我们应当用真诚的情感来叙述这些感人的事迹材料,引起读者的共鸣,事迹材料的分类和整理需要依据材料的性质、来源、时代等进行科学的划分,下面是美篇巴巴小编为您分享的先进车间事迹材料7篇,感谢您的参阅。
先进车间事迹材料篇1
公司维修车间一直以'保证车辆完好率,保障车辆的正常高效运转,为企业创造更多的效益'为宗旨。20xx年度修理部被评为公司劳动模范集体,这标志着修理厂工作又迈上了一个新台阶。
去年以来,随着生产的日以稳定和步伐的不断加快,修理厂从强化车辆运行工作入手,以保证完好率率、实现车辆高效正常运行为目标,积极提高员工工作技能,为全年生产工作顺利进行和全年产量的超额完成提供了有力的保障。在日常维修维护工作中,车间各位同志兢兢业业工作,以认真负责的工作态度和精湛的技艺为修理厂奉献着他们的智慧,塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象,在日常工作中我们多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。对车辆隐患要做到早发现早解决,才能尽可能地延长配件使用寿命,更好的保证车辆的长周期运行。
我们加强对设备的专业化管理,不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行,加强设备的点巡检;强有力的运行设备定修点检系统。
修理厂主要任务就是搞好车辆的日常维护保养及维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业创造更多的效益。车辆的日常维护是很关键的一步。修理部的各位同志在设备故障维修中总是走在最前列。他们凭着一颗真诚的心,无论是抢修、还是技术改造,也不论白天与黑夜,哪里的设备出现故障,哪里就有他们忙碌的身影,即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。
维修部在部长的带领下,对工作兢兢业业,为了做好车辆的维护工作,保证生产设备的正常运行,他们加班加点,随时待命,时刻保证车辆的运行,无论是技术问题还是问题,正是他们这种对工作的专业心、敬业心、热爱心,才保证公司车辆的正常运行,为公司的发展做出自己的贡献。
先进车间事迹材料篇2
浆粕厂二车间保全二组担负着二车间一半设备的维修工作,现有10名员工。一年来,该岗员工在保全组长王焕登的带领下,以公司总工部、分厂指导下,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的作风赢得了厂及全公司员工的称赞。
一、兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平。
该组以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训,通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”,建立岗位练兵台,互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平。保全工不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步,实际操作的技术水平,尤其是维护修理水泵的技术也有了突飞猛进的发展。他们还经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。时间长了,员工们熟能生巧,个个独挡一面。大大小小十几台设备,每台设备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会在基础数据范围内上下波动,岗上员工经过长时间摸索,通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。
二、细心加专心、巧干加实干,做好设备维护工作。
一车间设备使用已近20余年,老化的设备要维持正常的生产运行,就要付出双倍的劳动,事迹材料《先进班组事迹材料》。在设备日常管理中,每个保全工始终坚持“检查及时,保养到位,维修合格,记录准确”十六字管理方针,取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点,他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,设备承包到个人,实行专人管理和目标考核;在维修上,一方面不等不靠,加大维修力度,另一方面,不断进行技术培训和经验交流,提高维修水平;在反映设备运行状况的数据录取上,更是一丝不苟,真实反映每台设备的实际情况,为维修保养,提高可靠的依据。
