高低，都是人民的勤务员，我们所作的一切多是为人民服务的。”全心全意为人民服务是人的需要，是自我实现的需要。人的价值要体现在为人民服务。所以我们应该为人民服务，为祖国，为人民做事，在为人民服务中提升自己。

同时培训让我认识到了作为共产党员的权利和义务。想加入中国共产党，我们在明确了党的性质，指导思想和根本宗旨之后我们就应该了解共产党员的权利和义务。

中国共产党员必须全心全意为人民服务，不惜牺牲个人的一切，为实现共产主义奋斗终身。中国共产党党员永远是劳动人民的普通一员。除了法律和政策规定范围内的个人利益和工作职权以外，所有共产党员都不得谋求任何私利和特权。

党员对党组织应尽的责任是没有回报的，是自觉自愿的，这就是党员的义务的含义，它是对党员的基本要求，也是衡量党员的标准。学习党员的义务就是使自己成为一个党员，一个合乎标准的党员。作为一位入党积极分子的我将时刻铭记着党员的义务，在享受党员的权利同时积极、认真地履行党员的义务。

为了争取早日加入中国共产党，我首先要端正入党动机，但对于入党动机我以前并不是很了解，而这次党校培训的第三个专题就是关于这方面的内容。

听了教授的讲话之后，我终于明白了加入中国共产党，端正入党动机的重要性。因为动机是一种心理现象，是事物发展的原因和目的，动机决定动力，决定事物发展的方向。

端正入党动机受党的本质、宗旨、奋斗目标所决定，是纯洁我们党组织的需要，青年入党的内在需要，同时也为了保证党员的质量。为了能够早日加入中国共产党我将树立正确入党动机，做到加强学习加深对党的认识，树立正确的人生观，在实践中体会和提高。

之后的几个专题，包括共产党员应该是为中国特色社会主义事业奋斗的先进战士，执政党的党风关系到党的生死存亡，中国共产党是中国工人阶级先锋队我都认真地听讲，做好笔记，并且查找了相关的资料。

因为我觉得这次党校培训，不但让我学会了党的一些知识，更重要的是教会了我怎样才能成为一名合格的党员。经过这次党校培训，我的思想进步了很多，人生价值观也升了一个层次。

作为一名入党积极分子，我将做到熟悉党章的内容，以党章的内容来约束自己，指导自己。从人民的利益出发，全心全意为人民服务，为同学服务。作为一名入党积极分子，我将努力发挥自己的先锋模仿作用，做到在危难时刻挺身而出，在关键时刻站得出来，在平时工作能被看得出来。

为争取早日加入中国共产党，我将努力做一名好学生，带头学习，立志成才，从点滴做起，从小事做起，把党的目标作为自己的奋斗目标，并为实现共产主义这一目标而奋斗终身。为将来能够成为四个现代化人才，为国家、为中国特色社会主义事业多做贡献而学习、学习、再学习。

党员干培训心得体会篇7

201x年农委党委和市畜牧兽医支部开展的党员冬训学习，不但提高了我的思想觉悟，还对我工作能力的提高起了不少推动作用，收获较大。现就我个人学习情况写几点感受：

一、在学习和思想方面，多层学习，内强素质

加强政治理论学习，从思想上高度重视，将其作为日常工作的重要内容，能结合理论和实际分工，自加压力，有意识要求自己多学一些，学好一些，学深一些。在学习内容安排上，紧紧围绕党和国家大事和大政方针，主要学习党的和党的三中、四中和五中全会精神，习一系列重要讲话精神;以及张家港市委重要会议精神。作为一名普通党员，必须牢牢把握八个基本要求，分别是：必须坚持人民主体地位，必须坚持解放和发展社会生产力，必须坚持推进改革开放，必须维护社会公平正义，必须坚持走共同富裕道路，必须坚持促进社会和谐，必须坚持和平发展，必须坚持党的领导。通过冬训，我提高了自己的思想政治觉悟和思想水平，精神上感觉更加充实。

二、在工作方面，勤奋务实，尽责尽职

在工作中，我能够保持思考的心态，对于工作经验及时总结，对于缺点及时改正。作为一名党员，我始终以身作则，对自己高标准，严要求，恪尽职守，执着追求，服从领导，紧紧围绕服务基层的理念，坚持公正、公平和科学的原则，做好监督执法工作。

三、在生活上，积极向上，遵纪守法

能遵守廉洁自律的各项规章制度，认真履行党员义务，积极参加党的组织生活，生活工作中按照党员标准要求自己，遵纪守法，遵守机关的和规章制度和工作纪律。

总之，作为一名党员，我要始终牢记党的宗旨，全心全意做好动物卫生监督工作，为农产品质量安全作出自己应有的贡献。

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