三、集腋成裘,节能降耗从一点一滴做起。
保全通过全员参与,在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。为了做好设备的保养工作,每年都要消耗一定数量的润滑油。看到往常那些加入设备中的润滑油,在完成润滑使命后,经过合理的渗漏,白白地丢掉,员工们十分心痛,他们自动找来一个小水桶,每日都从地漏中的污水中回收漂浮在上面的润滑油,并将回收回来的润滑油过滤后,与新润滑油掺和后再使用,每月节约润滑油540公斤。
四、互助互帮、团结向上,争创先进班组。
重视团队的力量,在人员管理上,保全二组更多地体现以人为本的思想,不断增强本岗员工队伍的凝聚力,营造温馨环境。师带徒、徒帮师,言传身教,使全组素质上水平。作为组长有责任带领大家学习钻研技术;作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识,组长和技术高手在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。他们带领全组职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动,教育职工增强责任心,刻苦钻研技术。“只有熟练自己的业务,干起活来才能得心应手!”成了全岗职工的共识。
保全二组还从落实各项规章制度抓起,用制度规范岗位员工的言行。年初,为了更好地完善交接班制度,保全二组在原有基础上进行创新。改以往在岗位上交接为面对面交接,每天由组长、交班保全与接班保全一起到现场面对面交接各种运行参数和设备运行情况,把生产存在的问题当面交接清楚,以便接班人员和组长能够及时掌握生产情况,重点问题,重点监护。有效避免了事故隐患,确保了安全生产。
一直以来,保全二组员工通过不断努力,出色的完成了厂及站下达的各项生产经营指标,全面提升了基础管理水平,受到了领导和员工的一致好评。
先进车间事迹材料篇3
班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。一分厂铺层工段六号铺层班组自xx年开线,现有职工人数16人,其中班长1人、员工15人。六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。两年来,在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。六号铺层车间作为中复连众(酒泉)复合材料公司的1.5mw风机叶片生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。六号铺层车间在xx年,在班长刘治乾的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自己创新,为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。为其他兄弟车间做了无上的榜样。使酒泉公司各条生产车间逐渐形成了“班前搞,班中保,班后清”“人走场地清”的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在节假日期间,六号铺层全体员工还自发组织,自己掏钱,在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。六号铺层全体员工在班长带领下,还曾多次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝福,帮老人们打扫卫生,洗衣服,陪老人们聊天,下棋等。六号铺层在xx年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持。
1、坚持“创新求优质,诚信铸品牌”的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重。一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系,把后道工序当成客户。三是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。两年来,六号铺层员工技术水平得到长足的进步,产品质量稳步上升。四是攻克技术难题,保证质量降低成本。随着用户对产品质量标准的要求越来越高。如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施,叶片的质量就无法保证和提高。此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,对当日脱模的叶片进行自检,这样就可以避免再次发生同样的错误。
2、“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。其次定期检查模具及机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一”的思想,将安全防范工作落实到实处。坚持“预防为主,安全第一”的方针,结合《公司安全生产管理条例》的宣贯,强化职工安全意识培训。坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,还结合安全大整顿,制定车间安全管理工作细节,责任到人。自xx年底开线以来六号铺层车间无一例安全事故发生,人人讲安全,人人要安全的氛围已经形成。
3、强化职工培训,注重职工队伍整体素质的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加强职工职业道德和技能的双重培训。利用班前班后会、宣传栏张贴等形式,大力宣传“家”文化的内涵,通过表扬先进,批评后进,激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化。通过集中培训,职工的职业道德和职业技能得到不断提高,较好地掌握了设备操作要领,设备维护保养常识,达到人人要工作,人人会工作,带出一支高素质的职工队伍。
4、“班和万事兴”,班组建设是员工素质文明的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。加强班组基础管理,建立完善班组管理度。按优秀班组标准严格要求自己,进一步健全班组各项管理制度和记录,诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善,较好地把日常工作与“五好一准确”有机结合起来,以记录为载体,督促日常工作深化细化,以工作实际充实记录内容,二者相辅相成,相得益彰。
5、做好现场管理,全员参与,保持现场整洁,绿色通道无杂物,使员工行为更加规范。重视模具及设备维护保养,使设备始终处于受控状态。反对浪费,厉行节约,制定相关奖罚措施,加强节约意识的培训,强化管理,加大处罚力度,努力降低生产过程中的各种浪费。
两年来,六号铺层车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展。通过以上工作,车间成功的打造了优秀的团队文化。
先进车间事迹材料篇4
电工同志xx参加一次又一次的设备改造、攻克一个又一个技术难关,刻苦学习、努力钻研技术、工作勤勤恳恳,在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献。
一、勤奋学习、刻苦钻研,全面提高技术水平
毕业于普通的无线电技术学校。由于他有着崇高的理想和事业心。对工作非常热爱,工作的尽心尽职,他自费买了很多书籍,有目的、有计划的学习理论知识,在工作中不断实践、刻苦钻研。
艾利特公司是国家级的高新技术企业,设备先进,更新迅速,目前又扩展了网络系统、监控系统,为了更好的适应企业的发展,同志xx自费报名参加了培训班,买来了电脑维修方面的专业书籍,不断的提高自己的技术水平。正是这种勤奋学习、刻苦钻研、不断求知探索的精神,促使同志xx成了行家里手、万能的“多面手”。
二、在应对危机、共克时艰的阶段甘当重任,勇于创新为企业做出重大贡献
他对技术工作十分痴迷,在节能、技改、创新上下了工夫并取得了优异成绩。艾利特公司从意大利进口的织机、从法国进口的提花机,都是国际最先进的电脑自动控制设备。在运行中,设备的线路板出现了问题,更换一块,价格昂贵,厂方提出只能预定从国外进口,为了不停产公司领导提出让“多面手”试试看。二话不说,进行反复检查、查阅资料、想尽各种办法,终于解决问题,总共修好6块线路板,为公司节省了大约1.3万元,保证了生产。
艾利特公司于与中科院合作建成一条纳米面料生产线,当时使用的是3asm616型卷染机和烘干成套设备。试生产时效果良好,但在实际生产中出现了很多问题:一是由于原材料规格不同,收缩率不同,形成次品多,二是工艺操作难度大,生产时需要十四个人配合,而且水、电、纳米液等能源耗费大。为解决这些问题,仔细研究产生问题的原因和解决的方法,制定出切实可行的方案。在公司的大力支持下,历经四个月的艰苦奋斗,自行设计了一套料液回收及净化系统,在电器控制上采用变频器调速、plc编程等,通过反复论证、试验,实现了自动化操控。改进后的扩展系网统,成功解决了处理过程中的布料皱缩问题,由原来十四人改为三人操作,节省了60%的水,70%的纳米液、节约40%-50%的电力,每年为公司节省3到5万元开支。此项工艺的改进,获得了企业效益和社会效益的双丰收。由于纳米丝巾突然接到一个很大的订单,但原设备产量无法按期完成任务,为此公司领导找到他,接到任务他立即行动,通过调查、了解情况和查找资料很快完成了方案设计。方案经相关人员审查确认可行,公司决定由他负责立即展开研制工作。为了抢时间他加班加点克服了许多困难用了20多天时间完成了第一台纳米丝巾自动整形烘干机,该设备经实际应用效果非常理想。原设备需要两个人操作,质量控制难度大,该设备只要一个人就可轻松操作且效率提高了5倍以上。此项创新节省了能源,节约了很多费用,更重要的是产品质量好而且非常稳定。操作工人对该设备大加赞赏,因为不仅操作简便,而且工作环境好,比以前更安全。目前该设备又加工了一台。现在该设备扩大了使用范围,例如去年军品羊毛围巾质量要求高、工期短,由于使用了该设备按期完成了任务,部队领导对产品质量非常满意。
不仅善于动脑,还善于观察事务,善于动手。看到车间排出的废蒸气,白白流走,他觉得太可惜了。根据空气压缩原理,利用几块不锈钢钢板,拼拼接接,并发挥焊工的技术,成功自制了一台蒸汽开水炉,代替了公司原来的三台电水炉,废蒸气得到了再利用,一年还可节电1.5万度以上,而且还为职工解决了洗浴热水问题。
为了方便职工轮胎打气,利用报废冰箱压缩机制成压力打气装置,方便全厂职工打气。总之,在艾利特公司,哪里有,哪里就有节能创新。
三、以身作则带动员工推动全公司的节能、技改、创新
同志xx是工会委员他分管技术创新工作,他还是公司“节能、技改、创新”领导小组的负责人。在这个岗位上他尽心尽力。他将“节能、技改、创新”活动作为重点工作,首先制定了一套制度常抓不懈。此工作开展3年多,取得良好成绩,取得技改、创新多项成网果,例如:利用废气开水炉,织机自控装置,纳米设备改造,自动温控面料烘干设备,以及新型领带设计,羊毛围巾生产设备改造等等。这些成果为企业带来极大的经济效益同时也产生了极好的社会效益。平时他很重视各个部门、车间的生产情况,发现问题他会及时和相关人员沟通并和大家共同解决问题。有人找他帮忙他会给予热心无私的帮助。例如力织车间一个电工发现织机操作工在进行接头工序时由于机器空转浪费电,该师傅想解决此问题但几次努力都不理想,为此找他帮忙,他们共同想办法、搞实验通过不懈地努力终于获得成功。现在工人在进行接头操作时自动切断电源。其直接效果是每年可节电5000——6000千瓦,同时减少了机器磨损延长了机器使用寿命,类似的实例很多。
同志xx技术全面水平高而且人品佳,他不善言辞,总是默默地专心做事而不计名利,工作抢着干名利主动推给别人。他的优秀榜样和人格魅力使他得到了领导的信任,并且在职工中有着极高的威信。由于技术全面,业绩优异,在艾利特服饰公司连续三年被评为积极分子,连续四年被评为“节能、技改、创新”先进个人。被宁波市评为度首席工人。在的带领下,艾利特公司“节能、技改、创新”工作颇有成效。勤于学习、刻苦钻研、努力提高技术水平在整个公司蔚然成风。他的优秀品德,能力和无私奉献让人感动敬佩,成了艾利特的一面旗帜,成了大家学习的榜样
先进车间事迹材料篇5
小刘,男,汉族,1968年5月生,党员。依据国家及自治区职业教育工作方针政策,对北疆地区职业教育现状充分调研论证,提出沙湾县职业教育资源整合及基础能力建设规划意见和建议,并制定了具体的实施方案。
一、深入开展调查研究,为沙湾县职业教育事业发展献计献策。
为了更好地做好沙湾县的职业教育工作,对北疆地区职业教育工作做了深入细致的调查研究,详细了解一些办学效益学校突出的的学校、单位的成功经验,并征询各个方面的意见,按照自治区《关于加快发展现代职业教育的实施意见》和《新疆维吾尔自治区现代职业教育体系建设规划(20xx-20xx年)》的总体要求,制定并完善了沙湾县职业教育规划建设若干实施方案,起草了《借助鞍山援沙推进沙湾县职业教育发展》等意见和建议。
针对目前沙湾县职业教育工作现状,以及沙湾县打造丝绸之路经济带上的旅游休闲之都建设对职业教育新的要求,提出来一些新的工作思路和措施办法。积极配合制定xxx十三五xxx期间新的发展规划,以及有关职业教育基础能力提升工程建设的具体的实施办法,一些基础性的建设数据、参考文件以及发达地区先进的办学经验参考材料等业已准备完毕。
二、积极与派出单位联系,为沙湾县职业教育发展创造良好外部环境。
作为援疆干部人才,积极做好牵线搭桥工作,加强沙湾县与鞍山市职教城的联系,商讨确定了鞍山职业教育援沙的实施办法,建立鞍山职教城同沙湾县经常性联系的机制。确定由鞍山市职教城多个学校对口支持沙湾县职业学校,组织开展工作交流、教师培训、资源共享等方面的工作。20xx年10月19日至23日,鞍山市职教城领导及部分专家、教师专程到沙湾县举办了xxx鞍山职教城、沙湾职校交流合作签约暨鞍山技师学院沙湾分院挂牌xxx仪式,同时启动鞍山技师学院、沙湾县职业学校专业教学周活动,此项活动将作为两地交流合作重要内容长期坚持下去。
三、抓住工作重点,努力提升职业教育办学能力水平。
鞍山市职教城是全国知名的职业教育工作示范性单位,有许多沙湾县可以借鉴的经验和做法。将鞍山先进的管理经验和办学模式带到沙湾县是职业教育援疆的重点工作之一,目前,鞍山的教育教学改革、实训基地建设等许多成功经验已经在沙湾县得到应用。
20xx年10月16日,鞍山职教城的三所学校5名专业教师到达沙湾县,正式启动职业教育人才柔性援疆工作,开展教学模式改革、人才培养模式创新等方面工作,目前已经初见成效,其中xxx结对子xxx传帮带工作效果明显。
在20xx年自治区职业院校技能大赛上,沙湾县职业学校代表队农机维修项目代表自治区参加全国比赛,20xx年学校7个参赛项目获得了2个二等奖、5个三等奖的优异成绩,综合成绩在疆内名列前茅,再创新高。
20xx年自治区高等教育升学考试,有51名同学报考其中29名同学最终被乌鲁木齐职业大学、新疆应用职业技术学院等大学录取,实现大学梦。学校也实现了升学、就业两条腿走路的良好的办学模式。20xx年升学备考工作正在紧张筹备之中。
鞍山市职教城基本建设方面的成功经验也在沙湾县得到应用,正在实施沙湾县职业教育资源整合及基础能力提升工程建设借鉴了鞍山市职教城的一些好的经验做法。
聘请国内疆内的职业教育专家、学者到沙湾县或登门拜访,帮助指导职业教育工作,为沙湾县职业教育事业发展献计献策。
四、踏踏实实做事,塑造援疆专业技术人员良好形象。
努力适应新疆工作实际,不断调整工作、思维方式,提高理论与实践相结合的能力。到沙湾县工作以后,工作思路发生变化,分管的工作涉及面不同了,特别是参与一些沙湾县的职业教育工作决策,责任更加重大。近两年来的实践,理性思维能力、宏观驾驭能力得到很好地锻炼,理论与实践相结合的能力不断提高。
坚持调查研究,加深对沙湾县情的了解、对新疆发展稳定的了解。为了更好地做好沙湾县的职业教育工作,经常性的采取各种方式开展调查研究,对疆内的职业教育工作特别是对沙湾县职业教育的未来发展有了更加清晰的认识。
同时,结合实际,提出有针对性的建议,一些意见、建议和政策措施已被采纳,为更好的完成援疆工作任务和将来回到派出单位的工作打下了坚实基础。
先进车间事迹材料篇6
我们每个人,都在分分秒秒里度过我们的一天。这样的一天,也许很忙碌,也许很悠闲。我们的生活,由很多很多个不一样的“一天”组成,因此我们的生活,才变得多姿多彩。而今天,我要为大家讲的这个人,他的“一天”简单而平凡。而就是这样简单到枯燥的“一天”,他重复了三十年。
这个人,就是车辆段检修车间的工人,小明。
小明给我最初的印象,就是他那一双眼睛。我们都说,眼睛是心灵的窗户。小明的眼睛,笑起来会眯成一条缝。都说小眼睛的人精明,但从小明这双眼睛中,你看不到一点的精明,有的只是淳朴,有的是他身为一个普通的铁路工人的实实在在。
每天,伴随着清晨的第一缕阳光,小明开始了他一天的工作——检查车辆。大到车体尺寸,检修质量,小到配件的更换,小明都力求做到事无巨细,不遗毫发。机车车辆的检修工作枯燥辛苦,与小明每天打交道的,就只有那一堆冷冰冰的机车零件。为了检查车辆零件的质量性能,常常需要爬上爬下,弄得一身脏都是家常便饭的事儿。车间大型机器较多,安全问题必须时刻注意。在外人看来,这样的工作可真是“脏、乱、差”。但是在小明看来,他的工作,有着非比寻常的责任与意义。他对我说:“这车辆安全,是最重要的。咱们手底下一个小小的细节,也许就牵扯着好多人的安危呢。所以我每天只要把车检好了,就很自豪啦!”。
小明告诉我,刚参加质检工作的时候,他负责检查了一个队规的车辆,由于仅按照规章检查了配件问题,他反而忽略了做基本简单的问题。队规时,问题被发现了。由于他的疏忽大意,他差点造成了车辆的安全隐患,他所在的车间也因此受到了影响。从那以后,小明检车就小心再小心,认真再认真。因为他知道,自己肩上的责任很重,他肩负的,绝不只是他自己的安危与荣誉。
也许是因为早年的军旅生活,使得小明比常人多了一份坚韧与执着。质检的工作,他一干就是三十年。寒来暑往,春露秋霜,检修车间里,总能听见小明“叮叮当当”的敲车声。在小明看来,检修的工作虽然枯燥,却让他觉得踏实。他说,工作光凭一腔热血远远不够,责任心和技术基础才是做好质检工作的前提。只有在打好知识基础和技术基础的前提下,以责任心为动力,才能驱使自己几十年如一日的认真完成工作。
就在去年,小明还被评选为20xx年度包头西车辆段的“优秀共产党员”,同样身为一名共产党员,我为自己身边有这样的榜样而感到自豪。在不久的将来,我也要进入车间学习,而小明的脚踏实地,成为了我学习做事的标准。希望我以后,也能像他一样,秉承一颗赤子初心,做人踏踏实实,做事认认真真。
先进车间事迹材料篇7
窑街煤电集团公司三矿选运队钳工维修班班长xxx,参加工作22年来,一直从事皮带维修工作,他凭着过硬的技术和吃苦耐劳的精神,从一名初出茅庐的普通技工成长为小有名气的钳工技师。这一切,源于他的勤学好学、源于他对矿山维修事业的热爱。由于业绩突出,多次被窑街煤电集团公司授予“十佳班组长”和“安全标兵”荣誉称号。
xxx是一个善于学习、勤于钻研的人。他常说:“不学习、不实践就不会进步,设备的更新换代必须要有高素质的技能人才。”技校毕业的他不甘于学校学到的微薄知识,参加工作后,始终坚持自学钳工应知应会知识,一本《煤矿钳工手册》硬是被他“啃”得破烂不堪。遇到机械故障时,他总能积极参与其中,将所学知识与实践相结合,仔细琢磨设备性能,查找问题根源,制定修改方案。经过20多年的实践磨练,他的钳工技术有了很大提高,现在,在三矿,在皮带维修方面,他就是地地道道的专家,别人维修不了的设备他能修理,别人不愿意干的苦活、急活、累活、难活他抢着干,人称他为修理设备的好“医生”。
作为一名钳工维修人员,不仅要将设备故障查找出来进行修理,更要有技术革新能力,以提高设备性能。xxx就是一个善于革新创造的人,2009年3月,他为了提高块煤率,主张对井下以及选煤楼的部分设备及溜槽进行改造,并具体负责此项工作。经过仔细设计和认真研究,他自制加工的溜槽,大大提高了块煤率,原煤从井下到地面,运输更加畅通,此项改造荣获三矿“五小成果”三等奖。2012年5月,三矿1500集中运煤巷给煤机出现破损现象,不大的一台设备,如果直接从厂家购买,将花费5万多元,为节约资金,他费尽心思,利用平时积累的经验,仔细观察,摸索设备性能结构,研究改造方案,组织班组技术人员发挥聪明才智,用钢板、角铁,自己设计、制作、加工配件,主动放弃双休,在短短一个月时间里将k3给煤机制作完成,并一次性安装调试成功,仅一台就为矿节约3万元。据统计,自2009年以来,经他自制的给煤机就达十几台,节约资金约30余万元。
xxx是一个善于吃苦、乐于奉献的人,今年7月27日夜里两点多,付轨下1#机副滚筒外侧轴承瓦座由于长时间运转导致发热严重,造成整个皮带机停止运转,影响了原煤正常运输。时间就是命令,睡眼朦胧中的xxx接到通知后,立即赶往井下,组织技术人员实施抢救,仔细查找病因,制定抢救方案,运送备件,花了5小时就将滚筒顺利更换完毕,保证了原煤运输。今年以来,他带领班组先后更换1号皮下强力皮带100米、完成1500东大巷转弯装置技改工程、500、450两台减速机调试工作、更换付轨下强力皮带100米等大型工程,每每遇到这样的大工程,他都无怨无悔,主动放弃双休。
作为一名班组长,不但自己要有过硬的技术,还要做好传帮带工作。在带徒过程中,xxx对新调进人员总是能够耐心地讲解,反复地操作演练,直到他们明白为止,切实做到了“缺什么补什么,补什么就要会什么”,帮助他们尽快进入角色。在几年的班组长工作中,共带徒8名,现在都己成为维修车间的技术骨干。
xxx就是这样一个人,为了矿山咽喉运输的畅通,日日夜夜,就像爱护自己的孩子一样,每天精心呵护着皮带的每一个零小部件,用自己微不足道的举动守护着三矿年产200万吨煤炭运输的传奇。
先进车间事迹材料7篇相关文章: